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立規明責消除管理“盲區”

8月初, 剛剛從第174醫院康復出院的第73集團軍某旅戰士小唐換上便裝走出醫院大門, 本以為自己出院無人知曉可以回家幾天, 卻沒想到被單位派駐醫院傷病員管理辦公室的值班幹部碰了個正著, 一起不假外出事件被及時制止。

在外人員管理, 尤其是在外住院和陪護人員管理, 一直是部隊管理的重難點問題。 為此, 該集團軍針對近年來在外人員違規違紀案件的特點, 認真研究新形勢下的治軍規律, 制訂了《在外住院、陪護人員管理規定(試行)》。 《規定》從成立專管機構、嚴格審批交接、嚴格住院管理、明確管理責任4個方面,

細化12條實施細則, 形成了有力的監管機制。 他們依託體系醫院成立傷病員管理辦公室, 專門派遣幹部進駐醫院值班, 建立教育提醒、雙向聯繫、檢查督導等機制, 實現了在外住院、陪護人員管理的正規化、常態化、科學化。

在外人員由於長時間在部隊接受嚴格管理, 一旦脫離集體生活和組織教育, 思想容易放鬆麻痹, 導致放縱自我甚至違規違紀, 這就需要出臺嚴格的管理規定來進行剛性約束。 在第180醫院住院的戰士小楊說, 傷病員管理辦公室每天早中晚都過來檢查, 既檢查監督病號和陪護人員超範圍活動、在院外吃住等問題, 又及時發現和協助解決傷病員的實際困難。

近日, 該集團軍組織由機關多個部門組成的聯合工作組,

對在外住院的所屬官兵進行隨訪, 一方面代表組織表示慰問, 一方面對官兵的在位、守紀情況進行檢查, 未發現一起違規違紀問題。

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