網上流傳著一個段子
說如果你是“螞蟻森林”的資深用戶
那麼每天叫你起床的
一定不是鬧鐘或夢想
而是“螞蟻森林”
在過去一年裡
已經有2億多的網友
加入這個“起床收能量”的項目裡
通過森林種植
為地球防治荒漠化作出了貢獻
截至2017年， “螞蟻森林”項目，
已累計種樹超過111萬棵，
覆蓋面超過7.5萬畝，
占阿拉善SEE“一億棵梭梭”專案
整體計畫的3.7%。
而在“螞蟻森林”背後， 有一群企業家，
他們， 致力於“一億棵梭梭”專案的搭建對接，
他們， 計畫用10年恢復200萬畝荒漠植被。
而彙聚這群熱心環保企業家的“掌門人”。
多年來深耕在生態保護領域，
謙和而不被大眾所熟知，
在他的低調踐行中，
把專案推向了前所未有的高度。
他， 就是錢曉華。
低調務實的“非著名”會長
錢曉華
作為阿拉善SEE生態協會會長、阿拉善SEE基金會執行理事長的錢曉華， 並沒有像前幾任會長一樣被普通大眾所熟知。
從2015年錢曉華擔任會長至今的兩年間， 阿拉善SEE無論在品牌、傳播、籌款、知名度、還是項目上， 都得到了很大的發展。
臨近新一屆會長選舉， 錢曉華也即將完成自己兩年的任期， 在問及可以為任期內的自己打多少分時。 錢曉華沒有談及阿拉善SEE這兩年的快速發展， 謙虛地說：
“打分不是我自己打的， 我覺得我們這屆理事會最大的特點就是， 整個理事會都能同心協力。 ”
阿拉善SEE歷任會長：左起任志強、馮侖、韓家寰、王石、劉曉光、錢曉華
而相比起前五任會長， 錢曉華被稱為首位“非著名”會長。
“前幾任會長德高望重。 ”他總是這樣虛心評價他的前任們。 “他們雖不是因為阿拉善SEE才出的名， 但他們的影響力推動了阿拉善SEE的發展。 ”
“我們的公募是不是成功， 環保新產品是不是有效開發出來，這些做好了才能得到公眾的認可。”他說。
可見這位會長，把阿拉善SEE的品牌和公信力看得比錢曉華的名頭重要得多。
錢曉華的另一個身份是前房地產商人，80年代末，他融入海南開發大潮，曾深度參與海南基礎設施的投資，先後在南都、綠城、融創擔任高管20年，是中國房地產業的資深人士。
自擔任會長後，錢曉華漸漸淡出商業領域，全身心地投入到阿拉善SEE的公益環保事業中。
一代人的共同理想
"我們是30多年改革開放最大的受益者，所以應該為社會做點事情”
聊起公益，錢曉華開門見山。改革開放三十年的重要節點，都被他們部分人趕上了：出生于建國後，成長于文革，抓住高考機遇上大學，在改革開放洪流中成為“先富”。
“70年代末開始改革開放，經濟發展很快，是中國發展最好的時期。我們經歷了很多歷史事件，到了80年代初上大學的時候，大家都想做點事。”
錢曉華說，他們這代人在踏入社會時，根本沒有什麼發財的想法，只是趕上了中國發展最迅猛的時候，奮力去打拼事業，才不至於虛度了年華。
早在阿拉善SEE發起之前，錢曉華和眾多創始會員就已認識。他們一樣從政府機關到下海經商，相同的閱歷使他們志趣相投。
“我們沒多說什麼，只是不約而同地覺得是時候做環保公益了。”
錢曉華認為，這些人一起來做公益，是出於這一代人的理想。
正因為共同的理想，才成就了今天阿拉善SEE的使命。
一億棵梭梭+螞蟻森林
史無前例的公益創新
種植梭梭幼苗
早在2014年，阿拉善SEE“一億棵梭梭”專案就已經發起。
它致力於和政府、牧民合作，在阿拉善關鍵生態區域用10年的時間，恢復以梭梭為代表的200萬畝荒漠植被。
2016年8月，螞蟻金服和阿拉善SEE合作發起“螞蟻森林”。
在阿拉善SEE“一億棵梭梭”專案的科學框架下，通過螞蟻金服用戶收取綠色能量的方式支援認養梭梭，引發億萬公眾的積極參與！
2017年8月27日，“螞蟻森林”迎來了它一周歲的生日，螞蟻森林的用戶超過2億人，在螞蟻森林累計種樹超過111萬棵。
截至2017年夏天，已在阿拉善當地種植7.5萬畝“螞蟻森林”，占阿拉善SEE“一億棵梭梭”專案整體計畫的3.7%。今年還將完成3.2萬畝的驗收計畫。
這一批樹，由阿拉善SEE基金會認領並在阿拉善地區種植及維護，變成真正的梭梭林。
問起與“螞蟻森林“的合作促成，錢曉華坦白地說，是阿裡先找上門的。“最初我們與阿裡巴巴都沒有估計到，螞蟻森林這個項目會被那麼多人關心，這是一個非常好的連接。”
“我們一直在探索一條由企業家來引領，讓公眾參與的一個共同體。”與支付寶合作，開展螞蟻森林公眾參與項目，網友們動動手指，就在阿拉善地區種了梭梭。
就這樣，一個史無前例的互聯網創新型公益形式被開啟了。
“我覺得雖然環保公益事業在中國起步較晚，但是我們在互聯網方面，其實很多東西已經領先了。特別是在公益領域融入互聯網這方面，對世界來說，都是一個非常好的經驗。”
談起互聯網加公益的創新形式，錢曉華也十分讚賞。
“讓我特別感動的是，支持‘一億棵梭梭’的網友很多其實是收入並不高的年輕人，有的在餐館當服務員。一次我們就餐時，服務員看見我們背的印有阿拉善SEE的包的時候，就知道我們是阿拉善SEE的，說‘我在給你們種樹’。”
“過去只是由農民承擔工作，沒有那麼多的技術方法。現在，我們通過移動互聯網，把一個地方的專案傳播至全國大眾身邊，讓他們參與其中。”
錢曉華認為，這是公益未來的發展趨勢，“而且像阿裡，騰訊，百度這樣的互聯網大企業，他們也願意通過技術方法去做公益，這是一個非常好的創新理念。”
“當然籌錢是次要的事情，更大的事情是要能把環保公益這個事傳播給全民，讓全民的環保意識提升起來。我覺得，這個才是我們將來環境保護，公益能持續發展的一個最基本的保證。”
荒漠化防治
“中國是一個多沙漠的國家，所以荒漠化的治理如果能夠和當地的農牧民的生產生活結合起來，這就是一個很大的成就。”
談及荒漠化防治，錢曉華最大的願望，就是讓參與到荒漠化防治的農牧民，因為種植梭梭、節水小米，能夠真正實現富裕，並讓家園環境越來越好，留住屬於他們的碧水藍天。
“農牧民都是在他們的地裡種節水小米、梭梭，所以當地農牧民參與社區的管理也非常重要。我們這幾年的工作都會和社區的生存發展結合在一起。”
“如果農牧民不參與，不能從裡面受益的話，荒漠化防治是走不通的。”
也許，錢曉華的名氣並不像他的前任會長們知名度那麼高。
但在他任期的低調踐行中，把阿拉善SEE的影響力推向了前所未有的高度。
“一億棵梭梭”只是個開端
從“一億棵梭梭”荒漠化防治開始，到生態保護和自然教育，在到綠色供應鏈和污染防治，阿拉善SEE擁有著眾多創新項目和子品牌。
如保護西南山地生物的“諾亞方舟”，攜手拯救江豚的“留住長江的微笑”，開展水、氣、土污染防治的“衛藍俠”，拯救濕地、保護瀕危水鳥的“任鳥飛”等等。
自2004年由80名知名企業家出資成立，阿拉善SEE如今走過13個年頭。
這期間，包括錢曉華在內的6任會長的努力下，阿拉善SEE在2008年底發起成立基金會，並在2014年獲得公募資格。
2016年，阿拉善SEE生態協會第一次向公眾籌款，數額超過會費收入，9000多萬元的收入有6000多萬元來自公眾籌款，成為中國環保組織中籌款最多的基金會。
“這屆理事會的短期目標包括推進綠色供應鏈，拓展企業數量，擴大覆蓋的產品品類，宣導房地產供應商的生產過程與環境保護掛鉤，這是綠色供應鏈行動最根本的目標。”
錢曉華說，綠色供應鏈行動針對的都是重污染行業，在如此長鏈條的行業開展綠色供應鏈行動，可謂任務艱巨而又意義非凡。
世界碳排放量的20%來自中國，20%之中的40%來自房地產業和建築業，也就是說世界碳排放量的8%和中國房地產業相關，8%這個資料超過了歐盟15個國家碳排放量的總和。
“實現這個目標任重道遠，果真能實現的話，阿拉善SEE可以獲得諾貝爾和平獎了。”錢曉華笑稱。
對於公益組織而言，未來5~10年的發展目標就是堅持下去。
企業將綠色供應鏈在更深入、更透徹的層面開展，將瀕危動物保護行動堅持下去，同時開展公眾環保教育，並期望在每個省份都能建立阿拉善SEE的專案中心。
阿拉善SEE更長遠的目標是建立連通企業家和公眾之間的公益平臺，讓企業家、公眾都投入環保事業，最終實現“凝聚企業家精神，留住碧水藍天”。
環保新產品是不是有效開發出來，這些做好了才能得到公眾的認可。”他說。
可見這位會長，把阿拉善SEE的品牌和公信力看得比錢曉華的名頭重要得多。
錢曉華的另一個身份是前房地產商人，80年代末，他融入海南開發大潮，曾深度參與海南基礎設施的投資，先後在南都、綠城、融創擔任高管20年，是中國房地產業的資深人士。
自擔任會長後，錢曉華漸漸淡出商業領域，全身心地投入到阿拉善SEE的公益環保事業中。
一代人的共同理想
"我們是30多年改革開放最大的受益者，所以應該為社會做點事情”
聊起公益，錢曉華開門見山。改革開放三十年的重要節點，都被他們部分人趕上了：出生于建國後，成長于文革，抓住高考機遇上大學，在改革開放洪流中成為“先富”。
“70年代末開始改革開放，經濟發展很快，是中國發展最好的時期。我們經歷了很多歷史事件，到了80年代初上大學的時候，大家都想做點事。”
錢曉華說，他們這代人在踏入社會時，根本沒有什麼發財的想法，只是趕上了中國發展最迅猛的時候，奮力去打拼事業，才不至於虛度了年華。
早在阿拉善SEE發起之前，錢曉華和眾多創始會員就已認識。他們一樣從政府機關到下海經商，相同的閱歷使他們志趣相投。
“我們沒多說什麼，只是不約而同地覺得是時候做環保公益了。”
錢曉華認為，這些人一起來做公益，是出於這一代人的理想。
正因為共同的理想，才成就了今天阿拉善SEE的使命。
一億棵梭梭+螞蟻森林
史無前例的公益創新
種植梭梭幼苗
早在2014年，阿拉善SEE“一億棵梭梭”專案就已經發起。
它致力於和政府、牧民合作，在阿拉善關鍵生態區域用10年的時間，恢復以梭梭為代表的200萬畝荒漠植被。
2016年8月，螞蟻金服和阿拉善SEE合作發起“螞蟻森林”。
在阿拉善SEE“一億棵梭梭”專案的科學框架下，通過螞蟻金服用戶收取綠色能量的方式支援認養梭梭，引發億萬公眾的積極參與！
2017年8月27日，“螞蟻森林”迎來了它一周歲的生日，螞蟻森林的用戶超過2億人，在螞蟻森林累計種樹超過111萬棵。
截至2017年夏天，已在阿拉善當地種植7.5萬畝“螞蟻森林”，占阿拉善SEE“一億棵梭梭”專案整體計畫的3.7%。今年還將完成3.2萬畝的驗收計畫。
這一批樹，由阿拉善SEE基金會認領並在阿拉善地區種植及維護，變成真正的梭梭林。
問起與“螞蟻森林“的合作促成，錢曉華坦白地說，是阿裡先找上門的。“最初我們與阿裡巴巴都沒有估計到，螞蟻森林這個項目會被那麼多人關心，這是一個非常好的連接。”
“我們一直在探索一條由企業家來引領，讓公眾參與的一個共同體。”與支付寶合作，開展螞蟻森林公眾參與項目，網友們動動手指，就在阿拉善地區種了梭梭。
就這樣，一個史無前例的互聯網創新型公益形式被開啟了。
“我覺得雖然環保公益事業在中國起步較晚，但是我們在互聯網方面，其實很多東西已經領先了。特別是在公益領域融入互聯網這方面，對世界來說，都是一個非常好的經驗。”
談起互聯網加公益的創新形式，錢曉華也十分讚賞。
“讓我特別感動的是，支持‘一億棵梭梭’的網友很多其實是收入並不高的年輕人，有的在餐館當服務員。一次我們就餐時，服務員看見我們背的印有阿拉善SEE的包的時候，就知道我們是阿拉善SEE的，說‘我在給你們種樹’。”
“過去只是由農民承擔工作，沒有那麼多的技術方法。現在，我們通過移動互聯網，把一個地方的專案傳播至全國大眾身邊，讓他們參與其中。”
錢曉華認為，這是公益未來的發展趨勢，“而且像阿裡，騰訊，百度這樣的互聯網大企業，他們也願意通過技術方法去做公益，這是一個非常好的創新理念。”
“當然籌錢是次要的事情，更大的事情是要能把環保公益這個事傳播給全民，讓全民的環保意識提升起來。我覺得，這個才是我們將來環境保護，公益能持續發展的一個最基本的保證。”
荒漠化防治
“中國是一個多沙漠的國家，所以荒漠化的治理如果能夠和當地的農牧民的生產生活結合起來，這就是一個很大的成就。”
談及荒漠化防治，錢曉華最大的願望，就是讓參與到荒漠化防治的農牧民，因為種植梭梭、節水小米，能夠真正實現富裕，並讓家園環境越來越好，留住屬於他們的碧水藍天。
“農牧民都是在他們的地裡種節水小米、梭梭，所以當地農牧民參與社區的管理也非常重要。我們這幾年的工作都會和社區的生存發展結合在一起。”
“如果農牧民不參與，不能從裡面受益的話，荒漠化防治是走不通的。”
也許，錢曉華的名氣並不像他的前任會長們知名度那麼高。
但在他任期的低調踐行中，把阿拉善SEE的影響力推向了前所未有的高度。
“一億棵梭梭”只是個開端
從“一億棵梭梭”荒漠化防治開始，到生態保護和自然教育，在到綠色供應鏈和污染防治，阿拉善SEE擁有著眾多創新項目和子品牌。
如保護西南山地生物的“諾亞方舟”，攜手拯救江豚的“留住長江的微笑”，開展水、氣、土污染防治的“衛藍俠”，拯救濕地、保護瀕危水鳥的“任鳥飛”等等。
自2004年由80名知名企業家出資成立，阿拉善SEE如今走過13個年頭。
這期間，包括錢曉華在內的6任會長的努力下，阿拉善SEE在2008年底發起成立基金會，並在2014年獲得公募資格。
2016年，阿拉善SEE生態協會第一次向公眾籌款，數額超過會費收入，9000多萬元的收入有6000多萬元來自公眾籌款，成為中國環保組織中籌款最多的基金會。
“這屆理事會的短期目標包括推進綠色供應鏈，拓展企業數量，擴大覆蓋的產品品類，宣導房地產供應商的生產過程與環境保護掛鉤，這是綠色供應鏈行動最根本的目標。”
錢曉華說，綠色供應鏈行動針對的都是重污染行業，在如此長鏈條的行業開展綠色供應鏈行動，可謂任務艱巨而又意義非凡。
世界碳排放量的20%來自中國，20%之中的40%來自房地產業和建築業，也就是說世界碳排放量的8%和中國房地產業相關，8%這個資料超過了歐盟15個國家碳排放量的總和。
“實現這個目標任重道遠，果真能實現的話，阿拉善SEE可以獲得諾貝爾和平獎了。”錢曉華笑稱。
對於公益組織而言，未來5~10年的發展目標就是堅持下去。
企業將綠色供應鏈在更深入、更透徹的層面開展，將瀕危動物保護行動堅持下去，同時開展公眾環保教育，並期望在每個省份都能建立阿拉善SEE的專案中心。
阿拉善SEE更長遠的目標是建立連通企業家和公眾之間的公益平臺，讓企業家、公眾都投入環保事業，最終實現“凝聚企業家精神，留住碧水藍天”。