樂視沒錢、裁員、賣地、高管離職，孫宏斌：樂視正向好，要給它發展的過程

“白武士”孫宏斌一席話， 或又“撈”了把樂視網“搖搖欲墜”的股票。

今日（ 28 日）融創中國業績發佈會後， 投資者們或是得到鼓舞， 樂視網股價從 31.26 元開盤價 ， 提振至午間最高值 32.02 元， 之後均穩定在 31.63 元以上， 收盤價達 31.75 元。

然而業績發佈會上， 最受人關注的， 還是融創從水深火熱中所救的樂視。

1 月 13 日， 融創中國發佈公告， 戰略入股樂視， 60.41 億元收購樂視網 8.61 %股權， 79.5 億元獲得增發後樂視致新 33.5 %股權， 10.5 億元取得樂視影業 15 % 股權。

彼時樂視已深陷資金鏈危機 66 天之久， 融創 150.41 億元的資金給了樂視以轉圜之餘。

最新進展是， “目前融創已投入 124 億，

同時向三家所投公司派了董事人員。 ”融創中國董事會主席孫宏斌如是說。 交易完成後， 融創中國將成為樂視上市板塊樂視網第二大股東， 以及樂視超級電視和影業板塊重要股東。

樂視缺錢、裁員、賣地、高管離職， 孫宏斌：樂視正向好， 要給它發展的過程

為換得融創“雪中送碳”， 賈躍亭幾近斷臂求生。 但這依然未讓樂視擺脫缺錢、裁員、賣地、高管離職， 這些不絕於耳的“負面”消息。

可以說， 缺錢是一切“負面”消息的源頭：法拉第未來終止第二座汽車廠建設計畫；樂視丟失亞冠中超版權；傳言樂視電視代工商由三家縮減為一家， 手機業務也處於拖欠貨款狀態。

還有中美印等樂視高管離職、美國業務員工縮減一半、印度子公司 85 ％員工遭解雇，

甚至為緩解資金壓力， 樂視被傳出在尋求土地出售等等新聞， 也不過是融創入股樂視短短 2 個月餘所發生的。

這些消息， 有板上釘釘的， 樂視有否認的， 有含糊其辭的， 也有未予置評、未見後文的。

但孫宏斌認為那些所謂“負面”， 都是樂視向好跡象的顯露， “你要給樂視一個發展的過程。 樂視現在該賣的在賣， 該合作的在合作， 人員該調整的也在調整， 這些不是負面， 是正面。 ”

對於樂視各業務板塊的當下與未來， 孫宏斌也有自己的想法。

談樂視汽車：“我還沒看懂”， 看懂了可能投， 也可能不投

資金缺口大的樂視汽車還在嗷嗷待哺。

自樂視造車計畫發佈以來， 爭議、質疑就縈繞著賈躍亭， 以至於 2016 年 4 月， 樂視終迎來首款概念汽車亮相時，

賈躍亭在發佈會現場， 伴著台底熱烈掌聲落淚。

可現實供應鏈與資金的問題， 仍是繞不去的坎。 儘管賈躍亭擺出一副 All in 的姿態， 但錢還是不夠。 “再獲得 100 億資金， 就能保證法拉第未來的 FF91 大規模量產”， 他如是向媒體宣告。 終等來的白武士， 口頭說看好汽車， 也掩蓋不了未投資的事實。

這廂法拉第在融創公告投資樂視幾天後， 首次承認財務危機。 後有媒體曝出， 法拉第未來迫於資金壓力停止內華達工廠進程。 對此官方雖闢謠否認， 另一則美國官員“揭露”法拉第未來產能縮減 10 成， 又將這家遠在大洋彼岸的汽車公司暴露得“體無完膚”。

因此， 孫宏斌之前談到投資樂視的邏輯時， 那句“咱不算汽車， 一算汽車肯定不夠了。 汽車是另外一個故事。

”的一番話就值得體味了。

言下之意， 投資汽車需要大量持續不斷的資金輸血， 而“未看懂樂視汽車”的孫宏斌不會貿然行動。

當然， 他承認汽車市場巨大， 尤其是電動車。 同時他也提出三點質疑：其一， 電動車市場的拐點究竟什麼時候來到？方向正確之下， 市場放量的時間週期有多長， 尚無法預計。 其二， 電池技術突破及相應的成本降低如何實現？電池工業的走向尚不清晰， 存在變數。 其三， 充電條件。 配建充電樁， 是一個巨大的工程。

不過就算看明白了， 也可能投或不投。 孫宏斌所言， 畢竟做得是買賣， 不是慈善機構， 用在這也很恰當。

談樂視體育：亞冠應該弄， 中超本就不應該做

樂視體育還是栽了一把。

2 月 27 日英國路透社報導，

樂視體育由於未能支付最近到期的一筆分期付款， 亞足聯已終止與其為期四年的賽事轉播合同， 包括亞冠、2018年世界盃預選賽亞洲區比賽、2020年亞洲杯及預選賽都受此影響。

接下來沒幾天， 中超版權也被蘇寧旗下 PPTV 聚力體育收了去。

在孫宏斌看來， 亞冠應該弄， 但是“中超本就不應該做， 投了5億， 虧了13億。 不能因為說中國老百姓喜歡看， 你就做， 這是一個買賣， 這麼做就不對。 ”

談融創入股的三家公司：未來會將三者整合

孫宏斌對樂視接受融創投資後的發展還是很看好。

他也“有底氣”這樣認為。 且不論他挑選的樂視網、樂視致新、樂視影業都是樂視核心業務， 連樂視最遭人“詬病”的資金問題， 他也稱自己“應該比老賈知道得多”， 言下之意則是投資樂視已經過穩妥的考量。

孫宏斌指出，融創投資樂視後，樂視有很大的變化，而且都是向著好的方向發展。調整是個過程，而且需要時間。“目前已向樂視上市公司投了 60 億元，非上市公司 100 億元，還有 20 多億沒有投。”

這三家公司，按照孫宏斌的規劃，未來會整合至一起，形成整個大娛樂板塊。

寫在最後

至此，對樂視而言那些都已成為過去式。樂視的未來，誰知道會怎樣呢？

可知的是，無論是孫宏斌的言語，還是投資樂視的行為，都透露著他在商界摸爬滾打多年的思考。市場看好孫宏斌，要不然今日樂視網股價怎麼漲了 1.67 ％呢？

言下之意則是投資樂視已經過穩妥的考量。

孫宏斌指出，融創投資樂視後，樂視有很大的變化，而且都是向著好的方向發展。調整是個過程，而且需要時間。“目前已向樂視上市公司投了 60 億元，非上市公司 100 億元，還有 20 多億沒有投。”

這三家公司，按照孫宏斌的規劃，未來會整合至一起，形成整個大娛樂板塊。

寫在最後

至此，對樂視而言那些都已成為過去式。樂視的未來，誰知道會怎樣呢？

可知的是，無論是孫宏斌的言語，還是投資樂視的行為，都透露著他在商界摸爬滾打多年的思考。市場看好孫宏斌，要不然今日樂視網股價怎麼漲了 1.67 ％呢？