在企業發展中， 會新招補充一些新生力量， 因外聘人員成本較高， 有些跟隨公司打拼多年的人， 其工資卻比新招進的人低， 而這幫元老， 一般在公司也是身居要位， 卻突然發現自己替公司打拼多年， 得到待遇還不如剛進門的部屬， 如何是你， 你會怎麼辦？
職場A君認為：我覺得首先得端正心態， 人家人事部招這個人， 肯定是市場價， 和大老闆有關係的人不在此類， 如果你的工資比他低， 那恭喜你了， 第一可喜， 你以後更有說法要求老闆給你加薪， 第二可喜， 就是你覺得沒把握的工作 ， 現在有人替你擔當了。
職場B君認為：一、工資不等於薪酬。 如果新員工僅僅只是工資高， 老闆可能是有意這麼做， 就是借新員工工資比元老高， 激勵新員工， 吸引、留住新員工。 老闆可能在季度、年終獎勵， 或者用其他方式給元老一些補償。
二、另外一種可能， 老闆已經對你不滿，
職場C君認為：不認可的， 元老級的員工才是公司的基石， 當然不排除特殊情況。 我個人反對下級工資比上級還高， 上級的待遇高下級才有動力， 當然前提需要設計出合理的晉升制度， 讓員工看到希望， 達到什麼條件可以上升， 成本、績效、職位、需要做到協調一致。
職場D君認為：除非是企業的專才， 是不可替代的， 否則， 不應該出現這樣的局面。 如果出了， 首先是老闆（或上級）的管理沒有到位， 因為這嚴重影響企業積極性， 使這個團隊變得消極。 網易博客裡面講到了企業管理心理學， 就是這個道理。 這種情況的出現會傷害本部門或本組眾多人的感情， 整體感情上了， 將出現組的負面心理。 長期下去， 將會使企業面臨效率低下、競爭力下降等風險。 所以， 請高層重視。 如果出現這種情況， 說明這個企業的管理者只追求的是片面地解決問題， 而不是重視整體管理， 這樣的企業是否有前途值得注意。
各位職場人，
你們怎麼認為：
1、不合理
2、存在就合理
3、不合理， 我要離職，
4、合理， 繼續加油，
你的職場加油站！你的的職場陪伴者！
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