近日， 省委書記李錦斌作出重要批示：“黃鋪村堅持以黨建促發展， 踐行新理念， 選准當家人， 用活傳家寶， 引領新風尚， 走出了黨建引領發展的‘黃鋪模式’。 ”一個偏遠的小村莊， 為何能引起省委書記的關注?
9月4日， 記者來到我市潛山縣黃鋪鎮黃鋪村， 探訪該村如何從當初人心渙散、負債累累的“問題村”向一個經濟富足、鄉風和諧的“明星村”蝶變的故事。
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“問題村”變“明星村”
初秋時節， 走進潛山縣黃鋪鎮黃鋪村， 這裡坡穀蔥郁河塘清澈、輕車慢道環繞田園、白牆灰瓦院落整齊、硬化道路通組到戶、村民富足和諧安逸、幹部群眾同心同向， 無不展現出華麗“蝶變”。
“這個地方原來是‘天晴一塊銅， 下雨一坨濃’， 路是沒法走， 到處黃泥巴。 ”潛山縣黃鋪鎮黃鋪村老黨員郝中安這樣對記者說， 從村裡這幾年的變化來看， 首先便是道路修通了， 黃鋪村範圍內， 條條道路都硬化連通;從人居環境上來說， 面貌大為一新， 各個小村民組都進行了整治;從水利建設上來說， 塘、堰、溝渠都在局部地開展整治;而從發展上來說， 黃鋪村抓住了丘陵地區特色， 宜什麼種什麼， 新興產業上的葡萄園、桑園等果林園區， 這些都是有利於支撐後期發展的動力。
村民葛愛華在上海務工了十幾年， 以前村莊在他的印象裡就是貧窮髒亂的樣子， 如今， 這裡發生了翻天覆地的變化。 “原來家鄉給我的感覺就是落後， 資訊不通， 現在則是一個在大上海務工十幾年的人都想回來的地方， 因為這邊生活感覺很愜意，
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黨建“鋪”就小康路
黃鋪村位於天柱山南麓， 是潛山縣的一個丘陵村， 總面積21.5平方公里。 早在2005年， 該村由分屬3個鄉鎮的3個村撤並而成， 共轄64個村民組1812戶7238人。 合村之初， 這個村僅帳面負債就多達149萬元， 沒有任何經營性資產。
黃鋪村經委會主任郝漢青告訴記者， 剛並村時， 黃鋪就流傳著“田難興、地懶問， 不行出去混一混”的順口溜， 村裡老百姓普遍存在得過且過的思想， 各掃門前雪， 各過各的小日子。 有的村民“腳踩西瓜皮、滑到哪算哪”， 甚至有人沉迷於打麻將、推牌九， 缺少脫貧致富的精神頭。
經過十多年的努力， 現如今， 愛村護村建村成為了村民們的自覺行動， 向能人看齊家家思富致富謀新路、向“五好”家庭看齊家家崇尚美德樹新風， 百姓精神面貌發生了脫胎換骨的變化。
不僅如此， 該村現在還擁有固定資產2300多萬元， 經營資產1100多萬元，已經成為小有名氣的富裕村。由於村裡有錢了，每年通過項目資金，包括村裡自籌資金，投入基礎設施建設包括美麗鄉村建設，都在1000多萬元。
“近幾年，黃鋪村由過去的負債村變成現在的明星村，主要得益於他們堅持以基層黨組織標準化建設為抓手，以建強村黨組織為根本，引領推動農村的改革發展，其動力源泉就是選對了書記、建強了組織、發揮了作用，解放了農村的生產力。”潛山縣黃鋪鎮黨委書記徐海洋告訴記者。
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好制度煥發活力
“三會一課”等組織生活制度，是思想建黨和制度治黨的“傳家寶”。參加“三會一課”等組織生活，如今已經成為黃鋪村黨員、幹部的自覺和習慣。
在黃鋪村禮堂，該村十二年如一日，雷打不動地堅持“三會一課”等制度。十二年來，黃鋪村大事兒不出村，小事兒不出組，工作都在會場上講出來，問題都在會上解決掉。
2005年，黃鋪村合村之初村裡負債多、環境差、人心散，幹群普遍缺少幹事創業的精神。“我們執行‘三會一課’制度，說實話也是被逼出來的，當時很多黨員身份意識不強，群眾人心不齊，決定的事往往執行不了。我們村兩委商議後決定要把‘三會一課’這個制度法寶請出來，通過制度來打開幹群心結，凝聚人心。”黃鋪村黨委書記王紹南告訴記者。
黃鋪村黨員郝中安對此深有感悟，“村裡‘三會一課’制度是常抓不懈，風雨無阻的。通過學習，我們黨員的思想覺悟大大提高了。從咱們的這個會風來說，說八點半開會就八點半到場。從思想境界來說，當個人利益與集體利益相衝突的時候，黨員個人的利益讓道於集體的利益。”
通過真刀真槍的思想交鋒，黨員的身份意識回來了，黨性觀念也強了起來。
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好模式推動發展
“黃鋪村之所以發生這些變化，關鍵是在堅持農村基本經營制度基礎上，緊緊圍繞實現共同富裕，堅持走‘村社一體、村企共建’的發展之路。”黃鋪村黨委書記王紹南說。
早在2006年，黃鋪村在推進3個千畝林業基地專案中，村幹部帶領群眾自己當工人，苦幹三個月，為村集體創收70萬元，掘得了“第一桶金”。“這種把群眾組織起來，變單打獨鬥為抱團發展的法子讓大家嘗到了甜頭。”王紹南告訴記者，在這之後大家幹勁倍增，之後的幾年，村裡發動群眾，通過承攬工程、提供勞務等方式，不僅徹底還清了債務，還實現了集體盈餘。2012年，黃鋪村成立錦繡農業專業合作社，由村集體注資580萬元，全村1812戶全部加入，通過規模化發展，帶動群眾“組團”闖市場。
該村還把土地集中起來，變分散經營為集約發展。黃鋪村結合美麗鄉村建設，及時編制“雙環並舉”發展規劃，將整個村域劃分為內環、外環，內環打造新型農村社區，外環分片建設特色產業示範區。目前，全村土地流轉面積達1.5萬畝，占總面積64%，超過1/4的勞動力在村內農林公司、家庭農場等就近就業。
“農村要快速發展，就必須把群眾、農業企業、專業合作社等主體的積極性充分調動起來。”王紹南說，2010年，以村集體為主體，申報成立了錦繡家園農林有限責任公司。公司以村“兩委”為理事、村書記為董事長、村民代表為股東、全體村民為股民，經營管理村集體相關產業，收益由村民共用。在收益分配中，首先確保農戶土地流轉租金，劃設保障“底線”;剩餘收益用於基礎設施建設和擴大再生產，發展到一定階段後實行按股份紅。
經營資產1100多萬元，已經成為小有名氣的富裕村。由於村裡有錢了，每年通過項目資金，包括村裡自籌資金，投入基礎設施建設包括美麗鄉村建設，都在1000多萬元。“近幾年，黃鋪村由過去的負債村變成現在的明星村，主要得益於他們堅持以基層黨組織標準化建設為抓手，以建強村黨組織為根本，引領推動農村的改革發展，其動力源泉就是選對了書記、建強了組織、發揮了作用，解放了農村的生產力。”潛山縣黃鋪鎮黨委書記徐海洋告訴記者。
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好制度煥發活力
“三會一課”等組織生活制度，是思想建黨和制度治黨的“傳家寶”。參加“三會一課”等組織生活，如今已經成為黃鋪村黨員、幹部的自覺和習慣。
在黃鋪村禮堂，該村十二年如一日，雷打不動地堅持“三會一課”等制度。十二年來，黃鋪村大事兒不出村，小事兒不出組，工作都在會場上講出來，問題都在會上解決掉。
2005年，黃鋪村合村之初村裡負債多、環境差、人心散，幹群普遍缺少幹事創業的精神。“我們執行‘三會一課’制度，說實話也是被逼出來的，當時很多黨員身份意識不強，群眾人心不齊，決定的事往往執行不了。我們村兩委商議後決定要把‘三會一課’這個制度法寶請出來，通過制度來打開幹群心結，凝聚人心。”黃鋪村黨委書記王紹南告訴記者。
黃鋪村黨員郝中安對此深有感悟，“村裡‘三會一課’制度是常抓不懈，風雨無阻的。通過學習，我們黨員的思想覺悟大大提高了。從咱們的這個會風來說，說八點半開會就八點半到場。從思想境界來說，當個人利益與集體利益相衝突的時候，黨員個人的利益讓道於集體的利益。”
通過真刀真槍的思想交鋒，黨員的身份意識回來了，黨性觀念也強了起來。
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好模式推動發展
“黃鋪村之所以發生這些變化，關鍵是在堅持農村基本經營制度基礎上，緊緊圍繞實現共同富裕，堅持走‘村社一體、村企共建’的發展之路。”黃鋪村黨委書記王紹南說。
早在2006年，黃鋪村在推進3個千畝林業基地專案中，村幹部帶領群眾自己當工人，苦幹三個月，為村集體創收70萬元，掘得了“第一桶金”。“這種把群眾組織起來，變單打獨鬥為抱團發展的法子讓大家嘗到了甜頭。”王紹南告訴記者，在這之後大家幹勁倍增，之後的幾年，村裡發動群眾，通過承攬工程、提供勞務等方式，不僅徹底還清了債務，還實現了集體盈餘。2012年，黃鋪村成立錦繡農業專業合作社，由村集體注資580萬元，全村1812戶全部加入，通過規模化發展，帶動群眾“組團”闖市場。
該村還把土地集中起來，變分散經營為集約發展。黃鋪村結合美麗鄉村建設，及時編制“雙環並舉”發展規劃，將整個村域劃分為內環、外環，內環打造新型農村社區，外環分片建設特色產業示範區。目前，全村土地流轉面積達1.5萬畝，占總面積64%，超過1/4的勞動力在村內農林公司、家庭農場等就近就業。
“農村要快速發展，就必須把群眾、農業企業、專業合作社等主體的積極性充分調動起來。”王紹南說，2010年，以村集體為主體，申報成立了錦繡家園農林有限責任公司。公司以村“兩委”為理事、村書記為董事長、村民代表為股東、全體村民為股民，經營管理村集體相關產業，收益由村民共用。在收益分配中，首先確保農戶土地流轉租金，劃設保障“底線”;剩餘收益用於基礎設施建設和擴大再生產，發展到一定階段後實行按股份紅。