有SIZE的人生
本文作者：事業線 記者：Chloe
創業生物：楊慧
微願創始人
星座：獅子座
城市座標：北京
關鍵字：拒絕百萬年薪、95後女生、二次元、萌控、明星粉絲、400w註冊用戶
消費主體Z世代
1996-2010年出生的一群人， 生活在資訊爆炸的網路年代， 被稱為Z世代。 他們有個性、敢愛敢恨、喜歡評論分享， 已成為網路和消費的主體人群。 眾多平臺和品牌也意識到這一點， 開始盡可能的抓住和迎合95後的口味。
追星熱情在95後群體中尤為突出， 從2013年的韓國組合EXO， 到這兩年國內大火的00後鮮肉組合TFBOYS， 這些爆紅明星背後的粉絲群中， 95後構成了強大力量。
85後的楊慧也喜歡95後喜歡的東西， 漫畫， 追星， 追劇， 參加明星的生日會， 還曾經和喜歡的明星一起KTV唱歌。 她覺得， 未來95後是中國消費市場的主力軍， 楊慧想做一些與95後這個年輕群體有關的事情。
寫報告成為資料紅人 拒絕百萬年薪
楊慧愛玩， 喜歡追星，
楊慧從小學到高中的成績一直保持在全班前十名， 喜歡看書， 還學了4年多的小提琴， 成為學校樂隊小提琴首席， 得過市里的獎項。 寫毛筆字、畫畫也不在話下。
楊慧的父母都是農村人， 沒有讀過書， 他們希望楊慧能夠通過學習考出去， 未來有更好的發展。
楊慧最嚮往的是金融行業， 投行分析師一類的工作。
2009年2月， 楊慧在北京找到一份工作， 是一家有國家背景的小公司， 中國購物中心協會。
這家公司沒有她想要的高大上的辦公環境， 讓她動心的是在面試的時候瞭解到， 這裡的工作和投行的很相似， 但每月的工資只有1800元， 比她之前在上海的工資低， 出於興趣， 她還是選擇了這家公司。
剛進入公司， 老闆把一份沒有完成的報告交到她手上，
“很有成就感和自豪感， ”楊慧笑著說。 報告出來後， 她成了資料方面的專家， 被邀請到有兩三百位購物中心的老總的會議上做報告。 她也成為購物中心資料界的紅人。
別人見到楊慧說的第一句話總是：“你這麼年輕！”她內心總是遲疑一下， 不知道是讚美還是懷疑， 之後上海一家公司開出100多萬年薪的待遇邀請她一起創業， 楊慧思考了一下還是想做自己這行， 想自己創業， 拒絕了百萬年薪的誘惑。
受美國wishbone應用啟發 創立矮貓
對於楊慧來說， 做報告、調研、演講已經不是有挑戰的工作了， 在行業內也有了知名度。 她從中國購物中心協會辭職， 開始了她的第一次創業， 做了一個名叫矮貓的網站， 把傳統的問卷形式變成互聯網的線上問卷， 讓C端消費者線上上答問卷，
這時候她遇到了一個天使投資人， 在她不知道下一步怎麼走， 該如何轉型的時候， 天使投資人告訴她， 可以借鑒一下國外成熟的模式。
楊慧搜索各大應用查排行榜， 憑著對資料的敏感， 看到了美國wishbone（許願骨）， 她下載下來玩了3秒鐘， 就喜歡上了， 她認定這就是她想要的idea， 她決定做一款中國版的wishbone。
矮貓， 必須要進化。
從矮貓到微願 400w註冊量
楊慧創立矮貓後， 開了一場發佈會， 想把網站推廣出去， 她邀請了400多個嘉賓， 這場會還帶來了60多W的收入。可是她轉型的想法沒有改變，隨後，2016年3月微願上線，微願實現了她想從PC端轉移到移動端的想法。
一路走來，是楊慧和她合夥人共同努力的結果，他們一起完成了從矮貓到微願的反覆運算。最開始與合夥人吉建勳認識，是通過中間的朋友介紹，恰巧朋友是做UI，合夥人做技術，就一起把最初的產品原型完整實現了。在磨合的過程中，我們都對彼此很欣賞，通過一次QQ交流後，就在第二天見面了，第三天一起合夥創業了。目前，合夥人是微願的CTO，也是微願的聯合創始人，合夥人負責技術＋產品，楊慧負責運營＋推廣，他們的配合是經過兩年多時間的考驗，性格十分契合，情懷十分堅定。
微願目前擁有近400萬註冊用戶，日活量40萬，月活量90萬，超過千萬下載量，每天產生的圖片量平均3萬，每天獲得投票量超過500萬。
95後用戶超活躍：易烊千璽的粉絲一天發10萬張圖片
95後使用者很活躍，經常在微願平臺上發起一些熱度很高的線上活動，讓楊慧印象最深刻的是用戶線上上發起的明星環保應援活動，有易烊千璽等70多位明星的粉絲站參與，帶來近200個粉絲站入駐微願。其中易烊千璽的粉絲一天發了10萬張圖片，後臺一秒刷出來一張圖片，技術要24小時監控，可以看出粉絲分享的心情是非常強烈的。
用戶發起線上活動，為微願帶來流量，增加了用戶對微願的認知度，讓更多的人瞭解微願，喜歡微願。
國際市場：Instagram開放廣告
微願在國際市場上的類似產品就是Instagram（照片牆）了，在Instagram上以一種快速、美妙和有趣的方式將使用者隨時抓拍下的圖片彼此分享。據外媒報導，2016年Instagram已經擁有超過5億個用戶，日活躍用戶數量為3億，每天分享超過9500萬張照片和視頻。
2015年9月，Instagram開放了廣告業務。業界預測，預計2017年Instagram廣告收入達18.5億美元。
Instagram利用自己龐大的用戶量，吸引了眾多品牌方。品牌方在Instagram平臺打廣告帶動了用戶消費。
而微願用一年時間擁有近400萬註冊用戶，日活量40萬，月活量90萬，超過千萬下載量，每天產生的圖片量平均3萬，每天獲得投票量超過500萬。
廣告業務會是微願未來商業模式的道路嗎？
“二次元”、“萌控”的女生都喜歡
微願是一個面向95後女生的圖片社區APP，UGC模式，最大的功能就是任意發起兩張圖片的投票，寫一個標題，在社區進行投票。內容包羅萬象，以娛樂社區為切入點，以95後的興趣愛好為核心，“二次元”、“萌控”是用戶的主要興趣標籤。
自然增長的流量主要來自於95後。95後人群積極性很高，閒暇時間比較多，再加上內容與他們的興趣愛好相關，他們自然願意參與進來。
根據使用者標籤精准推送
用戶發了10個微願，形成了20個標籤，微願會通過後臺演算法，實現精准推薦。比如使用者經常選的是寵物內容，微願會推送些寵物內容的資訊。按你的需求，按你的興趣來定制你所需要的東西。楊慧表示，早期不會進駐電商，對toB的企業來說通過微願可以獲得資料庫或數位化定制，可以在企業的後臺管理客戶；運營上微願的重點將放在大號的運營上。
給員工freestyle
團隊現在有16人。楊慧在管理團隊的時候，用一個詞來形容就是freestyle，她喜歡給員工自由的空間，他們有想法，鼓勵他們說出來。
團隊的成員全是本科以上學歷，他們學習能力各方面都比較強，員工離職率比較低，都比較穩定。楊慧平時給員工講一些工作以外的東西，她認為，一個人要有很強大的包容心，不要斤斤計較，也不要跟辦公室的同事產生小矛盾，工作堅持很重要，要有一個規劃，現實不會向我們所想的那樣，只要堅持下來了時間會給你答案。她在選擇員工的時候，考慮的是員工過去所有的表現，這些是她經常給員工灌輸的理念。“年輕人不要浮躁，把心態放平。“
楊慧在《合夥中國人》節目中
事業線：團隊中發生過哪些好玩的事情？
楊慧：微願的團隊主要是90後，最小的95年，都是本科以上學歷，有重點大學的研究生，也有海外留學生，有技術男，也有設計女，這是一個年輕且認真的團隊，他們都期盼微願發展的更好，都為之而努力著。在互聯網團隊，年輕、活力、高強度是基本的標籤，這些我們都有，可能我們還有一個比較特殊的標籤就是愛吃。每天最常光顧微願的就是外賣小哥，各種水果平臺等等，我們在吃東西的時候找到瞭解壓的方式，我的體重也隨著微願用戶量的飆升而……
事業線：介紹一下家庭對你創業的態度？
楊慧：我的家庭給我最大的財富就是自由和愛，他們雖然不希望我創業，因為太辛苦，但依然支援我的決定，因為從小到大，我都生活在一個充滿愛的家庭，他們尊重我的任何想法。尤其是哥哥，雖然比我年長11歲，他是我童年的啟蒙老師，教我琴棋書畫，學習的態度也是他教會我的。雖然我出生在一個普通的農村家庭，但受的教育確是1對1精英家教式，主要是來自哥哥。
事業線：創業過程中遇到最困難的事情是什麼？
楊慧：坑走過太多，困難也是5天一大，3天一小，但是漸漸的卻都忘記了，比較能記得住的或者說一直在面對的是如何組建一支適合微願，並獨一無二的團隊。每天，我睜開眼睛就要面對困難，例如融資、推廣、產品、招人等等，總是要找到最具創新的形式讓微願被更多人知道，總是要把手裡的資金最大化的利用，用小米加步槍幹過洋槍大炮，創業就是一場沒有硝煙的戰爭，你所擁有的就是你的武器，不懂排兵佈陣也就很難贏得最後的勝利。以前，我很少對歷史、兵法這類書籍感興趣，創業後，卻越來越喜歡。
事業線：未來打算做成一個什麼樣的公司？
楊慧：一個能夠持久賺錢的流量型互聯網公司，很多流量型互聯網公司的變現模型都很單一，例如早期能賺錢的，通常不持久，天花板也比較低，門檻也比較低，自然競爭就大；例如早期有大流量的，變現都得靠廣告，但效果不好，還影響用戶體驗，只能一直靠融資，找不到持續的變現動力；這是一個矛盾的課題，流量與變現，相克相殺。但微願有可能是第一個自帶商業基因的社區平臺，我從來不認為用戶不喜歡被推送，被行銷，被廣告，而是討厭錯誤的資訊。未來的微願只給用戶最好的推薦，只給使用者最正確的資訊，因為我們從最開始，就建立了用戶的興趣回饋機制。
事業線：用戶和你們有哪些好玩的互動？發生了哪些故事？
楊慧：我們公司的logo就是用戶來決定的，當時我們設計了兩個版本的logo，內部有疑慮，不知用哪個比較好，就放到平臺上讓大家投票，最後用戶選出了這個萌萌噠的小怪獸，在未來，我們會希望使用者定制的產品元素越來越多。
事業線：你對這個市場未來的看法是？
楊慧:這個市場是一個介於社區、社交、調研的融合市場，是一種全新的結合，很多人看不懂，我們能看懂是因為我們公司的基因是調研、是資料。曾經也有很多產品單純做投票，做調研等，都沒有獲得最後的成功，而微願選擇了一個創新的切入點，兩張圖片的對比投票，UGC社區平臺，娛樂化的投票讓用戶更喜歡分享自己的興趣和價值觀，我相信未來的95後一定需要一個平臺滿足他們對世界、對社會、對自己的選擇性思考判斷的需求。
她說創業很難，很苦，想想心中最初的夢想，不要放棄
和楊慧的聊天很開心，活潑開朗的性格，又特別有親切感，她是85後女生，卻有著一顆愛玩，愛追星，喜歡看腦殘劇的90後的內心。
她說生活中有很多偶然和必然，例如她曾經想成為一名投行的分析員，最後卻服務於投行，並獲得了投行高管的天使輪投資；例如她曾經想從統計學專業退學，卻聽了哥哥說也許四年後這是熱門的專業後，從事了九年的資料分析工作。生活總有一些你想不到的轉捩點，也許這就是生命的奇妙之處。
楊慧從上臺演講聲音發抖，腿發軟到後來的從容應對，她戰勝了自己。創業路上也有想放棄的時候，但她堅持下來，她心中不變的是對大資料的熱愛，讓她堅定自己的信念，堅守自己的夢想。
這場會還帶來了60多W的收入。可是她轉型的想法沒有改變，隨後，2016年3月微願上線，微願實現了她想從PC端轉移到移動端的想法。一路走來，是楊慧和她合夥人共同努力的結果，他們一起完成了從矮貓到微願的反覆運算。最開始與合夥人吉建勳認識，是通過中間的朋友介紹，恰巧朋友是做UI，合夥人做技術，就一起把最初的產品原型完整實現了。在磨合的過程中，我們都對彼此很欣賞，通過一次QQ交流後，就在第二天見面了，第三天一起合夥創業了。目前，合夥人是微願的CTO，也是微願的聯合創始人，合夥人負責技術＋產品，楊慧負責運營＋推廣，他們的配合是經過兩年多時間的考驗，性格十分契合，情懷十分堅定。
微願目前擁有近400萬註冊用戶，日活量40萬，月活量90萬，超過千萬下載量，每天產生的圖片量平均3萬，每天獲得投票量超過500萬。
95後用戶超活躍：易烊千璽的粉絲一天發10萬張圖片
95後使用者很活躍，經常在微願平臺上發起一些熱度很高的線上活動，讓楊慧印象最深刻的是用戶線上上發起的明星環保應援活動，有易烊千璽等70多位明星的粉絲站參與，帶來近200個粉絲站入駐微願。其中易烊千璽的粉絲一天發了10萬張圖片，後臺一秒刷出來一張圖片，技術要24小時監控，可以看出粉絲分享的心情是非常強烈的。
用戶發起線上活動，為微願帶來流量，增加了用戶對微願的認知度，讓更多的人瞭解微願，喜歡微願。
國際市場：Instagram開放廣告
微願在國際市場上的類似產品就是Instagram（照片牆）了，在Instagram上以一種快速、美妙和有趣的方式將使用者隨時抓拍下的圖片彼此分享。據外媒報導，2016年Instagram已經擁有超過5億個用戶，日活躍用戶數量為3億，每天分享超過9500萬張照片和視頻。
2015年9月，Instagram開放了廣告業務。業界預測，預計2017年Instagram廣告收入達18.5億美元。
Instagram利用自己龐大的用戶量，吸引了眾多品牌方。品牌方在Instagram平臺打廣告帶動了用戶消費。
而微願用一年時間擁有近400萬註冊用戶，日活量40萬，月活量90萬，超過千萬下載量，每天產生的圖片量平均3萬，每天獲得投票量超過500萬。
廣告業務會是微願未來商業模式的道路嗎？
“二次元”、“萌控”的女生都喜歡
微願是一個面向95後女生的圖片社區APP，UGC模式，最大的功能就是任意發起兩張圖片的投票，寫一個標題，在社區進行投票。內容包羅萬象，以娛樂社區為切入點，以95後的興趣愛好為核心，“二次元”、“萌控”是用戶的主要興趣標籤。
自然增長的流量主要來自於95後。95後人群積極性很高，閒暇時間比較多，再加上內容與他們的興趣愛好相關，他們自然願意參與進來。
根據使用者標籤精准推送
用戶發了10個微願，形成了20個標籤，微願會通過後臺演算法，實現精准推薦。比如使用者經常選的是寵物內容，微願會推送些寵物內容的資訊。按你的需求，按你的興趣來定制你所需要的東西。楊慧表示，早期不會進駐電商，對toB的企業來說通過微願可以獲得資料庫或數位化定制，可以在企業的後臺管理客戶；運營上微願的重點將放在大號的運營上。
給員工freestyle
團隊現在有16人。楊慧在管理團隊的時候，用一個詞來形容就是freestyle，她喜歡給員工自由的空間，他們有想法，鼓勵他們說出來。
團隊的成員全是本科以上學歷，他們學習能力各方面都比較強，員工離職率比較低，都比較穩定。楊慧平時給員工講一些工作以外的東西，她認為，一個人要有很強大的包容心，不要斤斤計較，也不要跟辦公室的同事產生小矛盾，工作堅持很重要，要有一個規劃，現實不會向我們所想的那樣，只要堅持下來了時間會給你答案。她在選擇員工的時候，考慮的是員工過去所有的表現，這些是她經常給員工灌輸的理念。“年輕人不要浮躁，把心態放平。“
楊慧在《合夥中國人》節目中
事業線：團隊中發生過哪些好玩的事情？
楊慧：微願的團隊主要是90後，最小的95年，都是本科以上學歷，有重點大學的研究生，也有海外留學生，有技術男，也有設計女，這是一個年輕且認真的團隊，他們都期盼微願發展的更好，都為之而努力著。在互聯網團隊，年輕、活力、高強度是基本的標籤，這些我們都有，可能我們還有一個比較特殊的標籤就是愛吃。每天最常光顧微願的就是外賣小哥，各種水果平臺等等，我們在吃東西的時候找到瞭解壓的方式，我的體重也隨著微願用戶量的飆升而……
事業線：介紹一下家庭對你創業的態度？
楊慧：我的家庭給我最大的財富就是自由和愛，他們雖然不希望我創業，因為太辛苦，但依然支援我的決定，因為從小到大，我都生活在一個充滿愛的家庭，他們尊重我的任何想法。尤其是哥哥，雖然比我年長11歲，他是我童年的啟蒙老師，教我琴棋書畫，學習的態度也是他教會我的。雖然我出生在一個普通的農村家庭，但受的教育確是1對1精英家教式，主要是來自哥哥。
事業線：創業過程中遇到最困難的事情是什麼？
楊慧：坑走過太多，困難也是5天一大，3天一小，但是漸漸的卻都忘記了，比較能記得住的或者說一直在面對的是如何組建一支適合微願，並獨一無二的團隊。每天，我睜開眼睛就要面對困難，例如融資、推廣、產品、招人等等，總是要找到最具創新的形式讓微願被更多人知道，總是要把手裡的資金最大化的利用，用小米加步槍幹過洋槍大炮，創業就是一場沒有硝煙的戰爭，你所擁有的就是你的武器，不懂排兵佈陣也就很難贏得最後的勝利。以前，我很少對歷史、兵法這類書籍感興趣，創業後，卻越來越喜歡。
事業線：未來打算做成一個什麼樣的公司？
楊慧：一個能夠持久賺錢的流量型互聯網公司，很多流量型互聯網公司的變現模型都很單一，例如早期能賺錢的，通常不持久，天花板也比較低，門檻也比較低，自然競爭就大；例如早期有大流量的，變現都得靠廣告，但效果不好，還影響用戶體驗，只能一直靠融資，找不到持續的變現動力；這是一個矛盾的課題，流量與變現，相克相殺。但微願有可能是第一個自帶商業基因的社區平臺，我從來不認為用戶不喜歡被推送，被行銷，被廣告，而是討厭錯誤的資訊。未來的微願只給用戶最好的推薦，只給使用者最正確的資訊，因為我們從最開始，就建立了用戶的興趣回饋機制。
事業線：用戶和你們有哪些好玩的互動？發生了哪些故事？
楊慧：我們公司的logo就是用戶來決定的，當時我們設計了兩個版本的logo，內部有疑慮，不知用哪個比較好，就放到平臺上讓大家投票，最後用戶選出了這個萌萌噠的小怪獸，在未來，我們會希望使用者定制的產品元素越來越多。
事業線：你對這個市場未來的看法是？
楊慧:這個市場是一個介於社區、社交、調研的融合市場，是一種全新的結合，很多人看不懂，我們能看懂是因為我們公司的基因是調研、是資料。曾經也有很多產品單純做投票，做調研等，都沒有獲得最後的成功，而微願選擇了一個創新的切入點，兩張圖片的對比投票，UGC社區平臺，娛樂化的投票讓用戶更喜歡分享自己的興趣和價值觀，我相信未來的95後一定需要一個平臺滿足他們對世界、對社會、對自己的選擇性思考判斷的需求。
她說創業很難，很苦，想想心中最初的夢想，不要放棄
和楊慧的聊天很開心，活潑開朗的性格，又特別有親切感，她是85後女生，卻有著一顆愛玩，愛追星，喜歡看腦殘劇的90後的內心。
她說生活中有很多偶然和必然，例如她曾經想成為一名投行的分析員，最後卻服務於投行，並獲得了投行高管的天使輪投資；例如她曾經想從統計學專業退學，卻聽了哥哥說也許四年後這是熱門的專業後，從事了九年的資料分析工作。生活總有一些你想不到的轉捩點，也許這就是生命的奇妙之處。
楊慧從上臺演講聲音發抖，腿發軟到後來的從容應對，她戰勝了自己。創業路上也有想放棄的時候，但她堅持下來，她心中不變的是對大資料的熱愛，讓她堅定自己的信念，堅守自己的夢想。