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周鴻禕:人微言輕又如何,好的產品經理必須去“推進”

如果你把自己看得太小, 只把自己看成一個打工的, 好的產品經理必須要當成自己的產品, 僅僅依靠產品經理的工作職責很難成為一個好的產品經理。


個人覺得這些話不僅針對互聯網產品經理這個職位, 其他的很多職位同樣適用。 儘管你的頭銜不高, 職位不高, 可能做一些工作需要協調很多部門的同事, 你對這些同事也沒有所謂的“領導權”, 有的時候還會面臨各種公司的內鬥等等。

但是這個世界正如馬雲所說:為努力鼓掌, 為結果付報酬。 最終事情能否得到推薦才是最關鍵的事情。 好的產品經理就是經過各種扯皮撕逼, 最終依然能夠説明產品前進的人。

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