主持人：奧維雲網副總裁 董敏
嘉賓：
中國電子視像行業協會副會長兼秘書長郝亞斌先生
中國電子商會副秘書長陸刃波先生
阿裡家庭娛樂事業部TV總經理賈偉先生
晶晨半導體首席執行官鐘培峰先生
三星顯示常務宣豪先生
帕勒諮詢資深董事羅清啟先生
青島海爾多媒體有限公司CEO鄭剛先生。
董敏：時間交給我來主持， 大家都有一個深切的感受， 進入2017年之後， 我們人工智慧就如同颱風一樣快速的在推進， 快的和我們沒有任何的商量， 其實我們縱觀各行各業對於人工智慧更為青睞的除了穀歌、BAT的大佬們就是彩電廠商， 我們一直以來中國彩電一直站帶電子消費品每個潮口的最高尖上， 這次也不例外， 今天我們請到人工智慧產業鏈的嘉賓和大佬們一起在這裡討論原本屬於未來的一個產物。
首先我想請各位嘉賓用簡短的語言分享一下人工智慧對於未來電視的應用和發展，
宣豪：大家好， 我是三星顯示的宣豪， 我昨天從柏林剛剛回來， 我非常的激動， 現在大家都在研究人工智慧， 我覺得他們的概念是太複雜了， 因為電視的語言識別為什麼好？因為最容易小孩子到老人可以用的， 所以海爾的人工智慧電視方向非常對， 因為人工智慧電視或者是人工智慧機器並不可以讓人很方便的操作， 但是電視可以看得到， 聲音可以聽得到， 所以我覺得海爾人工智慧的方向， 我覺得人工智慧的電子產品當中這是最好的方法。
羅清啟：人工智慧， 剛才主持人講過一個跟AlphaGo的故事， 人工智慧我認為不是一個非常奇特的東西，
主持人：謝謝羅先生。 還是回到鐘總這邊兒， 鐘總是咱們這邊兒領先的半導體廠商的CEO， 請您做一個分享。
鐘培峰：今天飛機飛過來的時候正好看到報紙上面講的第三次世界大戰可能由於人工智慧而引起， 同時谷歌的董事長施密特說， 可能科幻影片看的太多， 所以在人工智慧裡面， 路還是很長， 我在30年前我就在讀機器人的人工智慧， 回頭來講其實在七十年代的時候， 我們拿到第一台計算器的時候， 我們已經是看到了機器超過人類， 它運算比你快。 那個時候是在特定的公式下面。 今天我們回到一個新的時代， 我們面臨的這些狀態是不能用公式去模擬出來的，
所謂的人工智慧，剛剛講到AlphaGo的問題，其實在一個特定的環境裡面，人類用計算方法把世界上所有優秀的棋手的資料登錄進去做正確的選擇，所以我剛才講了人工智慧很有意思，因為現在資料量越來越大，我們做晶片的隨著工藝越來越先進，我們可以把更大的運算量放到晶片裡面，因為即時性要求更高，所以對晶片的要求也會更高，這對晶片產業帶來很大的機會，同時又看到鄭剛在推視覺系統，我們規劃的時候有很多的想法，當人工智慧的音訊解決完了之後，很簡單又會走到視覺，這個彼此很難，因為是嗅覺是要有化學等生物，所以在數字世界裡面是很難實現的，但是視覺是有機會很快超越，但是現在很暗淡的地方，要看的很清楚，這是非常難的，公安系統也非常難解決的問題，所以我覺得未來虛擬實境等等，我覺得這個裡面還是有很多的應用可以做，所以我也期待今後和鄭總的進一步合作。
今天在這個場合下，我們就不具體化了，我覺得我們可以做的很好，謝謝。
主持人：鐘總談到運算和晶片，稍候想和您在這方面做一些交流。下面請陸老師來給我們做一個簡單的分享。
陸刃波：以前在電子行業裡面基本不提海爾，但是現在它的成長力很好，其中世界上有兩家公司比較好，一個是外資飛利浦，一個是中國的海爾，現在回到人工智慧，所有的家電產品都在講人工智慧，我們要思考一下我們的彩電，我們反過來講我們的彩電在人工智慧家庭裡面在人工智慧的地位如何？這是我們要研究的，實際上剛才做晶片的來講，晶片人工智慧重要的是資料，有大資料的氛圍和條件基本可以實現，我們要描述未來人工智慧能幫助我們做到什麼？這是我們不可想像的，我一個禮拜之前參加一個網站談人工智慧的節目，實際上是我們未來的戰爭會用人工智慧，機器人等等，但是我們今天講的電視的人工智慧的地位，這是我們要思考的。
不管怎樣，在家庭裡面我認為在產品裡面，電視的地位我認為在人工智慧，未來的智慧家庭，我認為它的地位可以提高，現在我們今天還在描述我們電視機是通過聲音來聽，通過視覺來看，我們可以通過思維都會影響彩電，所以對未來的電視和人工智慧的描述，實際上我講了是不可想像的，但是我們應該想到，電視在家庭裡面，在未來的智慧家電裡面的地位我認為還可以更好的完善、更好的提高，所以今天海爾的新品在未來幾年裡面它的地位、先進性還是有的，我們可以在更長的時間實際上還有待於我們努力。
主持人：其實鄭總在上一個發表中已經介紹了很多關於海爾的人工智慧電視，我還是想請您用簡短的一句話或者是兩句話說一下人工智慧在電視行業裡面的一個應用和發展。
鄭剛：現在的新技術，最近這幾年，技術大爆炸，各行各業的創業非常多，但是真正能夠出總消費者的痛點，能夠把消費者的需求真正的滿足，現在還是比較少的，想鐘總講的，這是我們作為品牌廠應該做的事，如果不做產品，明年推8K、16K，可能又是給消費者一個概念，但是如果解決具體的生活問題，讓使用變得更簡單，讓體驗變得更好，我想人工智慧這樣的技術現在已經有足夠多的選擇空間供我們創新。
主持人：接下來我想請中國電子視像行業的副會長郝亞斌談一下。
郝亞斌：謝謝，在人工智慧方面一個堅實的拓展和取得的成果，對於人工智慧我有幾個觀點，一個是人工智慧不僅改變了我們的生活，也改變了我們人類社會甚至改變了我們世界，這句話原文出自剛剛國務院發佈的下一代人工智慧發展規劃的原文，人工智慧已經是國家戰略，但是聚焦在彩電行業，我認為非常重要，它也是引領彩電行業下一個新的征程的一個重要引擎，有幾個主要的依據，第一，我同意鄭總講的，消費者在電視應用過程當中痛點是什麼？一個是交互不方便，第二個在資訊超載的時代需求和內容是不精准對焦的。第三，除了交互之外，在大資料和人工智慧共同的作用下，要解決什麼痛點？消費者在應用電視的時候，希望電視懂你，原來我們一直講智慧，就是在巨大的搜索空間當中迅速找到滿意的能力，其實未來的電視還要懂你，這樣才可以真正的體會到人工智慧電視對你帶來的價值。從這個角度來講，這幾條依據來講，我認為人工智慧一定成為引領下一代電視發展重要的引擎。
今天看了鄭總發佈未來海爾阿裡四代包括未來海爾電視發展的規劃，我特別支援，包括行業協會應該全力支援這樣的發展思路，未來產業是怎樣的格局？其實我們在講第四次工業革命的主要的引擎是人工智慧，但是第四次工業革命的核心是消除物理世界、數位世界和生物世界之間的一個界限，其實鄭總早在5-6年前在白會長帶領之下，就提出這樣的理念，人機物信、高度融合、海網雲高度發展的階段。未來一定是人機物信、高度融合，海網雲協同發展，我們一定全力支持海爾這樣戰略的選擇，同時希望海爾可以帶領新的創新的模式，使整個彩電行業在未來的人工智慧上可以大有作為，不僅能夠為消費者帶有更好的娛樂的體驗，甚至也是資訊的平臺，不僅是娛樂、教育、電子商務等等，未來顯示級服務，同時整個行業也應該抓住這樣戰略機遇，我們國家已經明確定出目標，剛才我講到在下一代人工智慧發展規劃當中，國務院發佈的檔，7月份發佈的明確提出2025年我們要成為人工智慧的一個世界先進水準，2030年應該成為引領全球人工智慧發展的一個水準，所以在這樣一個國家戰略的驅動下，彩電行業應該有所作為，像海爾這也的企業更應該通過實踐來推動這樣一個趨勢的發展，謝謝。
賈偉：我也首先代表阿裡特別祝賀海爾20年的周年慶，我們也作為跟海爾戰略級的合作夥伴一步步走過來，見證了海爾從3年前開始快速定立一個偉大的目標，到三年後的今天我們可以看到整個行業在這樣的狀態之下海爾的狀態，尤其是海爾今天的團隊給我的感覺。
談到人工智慧，我覺得我的理解應該有三個方面，一個就是我們應該感謝移動互聯網，因為在整個人工智慧大背景之下並不起源於客廳，不起源於電視，但是今天的應用反倒是服務於家庭場景，在移動互聯網裡面，大家看到不管是BAT推的應用也好，大量的用戶離不開淘寶、微信的時候，大家發現大量的資料變得可記錄、分析、重複利用，這樣技術端的能力和基礎像高速公路一樣非常完整，在客廳的場景裡面我們剛才已經真實的通過海爾四代可以看到當你提任何需求，不管是操控電視、互動、語音命令、視頻聊天都可以在後臺即時回應，所以談到人工智慧在電視行業的應用裡面其實有一個特別大的背景就是移動互聯網的人工智慧已經成為當下最重要的驅動力，就像我們海爾在過去的階段當中我們的成長來自於我們的管道，這三年來自我們對產業鏈深度的理解和應用，所以我相信在人工智慧下一個浪潮裡面是在移動互聯網技術驅動之下會實現客廳人工智慧的高速應用，這是第一點。
第二，我們原來看的像索尼、夏普在主導高精尖行業的未來，海爾所採用的人工智慧的後臺引擎以及技術完全可以是世界級的，因為我們在和亞馬遜、阿裡的所有的人工智慧科學家溝通過程裡面發現特別有意思的現象，會發現今天全世界的人工智慧的最頂尖的人才不全部在一個地方，但是流動的趨勢已經發生一些變化，這一類的科學家曾經可能服務於微軟十幾年，服務于亞馬遜很久的人正在往中國流動，中國真正把技術產業化的企業其實現在就那麼幾家，這類技術在海爾電視的背後是每時每刻都在發生，所以今天在於的大家，我也是立在其中，特別激動，當我們和美國一流的企業在人工智慧領域裡面所有的一流技術都能同步在海爾電視上，這一件事情其實對於我們未來有強的行銷能力、強的產品能力之後是最大的驅動力，也是最大的受益者，所以我相信未來海爾在人工智慧領域的應用和產業化的技術是跟世界同步的，在座的大家不是賣海爾的一台電視機的硬體，而是掌握了真正客廳有競爭力的以AI驅動力為代表的高精尖的產品。
第三，也是我們在跟鄭總一起聊產品過程當中特別大的體會，為什麼呢？鄭總其實出自於整個產業鏈，可以講是泰斗級的人物，其實在所有的新產品應用裡面鄭總有一句話，我們要做看得見的科技，而不是吹出來的科技，所以大家可以看到我們原來講的不管是講大資料、雲計算聽的很多，但是落地到今天我們用肉眼讓普通的老百姓可以看到科技帶來的體驗，其實這才是本質，我們現在正在做的是看得見的人工智慧，跟海爾一起能夠把阿裡最強的技術能力點點滴滴的和海爾把產品做好，服務我們的使用者，也為在座所有的經銷商朋友、媒體輸出更棒的產品，以上是我對和海爾合作當中對人工智慧的理解和應用，謝謝。
主持人：謝謝嘉總，每一位嘉賓都給我們分享了各自的觀點，總體來說我覺得人工智慧電視是一個好事，讓一個看起來非常高大上的科技開始接地氣的走進我們客廳，接下來的時間我想請各位進行一對一的聊天，首先我請協會的郝亞斌會長，今年上半年我們其實海爾電視第四代電視人工智慧電視在全國各地進行了巡迴發佈，在之後很多的廠牌也進行了跟進，所以我們會看到很多的問題包括標準的問題，包括產品體驗的問題等很多的亂象湧現了出來，想請您從協會的角度給我們看一下這是怎樣的現象？或者您認為當下的人工智慧電視是在怎樣的階段？
郝亞斌：謝謝主持人，我想還是分幾個方面：
第一，從大的階段，人工智慧尤其是電視領域應該有三個階段來發展。第一個階段是我們通過更加日趨完善的雲搜索技術使電視能夠成為一個陪伴家庭的一個成員，這是第一個階段，人機交互很方便，內容搜索也很方便。
第二，隨著我們智慧技術，加上互聯網、大資料的疊加整合，包括內容商、整機商上的協同，電視可能比你還懂你，這是第二個階段。
第三，可能未來顯示級服務，我一直有這樣一個觀點，未來視像化的世界，包括未來可能也很恐怖，現在是螢幕的顯示，未來可能虛擬實境發展也很快，未來真是顯示的世界，曾經說未來是遊戲的世界，所以第三個階段，顯示級服務，就是看到的內容就是想得到的服務，這個服務可能包括內容，也包括其他的服務。
所以，隨著人工智慧的發展有這麼三個階段。
第二，我們協會有這樣一個明確的觀點，真正的引領下一代彩電行業革命的重要引擎就是人工智慧，這是毫無疑問的，所以海爾有這樣一種戰略和探索和這樣引領的步伐我們還是很欣慰的，因為推動彩電行業發展就兩個引擎，一個是顯示技術，一個是智慧應用的技術，而且這兩個技術或者是兩個驅動力互為因果，我們一在市技術快速發展的時候應該加上人工智慧技術的發展，因為有兩個原因，因為我們智慧電視普及了幾年，現在1.78億台智慧電視，但是現在強調人工智慧的原因是什麼？剛才鄭總講的，我非常贊同，就是以人的需求為核心，以應用服務作為驅動，當然基礎還是技術，但是更應該強調以人的需求為核心，以應用為驅動，這樣才體現人工智慧真正未來引領彩電行業發展引擎最主要的依據。
第三，我想分享一下未來以智慧電視為主的以人工智慧技術為驅動的智慧顯示真的是下一個風口，或者是我們行業有一個倡議是一個藍海，顯示無處不在，第二，智慧技術越來越成熟，再加上剛才講的未來可能是人機物信融合的世界，我們不管是整機企業、服務商、內容廠商、管道商應該協同起來推動這樣的浪潮，目前來講智慧電視遊1.7億多台，我們電視使用者其實有6億用戶，還有4億多戶還是非智慧電視，我們希望這些使用者買的還是智慧電視甚至更應該買人工智慧電視，有線電視使用者2.65億，有這樣的網路基礎，再加上未來投資力度非常快，網路很成熟，內容商、運營商、協同的機制和整機企業的機制非常成熟，商業模式越來越清晰，所以鄭總PPT上有一點，未來人工智慧真正電視產業的新的格局是什麼？是以家庭場景為主的智慧應用的生活場景，顯示就是服務，謝謝。
主持人：謝謝郝副會長。關於未來的電視，剛才郝副會長在第二點講的非常的堅決，所以我想我們也不必過於糾結在人工智慧電視當下的問題困惑和未來的前景當中，我想高漲的熱情一定會使這個行業變得一地雞毛，但是一定不會改變詩和遠方。
羅總，您判斷一下人工智慧對行業有什麼樣的意義和改變？
羅清啟：我1997年海爾電視創立的時候就關注海爾電視，我今天參加活動給我一個很大的震撼，電視機這個產品被打碎了，推開了，電視原來綁在頻道上被動的顯示者，現在我們出現了很多的資本、國別在計算能力的相仿，但是我可以告訴大家，未來過剩的是計算能力，我們的計算能力是過剩的，電視機是我們家電行業裡面最困惑的一個產業，為什麼？其實我個人感覺這個“機”已經沒了，在整個活動過程當中給我印象最深得是曉輝這一組，他們表達了一些東西，但是我感覺實際上鄭總在打造一個視窗，這個視窗不光是有週邊的像晶片計算能力的東西，任何的一個產品在互聯網時代和物聯網時代在資料的大海樣裡面應該是一個節點，這個節點要卡在哪裡？我看到鄭總的片子裡面講到京師學堂做幼稚教育，電視機已經不是一個TV了，要尋找一些新的節點，什麼是可以被通訊的？剛才唐藝昕在演示產品的時候我有有一個想法，她是一個演員，每天換好幾套衣服，阿裡的平臺、京東的平臺，上面的服裝有多少？能用電視機顯示服裝型號在家裡試衣嗎？這裡可以的，我們的購物是用什麼螢幕？用什麼樣的方式？難道只播108個頻道嗎？所以電視機正在成為一個強大的計算能力節點，把它變成一個支撐可以通訊物的平臺，如果這個平臺被構建的話，我想曉輝的收入會更高，他的收入不是賣毛利，是賣平臺的毛利。所以像海爾第一代產品叫探路者，可以模組化升級，包括到後來的模組化電視，到今天的人工智慧電視，我覺得它有一個非常明顯的基因就是OPEN，開放，我把一個有型的電視被捆綁的物理物件能否變成一個人、物等很多的東西所構成的那個世界，大家現在不是坐在會議廳裡，在座的海爾人已經在了一個很大的風口上，如果開放型的轉型成功，我覺得在所有的彩電行業裡面是最成功的，不要看到前面的人、前面所謂的品牌賣幾千萬台，那都是一些硬體思維，像京師學堂才是最好的資本投資力量和投資物件，我們的彩電變成一個開放平臺的時候，我們是要賣彩電嗎？平臺很多的產品都是可賣的，我希望在座的人都成為平臺的所有者，謝謝。
主持人：謝謝羅總，剛才講到未來電視已經不是一台電視機了，可能是我們智慧家居的非常重要的中樞，可能是一個平臺。羅總也講到OPEN開放，我們知道海爾電視和阿裡的合作是深度的，我們接下來有請賈總，咱們是非常好的產業CP的標杆，請您回憶一下當時阿裡和海爾合作的初衷是什麼？
賈偉：合作的初衷，我想和中間這位CEO有直接的關係，我今天阿裡和海爾在一起以後，如果是給大家帶來了行業裡面不一樣的感覺和味道，我希望此刻把掌聲獻給鄭總。其實坦白講，鄭總當時來海爾的第一次我們打電話的一個晚上，當時我在杭州，鄭總在青島，打了兩個小時，從晚上10點開始打到12點，我印象特別深刻，我點了一碗蘭州拉麵準備吃，鄭總就開始講的停不下來了。這個行業需要一些有決心、有夢想的人來幹，要幹就幹超級第一，要麼就不幹，當時我特別感動，因為我們任何人選擇一個職業生涯，選擇人生方向也好是對它充滿了希望，這樣才可以做大膽的選擇，簡單回答這個問題，我們因為鄭總是引領整個產業鏈的歷程，同時又這麼大的決心和夢想幹這個事情，所以我們一步步從產品合作到第一年的一上市到今天的四代產品在全國可以打賣，我們三個月前已經開始啟動海爾阿裡五代產品的規劃，我們有夢想的這麼一個決定，本身我們也非常看好這個團隊，看好行業當中有這麼一支生力軍在改變這種力量。
還有就是阿裡提出的我們並不是進去一個行業，讓每一個垂直行業裡面簡單的加幾分，更多的是我們以賦能的想法讓行業可以有更大的增長力和平臺，這也是我們和海爾從頭到尾，我相信這只是一個開始，我們真正的發力還在下一年度。
主持人：謝謝賈總，我們也期望賈總講的和鄭總的小故事可以放在海爾30周年的VCR上。
其實除了剛才您所講的，我想人工智慧電視無論發展到什麼階段，內容都是不可或缺的，我們也期望看到未來海爾和阿裡優酷大的IP之間的合作。接下來請問三星顯示的宣豪，一條是顯示技術的發展，一條是軟體服務的發展，今天我們所講的主題是人工智慧，大家知道和軟體服務是息息相關的，我想請問宣常務，未來三星顯示有什麼新型的技術和產品來匹配人工智慧電視智慧化之後各種屬性的發展？換句話說我們如何來做到門當戶對？
宣豪：其實我這幾年說實話很擔心，因為全球的電視市場現在沒有那麼成長的，也找不到新的突破口，為什麼呢？剛才鄭總講的一樣，電視是一種被動的機器，以前我們看就行了，電視本身來看是被動的。人工智慧是什麼樣的東西呢？不是我們傳統的看電視的方式，未來電視的需求要什麼呢？今天體驗式太簡單了，我們看電影上面想像的東西，比如我的聲音電視聽得到，要回答我，我早上起床，我要今天的行程，電視要告訴我，所以我們的價值怎麼改善？看電視一定要畫面大一點，一定要清楚一點，一定要顏色表現的儘量的一模一樣的等等，所以我們覺得現在我們面板開發的研究最大的方法是怎麼能讓人家看到我們的電視面板怎麼覺得舒服，怎麼表現儘量顏色一樣的東西？兩年前我們開始和海爾一起開拓一個曲面的市場。我們和周圍進行配合最舒服的電視，第二要表現最清楚的東西，人工智慧電視繼續發展的時候，更多的應用要出來，一定要表現清楚一點，這是我們做面板的人要走的路。未來要做什麼？電視本身變成感應集，比如我們紅外線感應集放在面板裡面不用搖控器，只用聲音就可以了，海爾給我們一條路，看得到未來，所以未來幾年我是可以繼續工作的，面板方面是繼續這種硬體的發展，電視本身的發展帶來的一種要素，從面板來準備，這是我們面板發展的方向。
主持人：給大家補充一點，宣常務是韓國朋友，不知道大家是否聽明白了宣常務的普通話，我是聽的非常的清楚，從三星咱們宣總的普通話可以看出來我們三星顯示如何本土化，如何瞭解中國市場，所以希望三星在未來是不會缺位的。
晶片的能力在人工智慧方面越來越突出，需要有相匹配的晶片，我們晶晨是全球領先的半導體廠商，請您科普一下從人工智慧的設備，不僅僅是電視，您給我們科普一下處理機的晶片在其中的一個難度？另外，再請您從人工智慧電視的角度分享一下解碼晶片的作用和説明。
鐘培峰：比較技術的問題，希望把它簡單化一點，我們所謂的做系統晶片，以多媒體比較複雜的主要的承擔多媒體的解碼或者是編碼的演算法的硬體化或者是如何把它解好？當時我們走的路就是各式各樣的解碼從最早的VCD開始，從人類從類比視頻走到數位化視頻之後採用壓縮的技術，從信號通過數位化壓縮變成低碼率，從VCD開始，然後是DVD，後來是264的藍光，後來我們常用的265，後面可能還有新的技術，清晰度從VCD變成DVD的清晰度，最後又到1080P，然後最近又到4K，我們從晶片角度來說，其實是蠻大的運算量，在這個時代我們做晶片的一個很重要的任務就是把這些東西要用功耗比較低、記憶體比較好的辦法找出來，最好能夠多的格式在一個控制心情下解出來，這個時候CPU已經解不了了。
現在走到人工智慧以後，這裡面又給我們一個非常好的東西，做晶片的人總想著隨著工藝的不斷引進，我們可以增加一些更大的運算的能力，人工智慧就給到我們這樣的機會，我剛才講的系統，首先要怎麼要處理即時的場景下的黑暗的場景下，這種有很噪音的場景下，包括音訊裡面有大範圍噪音的時候，賈偉知道我們在杭州做聲控的時候，老闆叫了好久就不出來，因為場景噪音太大，幾年下來有很多人工智慧的演算法，越來越演進了，我這裡講人工智慧是缺乏很多的理論基礎，所以人工智慧需要不斷的去調試、不斷的優化，需要時間，不然拿回家以後剛開始不好用，之後越用越好，把口音也會記下來，慢慢的越做越好，剛買回家體驗差一點沒有關係，多用就好，因為每個人的表達方法是不一樣。
回到剛才講的這樣多的演算法要放進去以後，最後可以調試，就是智慧顯示。第三步就是要和大資料聯繫，判斷要加上所謂的神經網路系統，要類比人類在做思考的時候一層一層怎麼下來，這裡面要能夠做得好，運算量是很大的，當今世界做得好的有一家公司英偉達（音）是用GPU的方法來做，去年的股票漲了四倍，就是把神經網路系統在GPU裡面做的最適合現場的應用。
講到最後還是要找到應用，還是要找到能夠落地的，在裡面不斷的進行調試到消費者可以認可、可以解決他們問題的產品，這才是最關鍵的。
主持人：謝謝，謝謝鐘總。接下來請電子商會的陸老師，我知道咱們電子商會在前一段時間發佈了人工智慧電視的白皮書， 想請您給我們做一個分享的心得。
陸刃波：人工智慧到現在白皮書這個標準，實際上我前面講過，人工智慧是沒有辦法想像的，阿裡和海爾合作人工智慧電視，阿裡的老闆馬雲擔心30年以後好多人就要失業了，我們擔心現在的教育怎麼辦？所以我們今天談人工智慧電視，我們反過來想電視在人工智慧當中的地位，我一再強調我們不能停留在人工智慧電視，實際上我們要想到電視在人工智慧當中的地位，對未來的家庭所有的產品都是智慧化的，我們的電視還是停留在看、聽？這是遠遠不夠的，所以海爾今天實現人工智慧電視，要做行業的領跑者，到目前來看海爾的人工智慧電視在行業裡面是比較超前的，但是我們電視這些年利潤、銷量都沒有增長，相反可能下降，我們還停留在電視，還停留在顯示，還在講屏，我最近聽到海爾一個資訊，有的已經在做鐳射電視了，我們對未來的電視應該去想電視在人工智慧當中的作用和地位，這樣應用應該是無限的。
主持人：最後請鄭總做一個簡短的聊天，在家電行業海爾率先迎難而上，對人工智慧進行深度的開發，我們第四代人工智慧電視堪稱中國電視產業的智慧經典，在未來第五代電視當中會有什麼樣的創新動作？
鄭剛：剛剛我們的嘉賓確實一語中的，電視要改變生活習慣，如果現在還是回家看電視劇，電視的前景肯定不好，比如小孩的教育，受教育、娛樂已經不是簡單的看電視，我們做的中幼教育裡面還是和家長一起學習、互動，我們和阿裡構想第五代，阿裡最強大的就是購物，我相信很多的人網購一看就是2-3小時，用電視這個屏肯定給大家帶來不一樣的體驗，我們做的五代的高端電視兩個攝像頭，人一站上去就給抓上去資料了，這未來有很大的想像空間，這確實在每一個場景的應用，技術後面是非常難，我們請了國家級的造型實驗室用了快一年的方式把這個研究的比較穩定，每一個人工智慧背後的技術看上去很簡單，做出來以後大家覺得挺好用，但是背後都是全行業甚至全人類最聰明的腦袋在工作。
像賈偉講的人工智慧的全世界科學家都在往中國聚攏，像中國的機器人領域都是全世界最頂尖的演算法，像鐘總做晶片的公司我們都知道，以前公司裡面都是全世界非常聰明的腦袋的華人在工作，背後都是一個龐大的基礎做支撐，所以人工智慧所有做這個行業的引領者，背後的甘苦和艱辛，我們一定要有心力準備，做產業背後的難度就是這樣。
主持人：剛剛有明星體驗的環節，會議之後希望媒體朋友、消費者沒有、分銷商朋友不要太冷靜，要敢於出手體驗一下海爾阿裡四代電視。我想分享一下電視很有可能成為人工智慧在未來最耀眼的一個細節的領域，我們也希望人工智慧能給電視行業帶來一些新的機會，也希望我們海爾電視給我們的消費者帶來更多的驚喜和感動，謝謝大家！
所謂的人工智慧，剛剛講到AlphaGo的問題，其實在一個特定的環境裡面，人類用計算方法把世界上所有優秀的棋手的資料登錄進去做正確的選擇，所以我剛才講了人工智慧很有意思，因為現在資料量越來越大，我們做晶片的隨著工藝越來越先進，我們可以把更大的運算量放到晶片裡面，因為即時性要求更高，所以對晶片的要求也會更高，這對晶片產業帶來很大的機會，同時又看到鄭剛在推視覺系統，我們規劃的時候有很多的想法，當人工智慧的音訊解決完了之後，很簡單又會走到視覺，這個彼此很難，因為是嗅覺是要有化學等生物，所以在數字世界裡面是很難實現的，但是視覺是有機會很快超越，但是現在很暗淡的地方，要看的很清楚，這是非常難的，公安系統也非常難解決的問題，所以我覺得未來虛擬實境等等，我覺得這個裡面還是有很多的應用可以做，所以我也期待今後和鄭總的進一步合作。
今天在這個場合下，我們就不具體化了，我覺得我們可以做的很好，謝謝。
主持人：鐘總談到運算和晶片，稍候想和您在這方面做一些交流。下面請陸老師來給我們做一個簡單的分享。
陸刃波：以前在電子行業裡面基本不提海爾，但是現在它的成長力很好，其中世界上有兩家公司比較好，一個是外資飛利浦，一個是中國的海爾，現在回到人工智慧，所有的家電產品都在講人工智慧，我們要思考一下我們的彩電，我們反過來講我們的彩電在人工智慧家庭裡面在人工智慧的地位如何？這是我們要研究的，實際上剛才做晶片的來講，晶片人工智慧重要的是資料，有大資料的氛圍和條件基本可以實現，我們要描述未來人工智慧能幫助我們做到什麼？這是我們不可想像的，我一個禮拜之前參加一個網站談人工智慧的節目，實際上是我們未來的戰爭會用人工智慧，機器人等等，但是我們今天講的電視的人工智慧的地位，這是我們要思考的。
不管怎樣，在家庭裡面我認為在產品裡面，電視的地位我認為在人工智慧，未來的智慧家庭，我認為它的地位可以提高，現在我們今天還在描述我們電視機是通過聲音來聽，通過視覺來看，我們可以通過思維都會影響彩電，所以對未來的電視和人工智慧的描述，實際上我講了是不可想像的，但是我們應該想到，電視在家庭裡面，在未來的智慧家電裡面的地位我認為還可以更好的完善、更好的提高，所以今天海爾的新品在未來幾年裡面它的地位、先進性還是有的，我們可以在更長的時間實際上還有待於我們努力。
主持人：其實鄭總在上一個發表中已經介紹了很多關於海爾的人工智慧電視，我還是想請您用簡短的一句話或者是兩句話說一下人工智慧在電視行業裡面的一個應用和發展。
鄭剛：現在的新技術，最近這幾年，技術大爆炸，各行各業的創業非常多，但是真正能夠出總消費者的痛點，能夠把消費者的需求真正的滿足，現在還是比較少的，想鐘總講的，這是我們作為品牌廠應該做的事，如果不做產品，明年推8K、16K，可能又是給消費者一個概念，但是如果解決具體的生活問題，讓使用變得更簡單，讓體驗變得更好，我想人工智慧這樣的技術現在已經有足夠多的選擇空間供我們創新。
主持人：接下來我想請中國電子視像行業的副會長郝亞斌談一下。
郝亞斌：謝謝，在人工智慧方面一個堅實的拓展和取得的成果，對於人工智慧我有幾個觀點，一個是人工智慧不僅改變了我們的生活，也改變了我們人類社會甚至改變了我們世界，這句話原文出自剛剛國務院發佈的下一代人工智慧發展規劃的原文，人工智慧已經是國家戰略，但是聚焦在彩電行業，我認為非常重要，它也是引領彩電行業下一個新的征程的一個重要引擎，有幾個主要的依據，第一，我同意鄭總講的，消費者在電視應用過程當中痛點是什麼？一個是交互不方便，第二個在資訊超載的時代需求和內容是不精准對焦的。第三，除了交互之外，在大資料和人工智慧共同的作用下，要解決什麼痛點？消費者在應用電視的時候，希望電視懂你，原來我們一直講智慧，就是在巨大的搜索空間當中迅速找到滿意的能力，其實未來的電視還要懂你，這樣才可以真正的體會到人工智慧電視對你帶來的價值。從這個角度來講，這幾條依據來講，我認為人工智慧一定成為引領下一代電視發展重要的引擎。
今天看了鄭總發佈未來海爾阿裡四代包括未來海爾電視發展的規劃，我特別支援，包括行業協會應該全力支援這樣的發展思路，未來產業是怎樣的格局？其實我們在講第四次工業革命的主要的引擎是人工智慧，但是第四次工業革命的核心是消除物理世界、數位世界和生物世界之間的一個界限，其實鄭總早在5-6年前在白會長帶領之下，就提出這樣的理念，人機物信、高度融合、海網雲高度發展的階段。未來一定是人機物信、高度融合，海網雲協同發展，我們一定全力支持海爾這樣戰略的選擇，同時希望海爾可以帶領新的創新的模式，使整個彩電行業在未來的人工智慧上可以大有作為，不僅能夠為消費者帶有更好的娛樂的體驗，甚至也是資訊的平臺，不僅是娛樂、教育、電子商務等等，未來顯示級服務，同時整個行業也應該抓住這樣戰略機遇，我們國家已經明確定出目標，剛才我講到在下一代人工智慧發展規劃當中，國務院發佈的檔，7月份發佈的明確提出2025年我們要成為人工智慧的一個世界先進水準，2030年應該成為引領全球人工智慧發展的一個水準，所以在這樣一個國家戰略的驅動下，彩電行業應該有所作為，像海爾這也的企業更應該通過實踐來推動這樣一個趨勢的發展，謝謝。
賈偉：我也首先代表阿裡特別祝賀海爾20年的周年慶，我們也作為跟海爾戰略級的合作夥伴一步步走過來，見證了海爾從3年前開始快速定立一個偉大的目標，到三年後的今天我們可以看到整個行業在這樣的狀態之下海爾的狀態，尤其是海爾今天的團隊給我的感覺。
談到人工智慧，我覺得我的理解應該有三個方面，一個就是我們應該感謝移動互聯網，因為在整個人工智慧大背景之下並不起源於客廳，不起源於電視，但是今天的應用反倒是服務於家庭場景，在移動互聯網裡面，大家看到不管是BAT推的應用也好，大量的用戶離不開淘寶、微信的時候，大家發現大量的資料變得可記錄、分析、重複利用，這樣技術端的能力和基礎像高速公路一樣非常完整，在客廳的場景裡面我們剛才已經真實的通過海爾四代可以看到當你提任何需求，不管是操控電視、互動、語音命令、視頻聊天都可以在後臺即時回應，所以談到人工智慧在電視行業的應用裡面其實有一個特別大的背景就是移動互聯網的人工智慧已經成為當下最重要的驅動力，就像我們海爾在過去的階段當中我們的成長來自於我們的管道，這三年來自我們對產業鏈深度的理解和應用，所以我相信在人工智慧下一個浪潮裡面是在移動互聯網技術驅動之下會實現客廳人工智慧的高速應用，這是第一點。
第二，我們原來看的像索尼、夏普在主導高精尖行業的未來，海爾所採用的人工智慧的後臺引擎以及技術完全可以是世界級的，因為我們在和亞馬遜、阿裡的所有的人工智慧科學家溝通過程裡面發現特別有意思的現象，會發現今天全世界的人工智慧的最頂尖的人才不全部在一個地方，但是流動的趨勢已經發生一些變化，這一類的科學家曾經可能服務於微軟十幾年，服務于亞馬遜很久的人正在往中國流動，中國真正把技術產業化的企業其實現在就那麼幾家，這類技術在海爾電視的背後是每時每刻都在發生，所以今天在於的大家，我也是立在其中，特別激動，當我們和美國一流的企業在人工智慧領域裡面所有的一流技術都能同步在海爾電視上，這一件事情其實對於我們未來有強的行銷能力、強的產品能力之後是最大的驅動力，也是最大的受益者，所以我相信未來海爾在人工智慧領域的應用和產業化的技術是跟世界同步的，在座的大家不是賣海爾的一台電視機的硬體，而是掌握了真正客廳有競爭力的以AI驅動力為代表的高精尖的產品。
第三，也是我們在跟鄭總一起聊產品過程當中特別大的體會，為什麼呢？鄭總其實出自於整個產業鏈，可以講是泰斗級的人物，其實在所有的新產品應用裡面鄭總有一句話，我們要做看得見的科技，而不是吹出來的科技，所以大家可以看到我們原來講的不管是講大資料、雲計算聽的很多，但是落地到今天我們用肉眼讓普通的老百姓可以看到科技帶來的體驗，其實這才是本質，我們現在正在做的是看得見的人工智慧，跟海爾一起能夠把阿裡最強的技術能力點點滴滴的和海爾把產品做好，服務我們的使用者，也為在座所有的經銷商朋友、媒體輸出更棒的產品，以上是我對和海爾合作當中對人工智慧的理解和應用，謝謝。
主持人：謝謝嘉總，每一位嘉賓都給我們分享了各自的觀點，總體來說我覺得人工智慧電視是一個好事，讓一個看起來非常高大上的科技開始接地氣的走進我們客廳，接下來的時間我想請各位進行一對一的聊天，首先我請協會的郝亞斌會長，今年上半年我們其實海爾電視第四代電視人工智慧電視在全國各地進行了巡迴發佈，在之後很多的廠牌也進行了跟進，所以我們會看到很多的問題包括標準的問題，包括產品體驗的問題等很多的亂象湧現了出來，想請您從協會的角度給我們看一下這是怎樣的現象？或者您認為當下的人工智慧電視是在怎樣的階段？
郝亞斌：謝謝主持人，我想還是分幾個方面：
第一，從大的階段，人工智慧尤其是電視領域應該有三個階段來發展。第一個階段是我們通過更加日趨完善的雲搜索技術使電視能夠成為一個陪伴家庭的一個成員，這是第一個階段，人機交互很方便，內容搜索也很方便。
第二，隨著我們智慧技術，加上互聯網、大資料的疊加整合，包括內容商、整機商上的協同，電視可能比你還懂你，這是第二個階段。
第三，可能未來顯示級服務，我一直有這樣一個觀點，未來視像化的世界，包括未來可能也很恐怖，現在是螢幕的顯示，未來可能虛擬實境發展也很快，未來真是顯示的世界，曾經說未來是遊戲的世界，所以第三個階段，顯示級服務，就是看到的內容就是想得到的服務，這個服務可能包括內容，也包括其他的服務。
所以，隨著人工智慧的發展有這麼三個階段。
第二，我們協會有這樣一個明確的觀點，真正的引領下一代彩電行業革命的重要引擎就是人工智慧，這是毫無疑問的，所以海爾有這樣一種戰略和探索和這樣引領的步伐我們還是很欣慰的，因為推動彩電行業發展就兩個引擎，一個是顯示技術，一個是智慧應用的技術，而且這兩個技術或者是兩個驅動力互為因果，我們一在市技術快速發展的時候應該加上人工智慧技術的發展，因為有兩個原因，因為我們智慧電視普及了幾年，現在1.78億台智慧電視，但是現在強調人工智慧的原因是什麼？剛才鄭總講的，我非常贊同，就是以人的需求為核心，以應用服務作為驅動，當然基礎還是技術，但是更應該強調以人的需求為核心，以應用為驅動，這樣才體現人工智慧真正未來引領彩電行業發展引擎最主要的依據。
第三，我想分享一下未來以智慧電視為主的以人工智慧技術為驅動的智慧顯示真的是下一個風口，或者是我們行業有一個倡議是一個藍海，顯示無處不在，第二，智慧技術越來越成熟，再加上剛才講的未來可能是人機物信融合的世界，我們不管是整機企業、服務商、內容廠商、管道商應該協同起來推動這樣的浪潮，目前來講智慧電視遊1.7億多台，我們電視使用者其實有6億用戶，還有4億多戶還是非智慧電視，我們希望這些使用者買的還是智慧電視甚至更應該買人工智慧電視，有線電視使用者2.65億，有這樣的網路基礎，再加上未來投資力度非常快，網路很成熟，內容商、運營商、協同的機制和整機企業的機制非常成熟，商業模式越來越清晰，所以鄭總PPT上有一點，未來人工智慧真正電視產業的新的格局是什麼？是以家庭場景為主的智慧應用的生活場景，顯示就是服務，謝謝。
主持人：謝謝郝副會長。關於未來的電視，剛才郝副會長在第二點講的非常的堅決，所以我想我們也不必過於糾結在人工智慧電視當下的問題困惑和未來的前景當中，我想高漲的熱情一定會使這個行業變得一地雞毛，但是一定不會改變詩和遠方。
羅總，您判斷一下人工智慧對行業有什麼樣的意義和改變？
羅清啟：我1997年海爾電視創立的時候就關注海爾電視，我今天參加活動給我一個很大的震撼，電視機這個產品被打碎了，推開了，電視原來綁在頻道上被動的顯示者，現在我們出現了很多的資本、國別在計算能力的相仿，但是我可以告訴大家，未來過剩的是計算能力，我們的計算能力是過剩的，電視機是我們家電行業裡面最困惑的一個產業，為什麼？其實我個人感覺這個“機”已經沒了，在整個活動過程當中給我印象最深得是曉輝這一組，他們表達了一些東西，但是我感覺實際上鄭總在打造一個視窗，這個視窗不光是有週邊的像晶片計算能力的東西，任何的一個產品在互聯網時代和物聯網時代在資料的大海樣裡面應該是一個節點，這個節點要卡在哪裡？我看到鄭總的片子裡面講到京師學堂做幼稚教育，電視機已經不是一個TV了，要尋找一些新的節點，什麼是可以被通訊的？剛才唐藝昕在演示產品的時候我有有一個想法，她是一個演員，每天換好幾套衣服，阿裡的平臺、京東的平臺，上面的服裝有多少？能用電視機顯示服裝型號在家裡試衣嗎？這裡可以的，我們的購物是用什麼螢幕？用什麼樣的方式？難道只播108個頻道嗎？所以電視機正在成為一個強大的計算能力節點，把它變成一個支撐可以通訊物的平臺，如果這個平臺被構建的話，我想曉輝的收入會更高，他的收入不是賣毛利，是賣平臺的毛利。所以像海爾第一代產品叫探路者，可以模組化升級，包括到後來的模組化電視，到今天的人工智慧電視，我覺得它有一個非常明顯的基因就是OPEN，開放，我把一個有型的電視被捆綁的物理物件能否變成一個人、物等很多的東西所構成的那個世界，大家現在不是坐在會議廳裡，在座的海爾人已經在了一個很大的風口上，如果開放型的轉型成功，我覺得在所有的彩電行業裡面是最成功的，不要看到前面的人、前面所謂的品牌賣幾千萬台，那都是一些硬體思維，像京師學堂才是最好的資本投資力量和投資物件，我們的彩電變成一個開放平臺的時候，我們是要賣彩電嗎？平臺很多的產品都是可賣的，我希望在座的人都成為平臺的所有者，謝謝。
主持人：謝謝羅總，剛才講到未來電視已經不是一台電視機了，可能是我們智慧家居的非常重要的中樞，可能是一個平臺。羅總也講到OPEN開放，我們知道海爾電視和阿裡的合作是深度的，我們接下來有請賈總，咱們是非常好的產業CP的標杆，請您回憶一下當時阿裡和海爾合作的初衷是什麼？
賈偉：合作的初衷，我想和中間這位CEO有直接的關係，我今天阿裡和海爾在一起以後，如果是給大家帶來了行業裡面不一樣的感覺和味道，我希望此刻把掌聲獻給鄭總。其實坦白講，鄭總當時來海爾的第一次我們打電話的一個晚上，當時我在杭州，鄭總在青島，打了兩個小時，從晚上10點開始打到12點，我印象特別深刻，我點了一碗蘭州拉麵準備吃，鄭總就開始講的停不下來了。這個行業需要一些有決心、有夢想的人來幹，要幹就幹超級第一，要麼就不幹，當時我特別感動，因為我們任何人選擇一個職業生涯，選擇人生方向也好是對它充滿了希望，這樣才可以做大膽的選擇，簡單回答這個問題，我們因為鄭總是引領整個產業鏈的歷程，同時又這麼大的決心和夢想幹這個事情，所以我們一步步從產品合作到第一年的一上市到今天的四代產品在全國可以打賣，我們三個月前已經開始啟動海爾阿裡五代產品的規劃，我們有夢想的這麼一個決定，本身我們也非常看好這個團隊，看好行業當中有這麼一支生力軍在改變這種力量。
還有就是阿裡提出的我們並不是進去一個行業，讓每一個垂直行業裡面簡單的加幾分，更多的是我們以賦能的想法讓行業可以有更大的增長力和平臺，這也是我們和海爾從頭到尾，我相信這只是一個開始，我們真正的發力還在下一年度。
主持人：謝謝賈總，我們也期望賈總講的和鄭總的小故事可以放在海爾30周年的VCR上。
其實除了剛才您所講的，我想人工智慧電視無論發展到什麼階段，內容都是不可或缺的，我們也期望看到未來海爾和阿裡優酷大的IP之間的合作。接下來請問三星顯示的宣豪，一條是顯示技術的發展，一條是軟體服務的發展，今天我們所講的主題是人工智慧，大家知道和軟體服務是息息相關的，我想請問宣常務，未來三星顯示有什麼新型的技術和產品來匹配人工智慧電視智慧化之後各種屬性的發展？換句話說我們如何來做到門當戶對？
宣豪：其實我這幾年說實話很擔心，因為全球的電視市場現在沒有那麼成長的，也找不到新的突破口，為什麼呢？剛才鄭總講的一樣，電視是一種被動的機器，以前我們看就行了，電視本身來看是被動的。人工智慧是什麼樣的東西呢？不是我們傳統的看電視的方式，未來電視的需求要什麼呢？今天體驗式太簡單了，我們看電影上面想像的東西，比如我的聲音電視聽得到，要回答我，我早上起床，我要今天的行程，電視要告訴我，所以我們的價值怎麼改善？看電視一定要畫面大一點，一定要清楚一點，一定要顏色表現的儘量的一模一樣的等等，所以我們覺得現在我們面板開發的研究最大的方法是怎麼能讓人家看到我們的電視面板怎麼覺得舒服，怎麼表現儘量顏色一樣的東西？兩年前我們開始和海爾一起開拓一個曲面的市場。我們和周圍進行配合最舒服的電視，第二要表現最清楚的東西，人工智慧電視繼續發展的時候，更多的應用要出來，一定要表現清楚一點，這是我們做面板的人要走的路。未來要做什麼？電視本身變成感應集，比如我們紅外線感應集放在面板裡面不用搖控器，只用聲音就可以了，海爾給我們一條路，看得到未來，所以未來幾年我是可以繼續工作的，面板方面是繼續這種硬體的發展，電視本身的發展帶來的一種要素，從面板來準備，這是我們面板發展的方向。
主持人：給大家補充一點，宣常務是韓國朋友，不知道大家是否聽明白了宣常務的普通話，我是聽的非常的清楚，從三星咱們宣總的普通話可以看出來我們三星顯示如何本土化，如何瞭解中國市場，所以希望三星在未來是不會缺位的。
晶片的能力在人工智慧方面越來越突出，需要有相匹配的晶片，我們晶晨是全球領先的半導體廠商，請您科普一下從人工智慧的設備，不僅僅是電視，您給我們科普一下處理機的晶片在其中的一個難度？另外，再請您從人工智慧電視的角度分享一下解碼晶片的作用和説明。
鐘培峰：比較技術的問題，希望把它簡單化一點，我們所謂的做系統晶片，以多媒體比較複雜的主要的承擔多媒體的解碼或者是編碼的演算法的硬體化或者是如何把它解好？當時我們走的路就是各式各樣的解碼從最早的VCD開始，從人類從類比視頻走到數位化視頻之後採用壓縮的技術，從信號通過數位化壓縮變成低碼率，從VCD開始，然後是DVD，後來是264的藍光，後來我們常用的265，後面可能還有新的技術，清晰度從VCD變成DVD的清晰度，最後又到1080P，然後最近又到4K，我們從晶片角度來說，其實是蠻大的運算量，在這個時代我們做晶片的一個很重要的任務就是把這些東西要用功耗比較低、記憶體比較好的辦法找出來，最好能夠多的格式在一個控制心情下解出來，這個時候CPU已經解不了了。
現在走到人工智慧以後，這裡面又給我們一個非常好的東西，做晶片的人總想著隨著工藝的不斷引進，我們可以增加一些更大的運算的能力，人工智慧就給到我們這樣的機會，我剛才講的系統，首先要怎麼要處理即時的場景下的黑暗的場景下，這種有很噪音的場景下，包括音訊裡面有大範圍噪音的時候，賈偉知道我們在杭州做聲控的時候，老闆叫了好久就不出來，因為場景噪音太大，幾年下來有很多人工智慧的演算法，越來越演進了，我這裡講人工智慧是缺乏很多的理論基礎，所以人工智慧需要不斷的去調試、不斷的優化，需要時間，不然拿回家以後剛開始不好用，之後越用越好，把口音也會記下來，慢慢的越做越好，剛買回家體驗差一點沒有關係，多用就好，因為每個人的表達方法是不一樣。
回到剛才講的這樣多的演算法要放進去以後，最後可以調試，就是智慧顯示。第三步就是要和大資料聯繫，判斷要加上所謂的神經網路系統，要類比人類在做思考的時候一層一層怎麼下來，這裡面要能夠做得好，運算量是很大的，當今世界做得好的有一家公司英偉達（音）是用GPU的方法來做，去年的股票漲了四倍，就是把神經網路系統在GPU裡面做的最適合現場的應用。
講到最後還是要找到應用，還是要找到能夠落地的，在裡面不斷的進行調試到消費者可以認可、可以解決他們問題的產品，這才是最關鍵的。
主持人：謝謝，謝謝鐘總。接下來請電子商會的陸老師，我知道咱們電子商會在前一段時間發佈了人工智慧電視的白皮書， 想請您給我們做一個分享的心得。
陸刃波：人工智慧到現在白皮書這個標準，實際上我前面講過，人工智慧是沒有辦法想像的，阿裡和海爾合作人工智慧電視，阿裡的老闆馬雲擔心30年以後好多人就要失業了，我們擔心現在的教育怎麼辦？所以我們今天談人工智慧電視，我們反過來想電視在人工智慧當中的地位，我一再強調我們不能停留在人工智慧電視，實際上我們要想到電視在人工智慧當中的地位，對未來的家庭所有的產品都是智慧化的，我們的電視還是停留在看、聽？這是遠遠不夠的，所以海爾今天實現人工智慧電視，要做行業的領跑者，到目前來看海爾的人工智慧電視在行業裡面是比較超前的，但是我們電視這些年利潤、銷量都沒有增長，相反可能下降，我們還停留在電視，還停留在顯示，還在講屏，我最近聽到海爾一個資訊，有的已經在做鐳射電視了，我們對未來的電視應該去想電視在人工智慧當中的作用和地位，這樣應用應該是無限的。
主持人：最後請鄭總做一個簡短的聊天，在家電行業海爾率先迎難而上，對人工智慧進行深度的開發，我們第四代人工智慧電視堪稱中國電視產業的智慧經典，在未來第五代電視當中會有什麼樣的創新動作？
鄭剛：剛剛我們的嘉賓確實一語中的，電視要改變生活習慣，如果現在還是回家看電視劇，電視的前景肯定不好，比如小孩的教育，受教育、娛樂已經不是簡單的看電視，我們做的中幼教育裡面還是和家長一起學習、互動，我們和阿裡構想第五代，阿裡最強大的就是購物，我相信很多的人網購一看就是2-3小時，用電視這個屏肯定給大家帶來不一樣的體驗，我們做的五代的高端電視兩個攝像頭，人一站上去就給抓上去資料了，這未來有很大的想像空間，這確實在每一個場景的應用，技術後面是非常難，我們請了國家級的造型實驗室用了快一年的方式把這個研究的比較穩定，每一個人工智慧背後的技術看上去很簡單，做出來以後大家覺得挺好用，但是背後都是全行業甚至全人類最聰明的腦袋在工作。
像賈偉講的人工智慧的全世界科學家都在往中國聚攏，像中國的機器人領域都是全世界最頂尖的演算法，像鐘總做晶片的公司我們都知道，以前公司裡面都是全世界非常聰明的腦袋的華人在工作，背後都是一個龐大的基礎做支撐，所以人工智慧所有做這個行業的引領者，背後的甘苦和艱辛，我們一定要有心力準備，做產業背後的難度就是這樣。
主持人：剛剛有明星體驗的環節，會議之後希望媒體朋友、消費者沒有、分銷商朋友不要太冷靜，要敢於出手體驗一下海爾阿裡四代電視。我想分享一下電視很有可能成為人工智慧在未來最耀眼的一個細節的領域，我們也希望人工智慧能給電視行業帶來一些新的機會，也希望我們海爾電視給我們的消費者帶來更多的驚喜和感動，謝謝大家！