本文作者：劉丹
體育大生意記者
3月28日晚間， 智美體育發佈了2016年全年業績公告。 2016年， 公司收入4.81億元人民幣， 同比減少29.4%；淨利9336.3萬元， 同比增長83.8%；公司毛利率由2015年度的26.7%增長至2016年度的36.0%， 每股盈利0.06元， 不派息。
▼智美體育年度利潤報表
體育收入占比連續三年增長 賽事運營收入增至4.45億元轉型“純正”體育公司
2016年， 體育業務收入在公司整體業績收入中占比大幅提升至92.6%。 從2014年體育營收占比31%， 至2015年體育營收占比51%， 公司體育業務收入占比已連續三年持續增長。 2016年， 智美賽事運營的收入增加約28.9%至4.45億元。 收入增加主要由於舉辦大眾體育賽事取得的收入， 舉辦馬拉松賽事取得的收入增加及取得NBL聯賽商業運營權的收入。 智美影視節目的收入減少約89.4%至3580萬元， 不再依賴傳統廣告業務作為核心業務， 逐步向純正體育公司轉型。 但業內關心的智美體育在馬拉松賽事上的營收明細，
▼智美體育逐年營收占比
由於主辦賽事活動數量的增加以及相關活動的產品升級， 智美賽事的服務成本由2015年度的1.79億元增至2.78億元， 同比增加了54.9%。 同時由於賽事運營的毛利率占比有所增長， 公司毛利率由2015年的26.7%增長至2016年的36%。
以路跑項目為主籃球賽事為輔， 重點打造國際IP與娛樂IP賽事
2016年， 智美著重開拓體育產業平臺化戰略， 業務覆蓋路跑、群眾性運動等領域， 覆蓋賽事管理、體育行銷、體育服務及品牌傳媒四大板塊業務佈局。
在路跑專案中， 公司主要負責馬拉松賽事執行、商業運營、跑者服務和視頻製作。 公司運營了廣州、深圳、杭州、深圳寶安、東莞、吉林、海南等大型馬拉松賽事。 公司自2016年起開始全面執行2016—2019馬拉松全產業發展戰略， 重點打造國際級IP賽事、國家級、城市級IP賽事及娛樂IP賽事。 公司的自營賽事場次由2014年的4場、2015年的8場上升至2016年的239場， 贊助商數量由2014年的373家、2015年的480家上升為2016年的570家。
▼智美體育自營賽事場次、用戶數與贊助商增長示意圖
智美體育將國際田聯標牌賽事杭州馬拉松、廣州馬拉松與中國田協標牌賽事深圳國際馬拉松、昆明高原國際半程馬拉松視為金牌賽事；將瀋陽馬拉松、長沙國際馬拉松視為銀牌賽事， 繼續構建在馬拉松領域的核心競爭力。
智美于2016年成功申辦“一帶一路”馬拉松系列賽。
在娛樂路跑賽事方面， 公司自主IP賽事“四季跑”在體育行銷領域積極開拓新市場；在B2B方面， 與知名企業形成多場聯動， 在B2C方面， 繼續深入推動大眾路跑訓練營。
除馬拉松賽事外， 公司在2016年獲得了全國男子籃球聯賽（NBL）2016年至2019年的商業運營權， 同時獲得賽事舉辦單位（北京恩比歐體育管理有限公司）20%的股權， 成為該公司單一最大股東。 公司在籃球領域展開平臺化合作， 與第一體育娛樂有限公司達成行銷戰略合作。
未來將以馬拉松賽事為基礎 深化體育服務與體育旅遊佈局
在體育服務方面，公司計畫從馬拉松項目中衍生出體育保險、體育旅遊等項目。2017年，智美體育將以馬拉松賽事為基礎，搭建以體育賽事、體育旅遊、體育健康等領域的全產業鏈，並將投放更多資源發展體育旅遊並發展輔助運動產品。2月27日，智美體育與馬來西亞上市公司Salcon.Berhad的非全資子公司簽署合作協定，共同舉辦馬來西亞一帶一路馬拉松系列賽，智美將此次合作視為在體育旅遊板塊的重要拓展。在中國城市賽方面，智美於2017年3月與長春市體育局簽署協定，以組織長春國際馬拉松。同時，公司也取得了山東榮成國際馬拉松的獨家運營權。
▼智美體育馬拉松比賽
注：本文圖片非注明均來自於網路
與第一體育娛樂有限公司達成行銷戰略合作。未來將以馬拉松賽事為基礎 深化體育服務與體育旅遊佈局
在體育服務方面，公司計畫從馬拉松項目中衍生出體育保險、體育旅遊等項目。2017年，智美體育將以馬拉松賽事為基礎，搭建以體育賽事、體育旅遊、體育健康等領域的全產業鏈，並將投放更多資源發展體育旅遊並發展輔助運動產品。2月27日，智美體育與馬來西亞上市公司Salcon.Berhad的非全資子公司簽署合作協定，共同舉辦馬來西亞一帶一路馬拉松系列賽，智美將此次合作視為在體育旅遊板塊的重要拓展。在中國城市賽方面，智美於2017年3月與長春市體育局簽署協定，以組織長春國際馬拉松。同時，公司也取得了山東榮成國際馬拉松的獨家運營權。
▼智美體育馬拉松比賽
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