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領導如何樹立威信 管理者必讀

俗話說:“打鐵還需自身硬”。 厚黑學認為, 在採取“黑”的手段之前, 自身必須具備一種威望。

第一、自己要以身作則, 樹立威信。 人品即領導者的個人道德品質。 人品的高下是威望的基礎和起點。 清正廉潔、秉公執法、辦事公正、賞罰嚴明, 這都是一個領導者品質的體現;忠誠正直, 表裡如一, 尊老愛幼, 作風正派, 不奉承拍馬是思想作風的重要方面。

第二、作領導的, 一定要有知識素養, 在知識化, 專業化已經蔚然成風的今天, 你只有成為你那行的行家裡手, 你才會贏得同僚和下屬的尊敬。

第三、要以能力服眾。 對於領導者來說,

你的才主要體現在你的領導能力和領導才幹上。 它主要表現在兩個方面, 一個是分析問題的能力, 一個是解決問題的能力。 而這兩大能力又會派生出預見能力, 組織能力, 創新能力, 決策能力, 協調能力和寫作能力等。

第四、要想在群眾中享又威望, 你就要勤學苦練, 在才幹的增長上, 狠下一番功夫。

第五、以體恤, 關懷贏得下屬的擁戴。

人是有感情的。 領導和下屬之間通過長期的共同工作和生活會逐漸建立一種感情來, 這種感情是互相瞭解, 互相信任, 互相體貼, 互相尊重的集中體現。 社會心理學的研究表明, 來自上級的關愛更能鼓舞人心。

第六、做為領導, 批評人是不可避免的, 批評人是一門學問, 也是一種藝術。

掌握一些技巧, 這樣才能做到既達到了教育的目的, 又給自己樹立了威信, 還不致使下屬產生抱怨, 抵觸等情緒, 影響了上下級關係和工作的品質。

另外, 身為領導者, 必須對下屬的工作能力, 工作態度有充分的認識和瞭解。 “林子大了, 什麼鳥都有”。 同一個單位裡, 有兢兢業業, 開拓創新之士, 也有只說不幹, 胡亂搗亂之徒, 前者是推動事業發展的主力軍, 後者則是阻礙事業前進的絆腳石。 聰明的主管都深知“集體的團結和紀律的嚴明是企業生存和發展的根本”這個道理。 所以他們對企業中的那些不合格的員工時刻保持著高度的警惕, 該清除時便清除, 毫不猶豫, 不留情, 不手軟, 以保持企業的凝聚力和競爭力。

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