溝通， 是我們必知的技能。 溝通的力量是無窮的， “會溝通”肯定就得會“說話”。 蔡康永的《說話之道》， 為我們講述了“說話”的魅力。 這裡點點出師要說的是， 在建築工地工作， 會說話更是對你的升職加薪起著無比重要的作用!學會建築工地這7大溝通技巧， 你就離專案經理不遠啦!
1、用“而且”代替“但是”
試想你很贊成一位同事的想法， 你可能會說：“這個想法很好， 但是你必須……”本來說話字字千金伶牙俐齒的你， 這樣子一說， 這種認可就大打折扣了。 你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的讚賞和建議， 比如說：“我覺得這個建議很好， 而且， 如果在這裡再稍微改動一下的話， 也許會更好……”
2、用“已經”代替“首先”
你要向老闆彙報一項工程的進展情況。
你跟老闆講道：“我必須得首先熟悉一下這項工作。 ”想想看吧， 這樣的話可能會使老闆(包括你自己)覺得， 你還有很多事需要做， 卻絕不會覺得你已經做完了一些事情。 這樣的講話態度會給人一種很悲觀的感覺， 而絕不是樂觀。 所以建議你最好是這樣說：“是的， 我已經相當熟悉這項工作了。 ”
3、用“不對”代替“錯”
一位同事不小心把一項工作計畫浸上了水， 正在向客戶道歉。 你當然知道， 他犯了錯誤， 惹惱了客戶， 於是你對他說：“這件事情是你的錯， 你必須承擔責任。 ”
這樣一來， 只會引起對方的厭煩心理。 你的目的是調和雙方的矛盾， 避免發生爭端。 所以， 把你的否定態度表達得委婉一些， 實事求是地說明你的理由。 比如說：“你這樣做的確是有不對的地方，
4、減少、甚至不說“僅僅”
在一次通力攻關會上你提出了一條建議， 你是這樣說的：“這僅僅是我的一個建議。 ”請注意， 這樣說是絕對不可以的!因為這樣一來， 你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。
5、杜絕說“本來……”
你和你的談話物件對某件事情各自持不同看法。 你輕描淡寫地說道：“我本來是持不同看法的。 ”一個看似不起眼的小詞， 卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達方式如“的確”和“嚴格來講”等等。有威信的領導都是乾脆直截了當地說：“對此我有不同看法。”
6、用“請您……”代替“務必……”
你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。
大家壓力已經很大了，而你又對大家說：“你們務必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反而會給別人壓力，使他們產生逆反心理。但如果反過來呢，誰會去拒絕一個友好而禮貌的請求呢所以最好這樣說：“請您考慮一下……”
7、不再說“老實說”
公司開會的時候會對各種建議進行討論。
於是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是幹嗎還要特別強調一下呢?所以你最好說：“我覺得，我們應該……”
一個人的素質其實就體現在這些小事之中，所以，應該注意的東西我們還是必須注意的。想要成為專案經理管理別人，首先就得管理自己，讓自己更優秀，更具有說服力才行!而“語言”就是一把有利的武器，掌握了它，你肯定會變得與眾不同!加油吧，未來的高層管理者們!
卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達方式如“的確”和“嚴格來講”等等。有威信的領導都是乾脆直截了當地說：“對此我有不同看法。”
6、用“請您……”代替“務必……”
你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。
大家壓力已經很大了，而你又對大家說：“你們務必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反而會給別人壓力，使他們產生逆反心理。但如果反過來呢，誰會去拒絕一個友好而禮貌的請求呢所以最好這樣說：“請您考慮一下……”
7、不再說“老實說”
公司開會的時候會對各種建議進行討論。
於是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是幹嗎還要特別強調一下呢?所以你最好說：“我覺得，我們應該……”
一個人的素質其實就體現在這些小事之中，所以，應該注意的東西我們還是必須注意的。想要成為專案經理管理別人，首先就得管理自己，讓自己更優秀，更具有說服力才行!而“語言”就是一把有利的武器，掌握了它，你肯定會變得與眾不同!加油吧，未來的高層管理者們!