周向禮， 人稱阿禮老師， 河北農大經濟管理專業畢業。 曾就職于業內知名公司， 有著多年企業管理經驗。 曾在大中型製造業擔任中高階主管、經理、事業部總經理。 在企業戰略規劃、集團管理模式設計、業務流程重組等領域主持了上百個培訓、諮詢和管理變革專案。 8月31日， 在立邦漆河北工廠進行了關於“如何提高團隊的凝聚力”演講。 下面我們來簡單的瞭解一下阿禮老師本次演講的主要內容。 演講主要分為五個部分。
一、何為團隊
團隊是由大量獨立的人組成。
二、團隊構成要素5P
1、Purpose 目標
2、People 人
3、Place 團隊的定位
4、Power 許可權
5、Plan 計畫
三、凝聚力的作用
凝聚力， 其實就是集體主義精神。 提高團隊的凝聚力能有效的調動團隊成員的積極性， 提高效益， 更好的完成團隊目標。 如何提高團隊的凝聚力？
1、為企業員工規劃一個共同的遠景展望
2、經營企業如同治理國家
3、深化內部分工、標書外部強敵
4、為員工創造可持續發展的發展環境
5、保持團隊的清潔
四、如何留住員工
銘記八條法則， 啟動員工熱情信心
1、授人以魚
2、授人以漁
3、授人以欲
4、授人以娛
5、授人以愚
6、授人以遇
7、授人以譽
8、授人以宇
五、自上而下、目標一致、同心同德、協同作戰
演講以五大方面， 深入淺出的講解了關於團隊、關於凝聚力、關於提高團隊凝聚力的問題。 獨創團隊構成5P要素、留住員工八條法則。 看似簡單， 其實凝聚了阿禮老師的多重心思。 必須是新穎特別的介紹方式才能讓人印象深刻。 阿禮老師希望大家能以清晰易懂， 簡單好記的方式瞭解主題內容， 所以貼心的設計了很多順口易記的小主題。
俗話說一個蘋果換一個蘋果還是一個蘋果，
寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來。 人要成材， 事要成功， 都是需要付出代價， 經歷考驗的。 阿禮老師經過18年的厚積， 一步一步迎來他的薄發。 成功不是必然的， 成功都是從前的經歷一步一步堆砌的。