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好領導應重用10種人,不用3種人

重用10種人

1.不和你套近乎又能積極配合你工作的人

不套近乎, 工作任勞任怨, 服從命令, 這類老實人注重的是主動幹事, 不習慣於察言觀色,

一切聽從組織安排。

2.不和你多走動又能體諒你良苦用心的人

這類老實人, 工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧, 都能夠深切體諒到組織、領導的關心和厚愛, 以更高標準、更好狀態投入工作, 用實績來報答組織的關愛, 而不是靠多和領導走動來獲取什麼。

3.不經常往你家裡跑常常往基層跑的人

他們把心思和精力都放在了基層, 不怕領導注不注意, 就怕基層滿不滿意。 他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難。

4.不關心你生活私事卻幫群眾排憂解難的人

這類老實人, 不琢磨人, 專琢磨事。 他們對領導的生活習性、興趣愛好知之不多, 對老百姓的需求、困難很是上心, 是真正幹事的人。

5.不當面恭維你但能自覺樹立你威信的人

他們不習慣於說客套話, 不會拍領導的馬屁。 在他們心中, 威信不是說出來的, 而是靠工作、業績立起來的。 只有老老實實做人, 扎扎實實幹事, 才能受人尊敬和愛戴。 同事對工作安排有怨氣, 他們積極開導。 領導部署中出現疏漏, 他們私下委婉提出, 補台而不拆臺。

6.不向你表態但能高標準完成工作任務的人

他們有一個重要特徵, 就是不聲不響地幹, 竭盡全力地幹。 他們認為“幹得好”比“說得好”更能體現人生價值。

7.不愛多邀功多表功但能創造性工作的人

這些人把所有心思放在工作上, 為了幹好工作他們走千山萬水, 說千言萬語, 吃千辛萬苦, 想千方百計。 可是, 他們對自己的功勞隻字不提。

這樣的老實人, 不加以關注和重視, 時間一長就會挫傷他們的積極性和創造性。

8.不愛向組織提個人要求但又積極表現的人

他們表現、業績都很突出, 為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。 然而, 他們在個人進步面前, 往往難以啟齒, 不好意思開口。

9.不愛看你臉色行事又能公事公辦的人

他們堅持原則, 不徇私情, 最能保護人, 也最容易得罪人。 他們不看領導臉色行事, 只依規章制度辦事。

10.不巴結討好在崗者又能給離任者送溫暖的人

人走茶不涼。 他們不勢利, 不圖利, 人前人後一個樣, 老老實實待人, 即使領導離職了, 依然尊重、關心他們。

3種人不能用

1.道德品質存在缺陷之人

評論一個人的好壞時, 首先看他的道德素養。

自私、自利、陰險、誇誇其談、假話連篇等等……這樣的人難以做出有正能量的事情, 不能用。

2.不懂感恩之人

不懂得感恩之人, 自然不會感恩自己的平臺, 也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人。

3.沒有忠誠度的人

站在單位的角度, 職員必須對單位忠誠, 不能損害國家和單位的利益。 立場不堅定之人, 不堪任用。

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