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一個裁員!一個付不出款!松下、樂視兩大電視狂魔2017年“香菇藍瘦”

溪言

據日經新聞25日報導, 日本電視大品牌松下(Panasonic)計畫對不賺錢的6個事業部門追加裁員, 並解散數位相機、電話交換機和光碟等3個事業部門。

另外還有計劃在出售半導體事業公司股權的同時, 年內再賣掉一液晶面板產線。 松下在兵庫縣姬路市擁有2條液晶面板產線, 其中一條產線將停止生產, 生產設備對外出售。

由於松下孤注一擲的等離子電視業失敗, 拖累Panasonic在截至2012年度為止的2年間累計慘虧約1.5兆日元(約936億人民幣), 導到松下幾乎退出了增長最大的美國和中國的電視市場, 這次裁員和賣產線,

正式讓松下的電視業務劃上了句號。

松下2016年度收入約4585億人民幣, 比上一年減少4%, 利潤約81億人民幣, 比上一年減少20%, 是2012年以來最低水準。 由於亞洲低成本競爭對手的挑戰, 松下在低利潤率的消費電子產品領域的主導地位正被削弱。 目前松下已經將汽車應用視為未來增長戰略的核心, 除積極配合特斯拉合作新能源電池及自動駕駛項目外, 近期還宣佈650萬美元領投一家名為"Drivemode"的美國車聯網創業公司。

儘管樂視正是松下眼裡的亞洲低成本競爭對手, 但自去年其財務危機爆發後, 直到現在樂視仍處在十分低調的狀態。 據業內人士透露, 由於資金吃緊, 加上當前面板價格高漲, 使樂視在液晶電視事業上的財務更加雪上加霜,

樂視預計今年完成對VIZIO的收購計畫, 極有可能會由於付不出款項而流產。

2016年7月, 樂視宣佈擬以20億美元(約人民幣138億元)的價格, 收購北美市占率第一的電視品牌VIZIO。 但在樂視出現財務問題之後, 雖然後來獲得相關資金的援助, 並且把部分供應商債務置換成了旗下子公司的股份, 但是在有限的現金下, 樂視要完成對VIZIO的收購計畫, 面臨的市場環境變得十分複雜, 樂視要付出這麼龐大的資金變得極其困難。

目前樂視收購VIZO計畫直到現在還沒有得到中國監管部門的批准, 這也成了影響了收購計畫的關鍵因素。 日前樂視的美國相關高層雖然表示, 樂視將繼續推動對VIZIO的收購案, 並且將把現有的電視機和智慧型手機等產品拓展至美國市場。

但是從現在這種情形看來, 樂視可能高估了自己的能力。

樂視致新近幾個月也連續迎來幾筆融資, 一是一月初融創中國注入樂視150億元資金, 其中分配給樂視致新79.5億元, 另外是然投資和華夏人壽的18.3億元融資, 以樂視致新增資擴股引入的信利電子7.2億元。 不過信利電子的入股資金, 業內普遍認為是由樂視集團業務中, 所欠信利電子的債務轉換而來。

樂視的電視業務主要由樂視致新承擔, 後者剛剛宣佈了2017年的銷量目標:"保700萬台, 力爭800萬台"。 看來, 樂視所融資金, 支撐樂視致新現有的電視業務可能問題不明顯, 但是要再有大的動作, 還是需要更大的資金為鋪墊, 畢竟硬體業務都是用錢砸出來的。

樂視2016年的營收金額為人民幣218.3億元,

比上一年增長67.73%, 營業利潤僅為0.45億元, 比上一年劇烈下滑35.48%。 因此樂視財務狀況和獲利能力都可能難以支撐其吞下VIZIO。

目前在全球範圍內, 不管是傳統的電視市場, 還是所謂的互聯網新生智慧電視市場, 共同的敵人都是三星、LG、TCL、創維、海信、長虹等幾大巨頭, 而高端電視則有一個大家都難以跨越的索尼。

三星、LG、TCL有自己的面板線支撐, 創維、海信、長虹有自己龐大的產能支持, 索尼則有無敵的行業標準規則把持和強悍的顯示優化技術坐陣, 因此樂視這種想以內容來控制電視硬體的做法, 在內容碎片化、分享化的大潮流下, 優勢並不明顯。 而松下這種在技術與內容都不佔優勢的情況下的品牌, 就只有剩下日漸消失的"情懷"客戶在買單了,

不轉型的話, 消亡也是遲早的事。

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