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米阿特:頭條號介面調動和功能優化的背後秘密,你知道多少?

頭條號的功能優化頻次越來越高, 感覺像在跟誰搶時間?詳細原因不得而知。 但能感覺到自媒體平臺的硝煙戰在重燃, 重燃,

重燃!

先說說這個原創倍增功能, 沒錯, 這個是繼原創標籤後的又一個原創功能, 很有可能後期原創標籤的獲取會相對更容易些。

至於, 頭條號為什麼開通這樣的功能, 我分析主要有兩個方面:

第二個方面, 頭條號精細化轉型。 當一個平臺擁有億級用戶的時候, 就要深度優化每個層次的使用者劃分功能, 以服務好每一個使用者群體!

這個已經有現實存在的例子--阿裡的戰略調整:從淘寶轉型做天貓。 2016年之前的頭條號就是一個早期的淘寶;淘寶是賣商品, 頭條號是賣知識。 知識, 這種更高層次的消費體要比商品這種初級產品更具潛力,

更有市場!這也是為什麼羅振宇從做出版商品行業為主的羅輯思維轉型做以教育和職場相關的得到APP。 累和不可延續性可能是羅振宇放棄羅輯思維的主要原因, 但做得到肯定是看好了未來的教育和職場市場。

因為頭條號是絕絕對對的屌絲逆襲。 2016年前頭條號的定位和外在名聲都不太好, 但平臺的演算法機制是互聯網行業爭先效仿的物件!2017年這個品牌年, 微商電商開始轉向做品牌微電商, 社群也進入品牌社群的整合與打造, 自媒體平臺自然也順勢而為!

今日頭條號的功能調優, 原創倍增、加V認證、禮遇計畫等功能增加, 實則就是一個促活門檻, 一步步篩出優質作者, 等到這批優質用戶體量足夠大了,

搭建新平臺, 新機制就是使其自然的事了。

如果這麼分析, 今日頭條的運營機制儼如一個大社群的運營機制:拉新-留存-促活-轉化。 頭條號很快把這四個步驟走完, 並且進行下一步的社群資源大整合。 深層次的功能優化和用戶的深度運營更像是一種加速營, 加速扶持你成長, 就等於加速共同成長。

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