德國時間9月1日上午10點， 2017年國際消費電子展（IFA2017）在德國如期舉行。 走進今年的海爾展館， 看到的不再是往年統一的藍色海爾LOGO， 而是增加了北美廚電第一品牌GE Appliances、紐西蘭國際頂級家電品牌Fisher & Paykel以及國際高端家電首選品牌卡薩帝。 然而， 海爾現場展出的4大品牌陣容僅僅是其全球化的冰山一角， 其背後的硬實力則涵蓋了研發、製造、市場、使用者等方面。 海爾在精心佈局全球化12年後， 首次以“品牌集群”的形象在歐洲參展， 代表了“中國品牌”崛起的同時， 也以一個全球化的品牌形象步入大眾視野。
研發全球化：10大研發中心汲取世界智慧
談及海爾的全球化佈局， 其10大研發中心是首要提及的話題。 海爾通過佈局在美國、德國、紐西蘭、日本等10個國家和地區的研發網路， 由1150名介面人， 緊密對接30萬多家一流資源網， 支援全球資源網路的線下交互及產品轉化。 從佈局上看， 海爾的10大研發中心僅在海外的就有8個， 這一優勢在於能夠迅速連接全球頂尖技術， 不斷研發反覆運算家電產品。
2017年1月， 美國GEA研發中心整合了亞馬遜Echo功能， 開發了首套智慧聲控廚房， 利用語音對廚房電器進行控制， 開啟廚房交互的新入口；2017年6月， 誕生于日本亞洲研發中心的智慧恒溫技術， 通過了世界上最嚴格的德國VDE保鮮認證， 這也是全球首張VDE保鮮證書；在紐西蘭， 海爾和斐雪派克聯合開發的搭載直驅變頻電機的洗衣機憑藉其安靜平穩的運行優勢，
除了這3個研發中心外， 海爾還有德國紐倫堡、墨西哥克雷塔羅、韓國首爾、美國卡姆登、印度班加羅爾、中國上海以及青島7大研發中心。 他們一起給海爾提供的收穫是：每天1.5個發明專利， 佈局2個國際發明專利。
製造全球化：本土化製造貼合當地生活實際
除了在全球的10大研發中心外， 海爾的全球化佈局中還有其他重要的成員， 比如24個工業園和108座工廠。 正是因為這些成員的參與， 使得海爾成為中國唯一建立起全球本土化研發、製造和銷售“三位一體”戰略佈局的企業。 不僅深化了全球化內涵， 更是展現出了極大的“就近”優勢。
2017年5月， 海爾位於俄羅斯的冰箱製造工廠第10萬台冰箱下線， 並且三門以上冰箱佔據俄羅斯市場超過25%的份額， 穩居第一；2017年6月， 青島海爾以現金方式收購紐西蘭PML公司100%股權。 PML公司以家電裝備的智慧化、柔性化、定制化製造，
海爾採取了本土研發設計、本土生產製造、本土銷售的“三位一體”本土化戰略， 全球108個工廠已經遍佈5大洲：75個工廠在亞洲， 3個工廠在歐洲， 2個工廠在非洲， 27個工廠在美洲， 1個工廠在澳洲。 正是因為深入當地， 貼近當地百姓需求， 海爾才能迅速佔領當地市場， 在今年上半年775.8億元營業收入中， 海外收入占比達到45%。
市場全球化：以自主品牌拉升全球整體份額
海爾在全球有66個行銷中心， 143330個銷售網路， 產品銷往全球160多個國家和地區。 據資料統計， 中國白色家電的產量占全球的49.1%， 但在海外， 家電中的中國品牌只占2.89%。 而這其中， 海爾品牌獨佔海外中國家電品牌的86.5%， 並且其自主品牌占比近100%。 也就是說， 海外每銷售10台中國品牌的白色家電， 就有8台是海爾的， 並且是海爾的自主品牌， 而不是貼牌。 海爾堅守自主品牌發展路徑， 成為真正實現全球化破局的中國企業。
2017年半年報顯示， 青島海爾海外業務收入350.83億元， 同比增長150.4%， 海外收入占比達到45%。並且GEA（2016年6月加入海爾）半年實現收入225億元，淨利潤11.6億元，第一階段整合運營目標大大超出預期。這一切都標誌著，海爾全球化戰略進入全新收穫期。
如今，海爾在全球都收穫了不錯的市場成績。在紐西蘭，海爾與斐雪派克創造了紐西蘭42%的市場份額占比，穩居行業第一，並且海爾冰箱成當地最大雜誌“最值得推薦的冰箱”；在日本，AQUA以75%的市場份額位居商用社區洗市場第一；在泰國，海爾旗下高端產品卡薩帝雙子洗衣機創下了中國洗衣機在泰的最高售價；在巴基斯坦，海爾的品牌知名度高達96%。截至今年5月份，海爾冰箱在巴基斯坦銷額完成率達145%，其中，500L以上高端產品市場佔有率超過40%，穩穩佔據巴基斯坦市場高端品牌第一地位。
用戶全球化：深入滿足用戶多元化需求
作為全球白電第一品牌，海爾在海外收穫了口碑和銷量的雙重肯定。世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)正式簽署發佈的2016年全球大型家用電器品牌零售量資料顯示：海爾大型家用電器2016年品牌零售量占全球市場的10.3%，居全球第一。在全球的每一個角落，都有海爾用戶的身影。
在智利，卡薩帝雙子雲裳洗衣機被當做國禮贈予智利前總統；在美國，海爾冰箱帶來的精准保鮮高端品質體驗，征服全球人工智慧第一權威賈斯汀∙卡塞爾；在迪拜，卡薩帝細胞級養鮮冰箱憑行業首創細胞級養鮮的高端體驗征服皇室公主法圖娜；在法國，海爾冰箱的創新設計俘虜同樣追求創新的法國珠寶協會主席Myrtille Mousson；在澳洲，能洗紙巾的洗衣機“以柔克剛”征服澳洲知名健身教練Jake。
從普通用戶到各界精英，從各界政要到皇室貴族，海爾征服了各階層用戶。目前，海爾產品已銷往海外160多個國家和地區，成功進入歐、美前十大家電連鎖管道，平均每分鐘就有125位海外消費者成為海爾用戶。
海外收入占比達到45%。並且GEA（2016年6月加入海爾）半年實現收入225億元，淨利潤11.6億元，第一階段整合運營目標大大超出預期。這一切都標誌著，海爾全球化戰略進入全新收穫期。如今，海爾在全球都收穫了不錯的市場成績。在紐西蘭，海爾與斐雪派克創造了紐西蘭42%的市場份額占比，穩居行業第一，並且海爾冰箱成當地最大雜誌“最值得推薦的冰箱”；在日本，AQUA以75%的市場份額位居商用社區洗市場第一；在泰國，海爾旗下高端產品卡薩帝雙子洗衣機創下了中國洗衣機在泰的最高售價；在巴基斯坦，海爾的品牌知名度高達96%。截至今年5月份，海爾冰箱在巴基斯坦銷額完成率達145%，其中，500L以上高端產品市場佔有率超過40%，穩穩佔據巴基斯坦市場高端品牌第一地位。
用戶全球化：深入滿足用戶多元化需求
作為全球白電第一品牌，海爾在海外收穫了口碑和銷量的雙重肯定。世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)正式簽署發佈的2016年全球大型家用電器品牌零售量資料顯示：海爾大型家用電器2016年品牌零售量占全球市場的10.3%，居全球第一。在全球的每一個角落，都有海爾用戶的身影。
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從普通用戶到各界精英，從各界政要到皇室貴族，海爾征服了各階層用戶。目前，海爾產品已銷往海外160多個國家和地區，成功進入歐、美前十大家電連鎖管道，平均每分鐘就有125位海外消費者成為海爾用戶。