跨越時間， 是人類終極理想之一。 目前人類科技水準， 還無法通過超越光速， 以力破法來進行時光旅行。 於是人們想出來“時間膠囊”的創意， 把有價值、有代表意義的物品放入容器， 等到特定時間供那個時代的人們來挖掘和研究。 愛因斯坦寫給5000年後人類的信， 約伯斯認為可以改變世界的麗莎滑鼠， 都為“時間膠囊”不斷增添著精彩傳奇。
近期， 天貓聯合矽谷實驗室、研究中心， 並動員消費者投票， 來選出能夠代表20年後日常生活、可以被置入到時間膠囊的科技發明和酷玩， 這場時間穿越的“錦囊喵計”活動引發了參與中濃重的好奇心，
這次被埋入“時間膠囊”的都有些啥？
時間膠囊可以見證歷史，
圖注：約伯斯的時間膠囊
之後的歷次世界博覽會， 也沿襲了紐約世博會時間膠囊的創意， 但被放入時間膠囊的改成了信用卡、避孕藥、人造心臟瓣膜和披頭士的唱片。 而約伯斯在1983年在參加國際設計大會時， 也埋下了一個時間膠囊， 當三十年後的2013年9月， 約伯斯的時間膠囊被挖掘打開， 以女兒麗莎命名的商務專用滑鼠等物品一一露面， 30年前曾被視為超前的科幻產品， 現在早已走入普通百姓的生活。
那麼2017年在杭州雲棲小鎮埋下的時間膠囊內，
這些產品既有來自HTC、科勒、Fitbit、羅技、大疆、GOPRO、阿瑪尼、索尼、BOSE、飛利浦等廠商已經在天貓正式銷售的科技產品， 也包括矽谷品牌實驗諸如neato掃地機器人、marpc白噪音睡眠儀、BlueSmart智慧旅行箱等前沿酷玩。
圖注：HoverCamera小黑俠跟拍無人機套裝
像BOSE無線運動耳機、掃地機器人已經有不少朋友都在用， 但像HTCVIVI VR套件、優必選Alpha 2S智慧型機器人、HonerCamera小黑俠無人跟拍套裝， 親身體驗過的用戶還相對有限。 在天貓策劃的此次“錦囊喵計”活動中， 還有招募矽谷體驗師的項目， 有幸被選中的消費者可以到全球智慧產品研發聖地矽谷， 提前體驗到最新最酷的智慧產品。 如果有機會去矽谷把玩那些在科幻電影中才會出現的酷炫科技玩意， 絕對值得在朋友圈炫耀了。
智慧消費時代， 廠商和使用者需要一條可直達捷徑
如今是一個個性化當道的時代， 尤其是年輕人，他們不希望與他們用一模一樣的手機、穿同一款式的衣裳。但現在的製造業，主流還是靠高度標準化和超大規模制勝，個性化往往只有依靠高端定制才能獲得滿足。一些前沿性的科技發明和酷玩，往往被打上小眾的標籤，很難真正去商品化和普及化。
而充滿奇思妙想的科技酷玩，是否真正能夠打動消費者，使用者對產品有哪些槽點和期待，是工程師和廠商所急迫需要知曉的，但在過去，用戶和廠商之間缺少一個可直達的捷徑。嚴格來說，即便是成熟完善的天貓，在以往也只能通過具體的銷售資料來為廠商下一步的研發做參考。
圖注：UBTECH優必選智慧型機器人 新品Alpha 1P
但天貓通過“錦囊喵計”在探索一條用戶與廠商直達的捷徑。天貓宣佈與10家國際品牌、5大矽谷實驗室達成戰略合作協定，讓使用者理念超前的智慧產品能夠直達使用者，會在智慧產品發燒友中甄選矽谷體驗師，讓他們能夠有機會去矽谷去體驗那些還在研發、未正式上市的酷炫產品，這些體驗師的意見和回饋，也會成為開發者繼續改良和完善的重要參考。
圖注：sleepace享睡睡眠紐扣
天貓會為這些小眾的酷玩建立銷售專區，讓那些充滿了創意和未來科幻色彩的產品，能夠借助天貓巨大的平臺資源，快速被消費者看到、買到。甚至只要有足夠吸引人的創意，也可以通過眾籌的方式來加速產品的推出進程。開發者其實也可以通過這種提前試水的方式，來判斷自己的產品是否有競爭力和市場，甚至可以較為精准地估算出大致的市場規模。這就改變了以往電商單純銷售的模式，為C2B為特徵的新零售、新製造開拓了一條新路。
在新零售時代，不再有所謂的小眾和酷玩
科技可以改變生活，但充滿了無數巧思和創意的開發者，可能對於商業化和行銷不太擅長；而一些超前的產品設計，可能僅僅是因為規模小才難以商業化；很多零售企業對於大規模標準化產品才感興趣，個性化滿足往往只能被歸到高端定制的角落……但在新零售時代，這些問題都有可能被改變。
有人曾預言，未來大資料將成為最重要的生產資料。在我看來，未來每一件商品，都將是原子和比特交融的產物，資訊不再是簡單記錄產品誕生、流轉、使用、報廢的資料，而是會成為產品誕生不可或缺的部分，比如說產品的顏色，並不是商家提供什麼消費者就只能選擇什麼，而是消費者喜歡什麼就可以在生產製造時被滿足，這將會與智慧製造有交叉，但如果沒有新零售架起消費者與廠商直通的雙向交互捷徑，那麼智慧製造其實是缺乏單獨存在的基礎。
阿裡巴巴提出的新零售、新製造理念，天貓早已不再是單純的銷售平臺，天貓將成為廠商直達消費者、能夠提供消費回饋、能夠借助其供應鏈和物流體系，甚至可以借助天貓的行銷體系、金融體系，創新者只管自己最擅長的科技創新就好，而且借助用戶即時回饋體系來不斷修正和完善自己的發明和產品，其餘的都可以借助天貓平臺的資源。
消費者也能夠更超前地享受到未來科技的便利和實惠，這也會讓智慧科技產品的普及週期進一步縮短，因為中國是天貓的大本營，所以中國消費者有可能近水樓臺先得月，成為酷炫的智慧產品最早的受益人群。
“錦囊喵計”可能只是探索新零售、新製造的一小步，但會讓我們與想要的產品和生活更近一些。人類還無法左右時間，但我們已經有能力，讓自己和親人提前享受到未來科技的美好。
尤其是年輕人，他們不希望與他們用一模一樣的手機、穿同一款式的衣裳。但現在的製造業，主流還是靠高度標準化和超大規模制勝，個性化往往只有依靠高端定制才能獲得滿足。一些前沿性的科技發明和酷玩，往往被打上小眾的標籤，很難真正去商品化和普及化。而充滿奇思妙想的科技酷玩，是否真正能夠打動消費者，使用者對產品有哪些槽點和期待，是工程師和廠商所急迫需要知曉的，但在過去，用戶和廠商之間缺少一個可直達的捷徑。嚴格來說，即便是成熟完善的天貓，在以往也只能通過具體的銷售資料來為廠商下一步的研發做參考。
圖注：UBTECH優必選智慧型機器人 新品Alpha 1P
但天貓通過“錦囊喵計”在探索一條用戶與廠商直達的捷徑。天貓宣佈與10家國際品牌、5大矽谷實驗室達成戰略合作協定，讓使用者理念超前的智慧產品能夠直達使用者，會在智慧產品發燒友中甄選矽谷體驗師，讓他們能夠有機會去矽谷去體驗那些還在研發、未正式上市的酷炫產品，這些體驗師的意見和回饋，也會成為開發者繼續改良和完善的重要參考。
圖注：sleepace享睡睡眠紐扣
天貓會為這些小眾的酷玩建立銷售專區，讓那些充滿了創意和未來科幻色彩的產品，能夠借助天貓巨大的平臺資源，快速被消費者看到、買到。甚至只要有足夠吸引人的創意，也可以通過眾籌的方式來加速產品的推出進程。開發者其實也可以通過這種提前試水的方式，來判斷自己的產品是否有競爭力和市場，甚至可以較為精准地估算出大致的市場規模。這就改變了以往電商單純銷售的模式，為C2B為特徵的新零售、新製造開拓了一條新路。
在新零售時代，不再有所謂的小眾和酷玩
科技可以改變生活，但充滿了無數巧思和創意的開發者，可能對於商業化和行銷不太擅長；而一些超前的產品設計，可能僅僅是因為規模小才難以商業化；很多零售企業對於大規模標準化產品才感興趣，個性化滿足往往只能被歸到高端定制的角落……但在新零售時代，這些問題都有可能被改變。
有人曾預言，未來大資料將成為最重要的生產資料。在我看來，未來每一件商品，都將是原子和比特交融的產物，資訊不再是簡單記錄產品誕生、流轉、使用、報廢的資料，而是會成為產品誕生不可或缺的部分，比如說產品的顏色，並不是商家提供什麼消費者就只能選擇什麼，而是消費者喜歡什麼就可以在生產製造時被滿足，這將會與智慧製造有交叉，但如果沒有新零售架起消費者與廠商直通的雙向交互捷徑，那麼智慧製造其實是缺乏單獨存在的基礎。
阿裡巴巴提出的新零售、新製造理念，天貓早已不再是單純的銷售平臺，天貓將成為廠商直達消費者、能夠提供消費回饋、能夠借助其供應鏈和物流體系，甚至可以借助天貓的行銷體系、金融體系，創新者只管自己最擅長的科技創新就好，而且借助用戶即時回饋體系來不斷修正和完善自己的發明和產品，其餘的都可以借助天貓平臺的資源。
消費者也能夠更超前地享受到未來科技的便利和實惠，這也會讓智慧科技產品的普及週期進一步縮短，因為中國是天貓的大本營，所以中國消費者有可能近水樓臺先得月，成為酷炫的智慧產品最早的受益人群。
“錦囊喵計”可能只是探索新零售、新製造的一小步，但會讓我們與想要的產品和生活更近一些。人類還無法左右時間，但我們已經有能力，讓自己和親人提前享受到未來科技的美好。