在終端零售中, 經常會遇到各種各樣刁難的顧客, 作為門店銷售人員, 如果處理不好顧客問題, 不但影響店鋪業績, 而且還會帶來一些不必要的麻煩。 比如遇到一些非產品品質問題的退貨, 你會怎麼辦呢?
而我們走訪終端時, 發現有不少導購是這樣回答的:
1.不好意思, 非產品品質問題我們是不能退貨的。
2.這款衣服是您當時自己選中的, 而且還試了大半天, 我們不能退貨。
3.沒辦法, 您買的時候不是挺喜歡的嗎?
“沒辦法, 您買的時候不是挺喜歡的嗎?”說這些話的時候會讓人覺得你沒有底氣, 顧客要退貨是顧客自己的問題, 跟店鋪無關, 顯然是在責怪顧客, 這樣的話一經說出就是火上澆油, 顧客不吵鬧才怪。
“如果不是品質問題, 我們是不給您退的”, 這種說法也不妥。 而在這個問題的處理上, 導購切不可將責任推給顧客, 即使是顧客的問題, 作為服務方也應該積極的拿出一個合理的方案去解決。
那導購到底應該怎麼做呢?
首先, 應該安撫顧客的情緒, 給顧客充足的空間讓他說出自己的想法, 儘量找出顧客退貨的真正原因, 因為只要顧客願意開口說話, 那麼後面解決問題就比較容易些。
其次, 導購在傾聽了顧客的表述後, 應該予以認可, 同時引導顧客以換產品款式的方式來解決問題。 如果顧客還是堅持要退貨, 導購也應該根據實際情況來判別, 可以滿足顧客要求, 切記千萬不要去激怒顧客, 導致場面越來越糟糕, 一發不可收拾。
參考回復:
方式1:先生/小姐, 您好,
方式2:先生/小姐, 您好, 真的很抱歉, 是我當時沒有把好關, 給您帶來不便!這麼熱的天, 讓您大老遠的跑來真是麻煩您了。 您看這樣給您換其他款式是否可以?剛好昨天到了一批新貨, 您看在您右手邊都是剛到的款式, 我覺得這幾款就挺適合您的, 要不給您選幾款試試看?
方式3:先生/小姐, 是這樣的, 首先非常抱歉讓您這麼熱的天跑來跑去, 剛才您說的我都明白了, 其實您買的這款衣服在款式上是非常獨特的, 可以說目前在市面上都是非常前衛的, 之所以這樣設計主要是因為...(這個時候就應該導入產品賣點再進行介紹)
推薦閱讀:
1、門店如何借助“贈品”做出大業績?
2、如何利用“商品定價”來抓住顧客?
3、7招快速打造銷售“爆款”!
4、“保姆式”的店長到底還能走多遠?
5、導購只需做好這一點, 成交率瞬間提升30%!
6、顧客進店後就是“不說話”, 如果你是導購, 會怎麼辦?