紐西蘭當地時間3月28日上午， 在紐西蘭總理比爾·英格利希的陪同下， 李克強總理視察了位於紐西蘭奧克蘭市的海爾-Fisher & Paykel研發中心。
此次， 紐西蘭總理比爾·英格利希邀請李克強總理訪問紐西蘭， 專門給李克強總理推薦一定要看看這個中新良好合作的結晶， Fisher & Paykel也是總理此次訪問唯一視察的企業。
兩國總理在海爾-Fisher & Paykel研發中心進行了較為全面的考察和交流， 先後參觀了研發中心的設計中心、未來空間設計展區、社交廚房展區， 並聽取了Fisher & Paykel負責人關於智慧製造、元件與技術、洗衣機產品研發等方面的講解。
在充分瞭解這些是海爾“人單合一”模式複製、Fisher & Paykel融入海爾文化的產物之後， 李克強總理在午餐會致辭中提到， 海爾並購Fisher & Paykel不僅在澳新市場和中國市場發展很好， 給雙方都帶來了好處；而且雙方一起攜手， 向協力廠商市場如北美和歐洲市場進行拓展， 也給協力廠商市場的消費者帶來了利益， 實際上是一種多方多贏的國際商務模式。
模式全球化：在全球落地的“人單合一”模式
在剛過去的全國兩會上， 李克強總理認為海爾“人單合一”的管理創新有示範意義， 此次紐西蘭之旅， 李克強總理看到了海爾“人單合一”模式在紐西蘭的具體實踐。
在研發辦公區， 總理和現場一位技術人員親切交流。 這位名叫Mark的員工告訴總理， 現在這裡的每一個人都有自己明確的市場和專案目標， 並用系統化的手段對目標達成和行動計畫進行管理， 確保目標達成。 Mark還用電腦展示了“人單合一”模式下他自己的“人單酬”大資料顯示。 總理用英語對Mark說：“It’s good!”
海爾“人單合一”模式是海爾所有管理和市場運營的邏輯基礎，
目前， “人單合一”模式複製在今年初顯成效——海爾與Fisher & Paykel在當地市場份額已經達到42%位居第一， 成為國寶級的第一品牌。
品牌全球化：覆蓋160個國家的世界家電品牌集群
2012年， 海爾並購了紐西蘭國寶級品牌Fisher & Paykel， 目前雙方優勢融合收效顯著。 現場工作人員告訴李克強總理，
要在海外市場實現亮眼的市場業績並非易事， 而紐西蘭市場的優異表現是海爾在全球多個主流市場優異成績的一個縮影。 據瞭解， 2012年收購紐西蘭國寶級品牌Fisher & Paykel後， 海爾品牌全球化進一步提速， 到2016年海爾整合了美國百年家電品牌GE Appliances， 至此海爾旗下六大家電品牌構成世界最大的“家電品牌集群”， 產品和服務覆蓋全球160個國家， 為各地使用者提供差異化的服務解決方案。
研發全球化：對接全球資源與本土需求的研發中心
李克強總理看到海爾-Fisher & Paykel研發中心展示的核心零部件、高端產品方面的創新，
值得注意的是， 海爾-Fisher & Paykel研發中心關注的是全球市場， 而不是聚焦在某一個市場。 無論進入哪個市場，深入瞭解並交互當地用戶和市場的需求，是海爾-Fisher & Paykel研發中心的重點。舉個例子，Fisher & Paykel與海爾協作，發明了用於洗衣機的直驅電機技術，開發出了現在在澳大利亞市場銷售最好、在中國同樣取得巨大成功的洗衣機產品。
當然，這個位於奧克蘭市的海爾-Fisher & Paykel研發中心只是海爾在全球的十大研發中心中的一個，十大研發中心都有一個共同點，就是作為一個節點，不僅聚集了本土的資深研發專家和機構，還接入了海爾在全球的開放創新生態，實現了全球研發力量的深度協同。這樣一來，用戶需求與全球研發資源在這個平臺上精准對接，讓當地用戶乃至全球用戶都能享受到海爾提供的世界級一流專屬服務。
製造全球化：COSMOPlat是一個開放的大平臺
在現場，李克強總理還認真聽取了有關COSMOPlat的彙報。海爾表示自己對中國智慧製造的理解就是大規模定制，COSMOPlat就是海爾自主研發、自主創新的定制平臺，也是首個中國版工業互聯網平臺，不同於美國、德國在這方面的探索，它是一個與用戶零距離交互的平臺。憑藉精准抓取用戶需求、精准生產，進而實現高精度、高效率的大規模定制升級。
聽完彙報，李克強總理著重對COSMOPlat進行了點評。他說，COSMOPlat是一個開放的大平臺，所有內部外部的用戶、員工都可以在這個平臺上提出需求和改進建議，以不斷改善產品和服務。
也正如總理所說的那樣，2017年COSMOPlat正式宣佈對外提供社會化服務，COSMOPlat還將企業和智慧製造服務資源連接起來，説明更多企業去庫存並實現個性化定制。目前，平臺上已經連接了1.5億的使用者，服務規模級以上企業200多家，涉及電子、船舶、紡織、裝備、建築、運輸、化工等7大領域，覆蓋製造設備、產品等千萬個終端，聚合了300多萬家資源。
紐西蘭總理比爾·英格利希在臨別時告訴Fisher & Paykel的CEO Stuart, Fisher & Paykel一直是紐西蘭人的驕傲，今天看到Fisher & Paykel加入海爾後，雙方在各方面合作融洽，業務不斷發展，他覺得會讓很多紐西蘭人放心。這也是中新雙方合作的一個典範性案例。
無論進入哪個市場，深入瞭解並交互當地用戶和市場的需求，是海爾-Fisher & Paykel研發中心的重點。舉個例子，Fisher & Paykel與海爾協作，發明了用於洗衣機的直驅電機技術，開發出了現在在澳大利亞市場銷售最好、在中國同樣取得巨大成功的洗衣機產品。當然，這個位於奧克蘭市的海爾-Fisher & Paykel研發中心只是海爾在全球的十大研發中心中的一個，十大研發中心都有一個共同點，就是作為一個節點，不僅聚集了本土的資深研發專家和機構，還接入了海爾在全球的開放創新生態，實現了全球研發力量的深度協同。這樣一來，用戶需求與全球研發資源在這個平臺上精准對接，讓當地用戶乃至全球用戶都能享受到海爾提供的世界級一流專屬服務。
製造全球化：COSMOPlat是一個開放的大平臺
在現場，李克強總理還認真聽取了有關COSMOPlat的彙報。海爾表示自己對中國智慧製造的理解就是大規模定制，COSMOPlat就是海爾自主研發、自主創新的定制平臺，也是首個中國版工業互聯網平臺，不同於美國、德國在這方面的探索，它是一個與用戶零距離交互的平臺。憑藉精准抓取用戶需求、精准生產，進而實現高精度、高效率的大規模定制升級。
聽完彙報，李克強總理著重對COSMOPlat進行了點評。他說，COSMOPlat是一個開放的大平臺，所有內部外部的用戶、員工都可以在這個平臺上提出需求和改進建議，以不斷改善產品和服務。
也正如總理所說的那樣，2017年COSMOPlat正式宣佈對外提供社會化服務，COSMOPlat還將企業和智慧製造服務資源連接起來，説明更多企業去庫存並實現個性化定制。目前，平臺上已經連接了1.5億的使用者，服務規模級以上企業200多家，涉及電子、船舶、紡織、裝備、建築、運輸、化工等7大領域，覆蓋製造設備、產品等千萬個終端，聚合了300多萬家資源。
紐西蘭總理比爾·英格利希在臨別時告訴Fisher & Paykel的CEO Stuart, Fisher & Paykel一直是紐西蘭人的驕傲，今天看到Fisher & Paykel加入海爾後，雙方在各方面合作融洽，業務不斷發展，他覺得會讓很多紐西蘭人放心。這也是中新雙方合作的一個典範性案例。