億邦動力網獲悉，
在阿裡巴巴集團B2B事業群年會上，
阿裡巴巴CEO張勇針對阿裡B2B業務指出，
在快速變化的數字經濟時代到來時，
作為阿裡最早的業務，
B2B更要順應變化，
甚至引領變化。
“在五新的大目標下， B2B業務要去的方向無非是兩件事：一是把外貿、內貿業務升級成為新貿易的業務；二是無論速賣通、農村淘寶還是零售通， 拋開業務場景， 我們都在做一件事情， 就是能夠到達市場、到達消費者的新管道。 ”他說道。
張勇認為， 這個時代正在變化， 客戶變了， 需求也變了， “所以我們必須變化， 擁抱變化就是阿裡的文化之魂。 B2B事業群正在發生著很多變化， 自己希望這樣的變化能再多一點。 ”
在不同的歷史階段， 做生意的方式都有可能發生變化。 張勇說， 在一個快速變化的數字經濟時代到來時， 順應變化甚至引領變化更為重要， 而B2B業務在“五新”戰略的大背景下， 無非要做兩件事情，
“數字經濟讓世界變得更透明、更扁平、資訊傳遞更有效率， 如何服務4000萬中小企業的貿易需求， 提供他們所需要的服務， 是中供、1688、誠信通、中小企業國際貿易事業部共同面對的問題和機會。 ”張勇表示， 很多客戶價值需要被重新定義， 只有根據變化的客戶需求、變化的市場， 去重新定義服務客戶的方式， 才能找到新的機會。
張勇說， 除了新貿易， B2B內包括速賣通、農村淘寶和零售通在做的業務， 拋開具體場景都在做一件事情， 就是能夠到達市場、到達消費者的新管道， “無論是農村市場、城市市場、海外市場， 我們都希望通過有效的供給效率提升的方式， 去滿足市場的變化。
張勇表示， 無論是新貿易還是新管道， 最終一定是走向數位化驅動、大資料驅動、智慧驅動和技術驅動。 商業和互聯網技術的結合， 讓每個人作為用戶都感受到了消費互聯網的變化， “這也讓我們面對著巨大的機會， 就是產業互聯網的變化， 帶動製造、生產、流通、貿易、管道管理， 各個環節全方位的變革和機會， 而這樣的歷史機遇， 在阿裡巴巴集團， 就是由B2B業務來承擔。 ”
最後， 張勇說， “很多時候我們說B2B業務很難， 因為它很難一夜爆紅”， 但只要抓住客戶價值， 不斷滿足客戶的需求， 面向中小企業客戶的業務更能常青和持久。