工作中有計劃是非常重要的， 但有些人總是不停的做計畫而不去管理計畫， 以至於是自己的計畫總是半途而廢， 最後計畫都泡湯了， 所以我們一定要加強對計畫的管理， 才能夠將計畫落實到位。
1、每天在固定的時間做計畫。 比如每天早晨一起床的第一件事就是把一天要做的工作列個清單， 按優先順序， 確定完成的時間。 內容包括， 日常工作， 特殊事項， 昨日未完成的事項等等。
2、每天只制定一個計畫。 不要一會一個計畫， 雖然計畫有可能遇上特殊事情， 但是只需在原計劃上做個記號就行， 如果不停的變動計畫，
3、每完成一個一項任務就劃掉一項。 及時的銷號， 用鮮豔的筆把完成的劃掉， 會有一種滿足感和成就感， 而且也激勵自己儘快完成其他事項。 這樣能做到心中有數。
4、必須為應付緊急情況留出時間。 不要把一天的計畫安排的分秒不剩， 一定要考慮到特殊情況， 這是很關鍵的一項， 這樣， 你就能夠做到不會懊悔和著急。 遊刃有餘的完成一天的計畫。
5、必須要堅持每天做計畫。 計畫不是一勞永逸的， 必須要每天都要思考， 都要知道自己要做什麼， 有許多朋友做幾天就不想堅持， 這就不是什麼計畫執行的問題了， 想想看， 連每天計畫都做不到， 何談落實呢？