在過去兩年短視頻成了資本追逐的寵兒、廣告主熱衷的對象。 但今年起， 短視頻開始出現流量下降、變現困難、內容同質化嚴重、PGC公司難以規模化成長等等問題暴露了出來， 使得不少人提出了“行業寒冬”“瓶頸期”等說法。
近日， 《首席娛樂官》（ID：yuleguan001）專訪了火星文化CEO李浩， 與他探討了近年來短視頻行業鏈從業者的困難以及未來視頻內容產業的商業化道路。
從風口到“陷阱”， 短視頻進入瓶頸期
過去的一年是短視頻行業過山車般的一年， 上半年短視頻公司瘋狂融資， 關愛八卦成長協會、羅輯思維等頭部內容都拿到了億元級別的融資，
根據卡思資料平臺的統計， 目前內容行業內的製作團隊在20000到25000家， 行業呈現明顯的金字塔結構， 馬太效應明顯。 超過23000家內容團隊處於金字塔底層；綜合能力突出， 且在新媒體內容行業領跑的內容團隊僅10餘家。
今年起， 短視頻的發展更是進入了瓶頸期， 產品的價值似乎被大打折扣。 在李浩眼中， 短視頻的瓶頸期並不是體量上的瓶頸期而是變現的艱難。
目前視頻主要有四種變現模式：廣告、用戶付費、電商以及衍生品， 很顯然短視頻最適合的就是廣告， 但短視頻的廣告模式目前並沒有真正打通， 這也是整個行業面臨的最大困境。
另外， 過去三年短視頻的投資非常熱， 已經成了大家公認的風口， 有上千家短視頻的公司都拿到了或機構或個人的種子輪、天使輪投資。 但是在接受融資後， 短視頻公司並沒有規模性的成長， 主要由於短視頻過於依賴創作， 很難複製到其他領域。
每天接觸眾多投資人與短視頻創作者， 李浩已經明顯感受到短視頻行業天使輪、種子輪融資的案例正在大幅減少， 投資人對於這個行業的判斷變得更加冷靜與謹慎。
對於此前大家公認的風口行業突然遇冷， 李浩顯然早就預料到這種變化， “風口都是陷阱， 真正能抓住風口的人早在它來之前就準備好了。 ”他舉例短視頻細分領域中美食類節目正是一個風口， 競爭非常激烈， 目前估值過億的已經有四家公司， 再做的話很難超越他們， 相反釣魚一類的領域卻是一片藍海，
資料究竟是短視頻的毒藥還是良藥？
雖然短視頻行業近年發展迅猛， 但在資料與商業價值判定方面一直處於空白， 此次火星文化發佈了卡思資料平臺， 用於服務更多短視頻從業者， 並試圖通過資料打通廣告變現的環節。
李浩指出， 卡思資料可以在資料支援下為廣告主提供投放邏輯。 “比方一個品牌的用戶群是14-28歲， 女性占70%， 廣告主就會去看哪些節目跟他的用戶群匹配度更高， 優先選擇。 而且投放完成後卡思資料還能幫廣告主獲取資料包告， 類似輿情監測功能， 節目播出後有多少人觀看、互動如何、是否提到品牌、對品牌的評論是什麼等等。 卡思資料實際提供了投錢的參考和投後的回饋。”
在資料的獲取方面，卡思資料主要通過三種方式，第一是管道平臺本身的公開資料，第二是火星文化為2400多家內容公司的節目提供分發服務，發行之餘能得到這2400多家內容產品在平臺上的資料回饋，第三是單獨的cookie用戶調研，將用戶更加細分化獲取用戶畫像。
對於頭部創作者而言，明晰的資料無疑可以使內容創作以及運營方式變得更加精准，商業上廣告商的投放也會更加精准，並且頭部內容的界定也一目了然。
互聯網時代大資料顯然是個富礦，但同時也是把“雙刃劍”，內容創作者為了獲得更高商業利益，很容易出現資料造假現象，很多平臺上的資料已經是“一團亂麻”，另外對於腰部創作者而言，變現或許更加困難。
根據卡思資料平臺發佈的《短視頻垂直行業白皮書》，短視頻領域整體馬太效應極其明顯。截至2017年7月，卡思資料覆蓋下的節目在全網產生332億播放量，日均11億，然而位於前10的節目播放量占總體25%，排名100之後的節目僅占42%。同時短視頻內容在短視頻平臺的崛起速度極快，相比優酷、愛奇藝、騰訊等長視頻平臺，秒拍、美拍、今日頭條等短視頻平臺的播放占比已經過半，且將繼續上升。
同時在不同垂直行業間的短視頻發展也極不均衡，排名前5的垂直行業包括生活資訊、少兒、搞笑、時尚美妝、美食，佔據總體流量的7成，這成為短視頻行業的“紅海”。但這種垂直行業發展的不均衡，凸顯出短視頻行業仍存在大量的“藍海”，例如汽車、旅遊、軍事、財經等領域在節目數量上較少。
李浩認為紅海領域確實觀眾需求大，但領域內的細枝末節基本已經被照顧周全，空間較小。例如搞笑節目數量眾多，如“papi醬”等頭部內容勢頭較強，後發節目出頭很難。與此同時，藍海領域的母嬰、財經等垂直行業，還缺乏絕對領跑的頭部節目，這些垂直領域實則商業價值化很高，還有待開發。
卡思資料實際提供了投錢的參考和投後的回饋。”
在資料的獲取方面，卡思資料主要通過三種方式，第一是管道平臺本身的公開資料，第二是火星文化為2400多家內容公司的節目提供分發服務，發行之餘能得到這2400多家內容產品在平臺上的資料回饋，第三是單獨的cookie用戶調研，將用戶更加細分化獲取用戶畫像。
對於頭部創作者而言，明晰的資料無疑可以使內容創作以及運營方式變得更加精准，商業上廣告商的投放也會更加精准，並且頭部內容的界定也一目了然。
互聯網時代大資料顯然是個富礦，但同時也是把“雙刃劍”，內容創作者為了獲得更高商業利益，很容易出現資料造假現象，很多平臺上的資料已經是“一團亂麻”，另外對於腰部創作者而言，變現或許更加困難。
根據卡思資料平臺發佈的《短視頻垂直行業白皮書》，短視頻領域整體馬太效應極其明顯。截至2017年7月，卡思資料覆蓋下的節目在全網產生332億播放量，日均11億，然而位於前10的節目播放量占總體25%，排名100之後的節目僅占42%。同時短視頻內容在短視頻平臺的崛起速度極快，相比優酷、愛奇藝、騰訊等長視頻平臺，秒拍、美拍、今日頭條等短視頻平臺的播放占比已經過半，且將繼續上升。
同時在不同垂直行業間的短視頻發展也極不均衡，排名前5的垂直行業包括生活資訊、少兒、搞笑、時尚美妝、美食，佔據總體流量的7成，這成為短視頻行業的“紅海”。但這種垂直行業發展的不均衡，凸顯出短視頻行業仍存在大量的“藍海”，例如汽車、旅遊、軍事、財經等領域在節目數量上較少。
李浩認為紅海領域確實觀眾需求大，但領域內的細枝末節基本已經被照顧周全，空間較小。例如搞笑節目數量眾多，如“papi醬”等頭部內容勢頭較強，後發節目出頭很難。與此同時，藍海領域的母嬰、財經等垂直行業，還缺乏絕對領跑的頭部節目，這些垂直領域實則商業價值化很高，還有待開發。