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京東升級雙百億俱樂部 500快消品牌銷售過億

【億邦動力網訊】9月1日消息, 2017中國快速消費品行業年度峰會上, 京東集團副總裁、京東商城消費品事業部總裁馮軼表示, 當下零售環境發生變化, 消費主權時代正在到來。 京東超市宣佈“雙百億俱樂部”將全面升級, 未來1年, 京東超市的目標是助力500個快消品牌實現銷售額過億。

2017年初, 京東超市提出千億計畫, 並宣佈成立“雙百億俱樂部”, 到今年年底幫助至少10個品牌銷售額過10億, 至少100個品牌銷售額過1億。 2017年過了一半, 京東集團副總裁、京東商城消費品事業部總裁馮軼信心滿滿地公佈了“期中答卷”。 在京東超市年初設立的“雙百億俱樂部”計畫中,

寶潔、花王、三隻松鼠、惠氏、達能、五糧液、百草味等多個品牌目前的銷售額已突破10億, 有超過100個品牌銷售額過1億, 這意味著年初制定的計畫將提前完成。

馮軼介紹, 今年上半年, 京東超市銷售額增速遠超行業增長速度, 超過4000個新品在京東超市首發, 其中300多個新品為獨家首發。 高端洗護品牌馥綠德雅、知名護膚品牌雅漾、LG旗下護膚品牌belif和彩妝品牌VDL、沃爾瑪等國際品牌相繼入駐京東超市。 同時, 京東超市與寶潔、聯合利華、歐萊雅、金佰利、美泰、五糧液、洋河、伊利、益海嘉裡等簽署戰略合作協定。

據瞭解, 京東超市的品類結構和使用者結構也發生了變化。 資料顯示, 上半年京東超市新藍海品類加速增長,

如美瞳、兒童連體衣銷售額爆增500%, 積木、爬行墊等產品銷售額增長400%, 精釀啤酒、寵物玩具銷售額增長300%。 使用者結構方面, 今年1月至7月京東超市女性用戶數同比增長超過90%, 過去12個月新增用戶中女性遠超男性用戶, 女性用戶成為超市消費主力, 貢獻突出。

無人超市不代表未來, “無界+精准”才是方向

今年7月, 京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東提出“第四次零售革命”理念, 指出消費主權時代已經到來, 消費特點呈現出三大趨勢:需求個性化、場景多元化、價值參與化。

需求個性化讓很多小眾產品開始崛起, 比如大眾並不熟知的精釀啤酒今年618期間在京東超市的銷售額是去年同期3倍。 場景多元化催生了眾多線上線下融合以及可移動、多終端的購物場景,

比如Amazon go能實現即拿即走的購物體驗, 代表著未來零售的一種新業態。 價值參與化讓使用者的資訊分享帶來全新的價值, 比如6月京東超市推出的奶粉尿褲無憂險就是海量使用者評價反向定制的服務。

面對用戶需求、消費場景和商品產出變得極其分散, 傳統零售將面臨非常大的挑戰, 如何才能把這些散亂的點有序地串聯起來?唯有更新的技術可以實現。 劉強東指出, 即將到來的智慧商業時代會賦予零售管道全新的能力去改造零售基礎設施, 變革零售。

馮軼表示, 順應零售革命趨勢, 京東超市也將逐步完成從零售管道商向零售基礎設施服務商角色的轉變, 突破零售的邊界,

向“無界零售”邁進, 構建“比你懂你”、“所見即得”、“隨處隨想”的消費體驗。

“現在的無人超市並不能代表未來超市, 未來超市應該是無界的和精准的。 在未來的零售生態中, 京東超市願與品牌商攜手, 將成本、效率、體驗推向新的層次, 實現資金、商品和資訊流動的不斷優化。 ”馮軼說。

據億邦動力網瞭解, 京東超市將基於京東大資料、供應鏈、物流等基礎設施能力的全面開放, 攜手品牌商一起突破零售的邊界, 將成本、效率、體驗推向新的層次。 馮軼提出, 京東超市將以五大優勢全面賦能品牌商, 服務消費者。

首先是以大資料、人工智慧為基礎, 打造無處不在的購物場景。

第二, 為品牌提供以技術為驅動的最優的供應鏈解決方案。

第三, 加大物流投入佈局, 讓消費者對商品觸手可及。

第四, 深度參與商品前端環節, 強化商品運營。

第五, 以用戶體驗為核心, 深度運營用戶。

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