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Pokémon CEO:上線一周年,《Pokémon GO》只完成了10%的小目標

《Pokémon Go》上線已是一年多, 這款由任天堂、口袋妖怪公司(Pokemon Company)以及穀歌Niantic Labs公司聯合制作開發的基於地理位置服務(LBS)和增強現實(AR)為主的寵物養成對戰手遊,

一經問世便風靡全球, 成為當之無愧的現象級產品。 無數玩家聚集在戶外抓精靈、訓練精靈。 時至今日, 《Pokémon Go》在全球依舊擁有大量忠實粉絲。 據悉, 目前每月仍有超過6500萬玩家在使用這款應用, 不過這一數值已經不能與峰值同日而語。 在美國, 這款遊戲是今年最賺錢的20款應用之一, 7月份更是霸榜一周。

據預估, 《Pokémon Go》的累計營收已經達到了15億美元至20億美元之間。 此前, 任天堂公佈了其旗下控股公司的股權收益為2.15億美元, 而其中大部分收益來自Pokémon公司。

然而, Pokémon公司社長石原恒和(Tsunekazu Ishihara)在接受彭博新聞社專訪時表示, 過往成績只是一個開始, 《Pokémon GO》只完成了10%的小目標。 此外, 他還談到了這款遊戲及AR技術未來的發展。

一、Pokémon Go

早期, 口袋妖怪系列遊戲與任天堂在多個領域進行合作, 覆蓋了掌機、交換卡、卡通、動漫和玩具領域。 早期積累的用戶口碑以及搭建的IP流行文化, 為智慧手機平臺的遊戲發行奠定了良好基礎。 對《Pokémon Go》未來的發展, 石原寄予厚望, 希望該作能加入虛擬精靈交換系統、1V1對戰系統——其它Pokémon遊戲中的重要功能。

而Pokémon公司對新系統的更新也已經確認, 石原相信隨著新元素的加入, 會有更多的玩家回歸遊戲、探索新鮮事物。

·“我們(Pokémon&Niantic)只完成了10%的小目標。 將來, 我們會加入基礎的遊戲體驗, 包括交換精靈、1V1對戰。 ”

·“基於不同的地理位置, 神奇寶貝的特徵也各不相同。 那我們又該如何處理這些與現實世界的關聯呢?其中一個觀點是, 寒冷氣候的地域會出現冰系神奇寶貝, 但這也意味著熱帶島嶼的玩家無法捕捉它們。 所以我們一直在考慮, 如何在遊戲設計中找到真正的平衡, 我們的神奇寶貝該如何存在, 以及玩家對自己的收藏有何感受。 ”

·“現在, 如果玩家去沙灘, 就可以捕捉到水系神奇寶貝。 但是, 如果你在發電廠的位置發現了電系神奇寶貝(如皮卡丘),

基於特殊的地域及安全考慮, 你會在這樣的位置捕捉它嗎?我們認為這是一個非常現實的問題。 ”

·“另一方面, 這也造成了很多社會問題。 玩家過度集中, 很容易造成局面混亂。 當然, 這不僅僅局限於《Pokémon Go》, 人們平時走路習慣盯著手機這一社會常態, 也是值得我們關注、並深思的。 ”

二、AR與《Pokémon Go》的未來

此外, 石原還談到了增強現實(AR), 一種將虛擬人物和場景疊加到現實世界中的技術。 他表示, 這與Pokémon公司將幻想與現實相融合的願景非常吻合, 因為《Pokémon Go》本身就是一個基於地理位置的AR遊戲。

·“運用現在的AR技術, 即使你說皮卡丘就在那兒, 也不會有人真的認為那樣。 但現實離我們只有一步之遙。 例如, 當你發現一隻皮卡丘, 它便能感知到桌子、並跳上去, 你可以看到它在桌子上的影子, 它還能面向你、跟你聊天。 我們將看到這一技術的實現, 這也是現在《Pokémon Go》進一步發展的方向。 這裡我們只提到了視覺方面, 但將來你還可以添加觸覺和振動效果。 ”

·“語音助手也在發展。 無論是Google Home、Amazon還是Apple Homepod,我們都可以看到,這些基於對話的設備催生了一種新的娛樂形式。”

·“Switch只是可能的平臺之一。將來,我們會盡可能對所有平臺開放,以一種更現實的方式進行遊玩應該是可行的。”

無論是Google Home、Amazon還是Apple Homepod,我們都可以看到,這些基於對話的設備催生了一種新的娛樂形式。”

·“Switch只是可能的平臺之一。將來,我們會盡可能對所有平臺開放,以一種更現實的方式進行遊玩應該是可行的。”

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