一年一度的雙11大戰還有2個月， 各大電商平臺， 數百萬的電商賣家早已開始備戰， 對於平臺來說， 如何提高曝光量才是當務之急。 9月8日， 馬雲花費鉅資， 邀請4萬名員工一起完成了阿裡巴巴的18歲成年禮， 可謂是賺足了眼球。
而京東這邊似乎被搶走了風頭， 這對於善於自我行銷的劉強東來說， 這是不能容忍的。 這不， 9月12日， 疑為1號店採購人員的一條消息在圈內流傳， 消息稱1號店將在10月關門， 引發各方猜測。
通知最後， 邀請他們入駐京東， 並給出了入駐連結。 1號店稱會積極協助商家入駐新平臺。
- 01 -
1號店將全面遷店至京東
POP商家不再續約
對此， 1號店做出了回應：“1號店10月將關門”為錯誤解讀， 但確實將與京東進行聯合採購， 實現供應鏈升級。
此次與京東的戰略協同， 具體落實為：1號店將與京東商城共用包括採購、行銷、物流、服務在內的全供應鏈體系， 同時聚焦差異化的定位，
為1號店自營業務供貨的供應商， 也於同一時間收到了1號店的續轉合同通知。 目前1號店的供應商面臨兩個選擇：
選擇與1號店與京東業務合併後的關聯公司合作， 簽訂新合同；
或者放棄與新公司合作， 與1號店的原合作可繼續執行至有效期滿。
1號店留給供應商的考慮時間更長一些， 可以拖到10月31日。
- 02 -
遷徙只是開始， 1號店鋪結局未蔔
京東方面回應稱， 1號店前端仍然獨立保留。 1號店將與京東差異化定位， 主打進口商品與一、二線城市的女性家庭用戶。
話雖如此， 但1號店的前途依舊不明朗， 按照京東收購之前幾個電商平臺來看， 融合合併， 將是這些被收購者的最終結局， 畢竟電商的巨頭化越來越明顯， 阿裡巴巴和京東將是未來僅剩的兩家綜合電商平臺。
早在2014年， 易迅便落在京東手中。 當年3月， 京東與騰訊達成合作， 騰訊以2.14億美元+QQ網購+C2C拍拍網+少量易迅股權(據估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份。
2016年6月20日晚， 京東以價值14.35億美元的股份正式從沃爾瑪手中收購1號店， 並在多個戰略領域展開合作合作，
一、京東將擁有1號商城主要資產， 包括“1號店”的品牌、網站、App。 沃爾瑪將繼續經營1號店自營業務， 併入駐1號商城。
二、“山姆會員商店”將在京東平臺上開設官方旗艦店；京東物流倉儲體系當日達/次日達商品配送服務已覆蓋全國6億用戶， 山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務， 從而能夠在中國更大範圍地推廣其進口商品。
三、京東和沃爾瑪將在供應鏈端展開合作， 包括擴大進口產品的豐富度。
四、沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東投資的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”， 並成為其重點合作夥伴。
1號店最終也將難逃融合， 退出的命運， 按目前的市場份額來算， 等京東通過1號店拿下華東地區最大的競爭對手天貓超市， 1號店的使命就將結束。
- 03 -
再見了，1號店
對此，網友們紛紛這樣表示：
@董賀彬：1號店的時代落幕了！5年的老東家啊
@鄔美忠：還能有什麼看法，易迅就是榜樣
@DavidZhang：資本家的套路，沃爾瑪收購1號店， 京東在收購沃爾瑪手中的1號店，背後大家都懂的
@愛兔子和珠子的小灰灰：從我店到你店最後變成他店
@long：越壟斷越不透明了，建議其他巨頭進入零售 快銷 有競爭才有進步
@雷宇彬-laughing：果然啊…還是難逃易迅式的宿命。京東現在線上商超主要對手是貓超，不可能把資源做那麼分散，還要劃一部分精力出來再來管1號店，沃爾瑪入股京東就是希望把線上業績做上去，通過置換再來反哺自己的線上業務。京東沒道理再把供應鏈拆開來做，肯定是把資源集中起來，用最強之態來抗衡阿裡。
@Harlan小強：斯人已去，只留下美好的回憶，再見我店
你有沒有在1號店買過東西，對此你怎麼看？
1號店發展歷程
2008年7月 1號店網站正式上線
2008年9月 第1萬個用戶誕生
2009年9月 第100萬個用戶誕生
2010年2月 北京倉儲中心投入使用
2010年4月 廣州倉儲中心投入使用
2010年5月，平安出資8000萬元收購1號店80%股權
2010年12月 1號店全年實現銷售額超8億
2011年1月 武漢技術研發中心建立
2011年2月 手機購物"掌上1號店"推出
2011年3月 上海新庫投入使用
2011年5月 揚州呼叫中心投入運營
2011年7月 在武漢、成都兩地分別開設倉儲物流中心
2012年8月，商務部批准沃爾瑪對1號店的控股增至51.3%，成最大股東
2015年7月沃爾瑪從創始人和平安手中收購一號店股份。沃爾瑪收購尚未持有的一號店股份，將對後者全資控股。一號店將繼續以現有名稱運營。由沃爾瑪全球電子商務亞洲區總裁王路將執掌1號店。
2016年6月京東宣佈收購1號店
1號店的使命就將結束。- 03 -
再見了，1號店
對此，網友們紛紛這樣表示：
@董賀彬：1號店的時代落幕了！5年的老東家啊
@鄔美忠：還能有什麼看法，易迅就是榜樣
@DavidZhang：資本家的套路，沃爾瑪收購1號店， 京東在收購沃爾瑪手中的1號店，背後大家都懂的
@愛兔子和珠子的小灰灰：從我店到你店最後變成他店
@long：越壟斷越不透明了，建議其他巨頭進入零售 快銷 有競爭才有進步
@雷宇彬-laughing：果然啊…還是難逃易迅式的宿命。京東現在線上商超主要對手是貓超，不可能把資源做那麼分散，還要劃一部分精力出來再來管1號店，沃爾瑪入股京東就是希望把線上業績做上去，通過置換再來反哺自己的線上業務。京東沒道理再把供應鏈拆開來做，肯定是把資源集中起來，用最強之態來抗衡阿裡。
@Harlan小強：斯人已去，只留下美好的回憶，再見我店
你有沒有在1號店買過東西，對此你怎麼看？
1號店發展歷程
2008年7月 1號店網站正式上線
2008年9月 第1萬個用戶誕生
2009年9月 第100萬個用戶誕生
2010年2月 北京倉儲中心投入使用
2010年4月 廣州倉儲中心投入使用
2010年5月，平安出資8000萬元收購1號店80%股權
2010年12月 1號店全年實現銷售額超8億
2011年1月 武漢技術研發中心建立
2011年2月 手機購物"掌上1號店"推出
2011年3月 上海新庫投入使用
2011年5月 揚州呼叫中心投入運營
2011年7月 在武漢、成都兩地分別開設倉儲物流中心
2012年8月，商務部批准沃爾瑪對1號店的控股增至51.3%，成最大股東
2015年7月沃爾瑪從創始人和平安手中收購一號店股份。沃爾瑪收購尚未持有的一號店股份，將對後者全資控股。一號店將繼續以現有名稱運營。由沃爾瑪全球電子商務亞洲區總裁王路將執掌1號店。
2016年6月京東宣佈收購1號店