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為啥每次行業遇到困難時 海信總能發佈挽救市場指引方向的電視?

Popo||撰稿

喊變革顛覆的很多, 但彩電業的升級換代並未因此發生。 這兩年的彩電業, 前有樂視小米後有阿裡騰訊, 它們用海量內容輪番衝擊傳統製造業, 客觀講熱點不少, 但始終未能成為引領行業趨勢的力量。

其實歷經幾十年發展, 彩電業已經形成了其自身規律特徵, 即:技術才是引領產業發展的原動力。 雖然在內容的衝擊下, 有些企業開始懷疑甚至放棄技術上的努力, 但卻被事實一次又一次的打臉:沒有技術的進步, 變革是很難發生的。

技術進步, 才是主導產業變革

技術性弱複製性強難成勢

最近幾年的彩電業, 用動盪來形容也不為過。 前兩年, 樂視、小米等互聯網電視品牌用內容衝擊電視製造業, 一定程度上帶動了其他彩電企業的重心向運營偏移, 而近一年, 阿裡、騰訊、愛奇藝等內容巨頭的介入, 也動搖了不少企業技術投入的決心。

內容是好的主題嗎?是的!但單憑內容就能引領產業變革嗎?事實證明NO!

從剛開始的狂躁興奮到現在的冷靜平淡, 隨著時間的推移, 內容的作用也慢慢被彩電廠商所認清:它是增加企業競爭力的籌碼, 但絕非是改變產業走向帶動產業變革的利器。

出現這樣的結果並不意外, 因為隨著推廣的深入, 內容兩大弱點暴露得越來越明顯:好內容門檻太高、一般的內容可複製性太強。

好內容是一方面

更多的企業選擇了第二條路, 就是製作一般的內容或者與阿裡騰訊愛奇藝等內容巨頭建立同盟, 想借此實現運營使用者的目的。 但換來的結果卻是消費者的不認可。 因為內容的一般和與他家近乎毫無差異, 讓很多消費者對內容的興趣越來越低。

慢慢地, 海量內容成為所有彩電廠商的標配, 在沒有走出差異化的路線之前, 估計想憑藉內容優勢帶領彩電業向運營方向轉型, 已經變得不現實了。

彩電升級的不二選擇:技術

樂視、小米、阿裡、騰訊的到來, 給彩電製造業帶來了現實問題,

越來越多的人開始傾向性地認為甚至宣揚“技術無用論”。 客觀講, 這兩年在彩電技術方面, 鮮有令人眼前一亮的產品出來, 而有些企業所謂的新品也是東拼西湊或者新瓶裝老酒而已。 於是在技術方面, 形成了很多同質化的產品, 比如前兩年一窩蜂的4K產品, 今年又是一窩蜂的人工智慧產品, 一個因為4K面板的普及, 一個是因為科大訊飛語音技術的日趨成熟, 並非傳統彩電技術提升的結果。

龍頭才能打破同質化競爭

在行業陷入同質化競爭、乏善可陳的時候, 往往正是體現龍頭企業價值之時。 當很多企業在到底投入技術研發還是加強內容投入迷茫時, 海信則用一款新品告訴同行, 從今年的趨勢來看, 在畫質達到一個相對的高度後, 音質必須要加大創新力度, 才能跟上顯示技術升級的步伐。

對電視業的未來, 海信的見解是, 觀畫質是視覺衝擊, 賞音質是心靈穿透。 未來主流電視, 勢必是抓住卓越畫質的觀感前提下, 滿足用戶在新思潮下的升級需求——全娛樂體驗時代的輕奢聽覺享受。

據透露,型號為NU7700的海信新款ULED超畫質電視,首創空氣聲場技術,顛覆了過去60年傳統倒相式音箱結構設計,首次以低於60Hz的低音域表現讓低音得到完美的展現和釋放。據悉,音質好又能做到超薄,目前只有海信做到了。

影響世界的力量

為了解決在超薄電視中完美釋放低音效果,各廠商都在努力,比如TCL需要外接音箱,索尼則螢幕發聲解決,但海信卻用一個擁有自主智慧財產權的空氣聲場技術超越了。經國家數字音視頻及多媒體產品品質監督檢驗中心監測顯示,在反映電視產品音質效果的頻率回應、總諧波失真兩項主要指標上,海信 NU7700頻率回應低至56Hz,總諧波失真僅為0.17%。

曾在自主背光模組、LED和4K時代引領行業走向的海信,被同行視為平板時代最成功的企業,也被同行創維前總裁楊東文公開表示要學習的物件,用行動告訴同行:彩電業轉型升級沒有捷徑,不能指望可複製性低的內容,只有靠擁有自主智慧財產權的技術才能實現。

【就說家電:旨在用更全面的分析和更客觀的原創打動您!感謝您的閱讀!歡迎您留下觀點和看法,共同為家電業的健康發展出力。歡迎對家電感興趣的朋友,點擊關注“就說家電”。】

據透露,型號為NU7700的海信新款ULED超畫質電視,首創空氣聲場技術,顛覆了過去60年傳統倒相式音箱結構設計,首次以低於60Hz的低音域表現讓低音得到完美的展現和釋放。據悉,音質好又能做到超薄,目前只有海信做到了。

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為了解決在超薄電視中完美釋放低音效果,各廠商都在努力,比如TCL需要外接音箱,索尼則螢幕發聲解決,但海信卻用一個擁有自主智慧財產權的空氣聲場技術超越了。經國家數字音視頻及多媒體產品品質監督檢驗中心監測顯示,在反映電視產品音質效果的頻率回應、總諧波失真兩項主要指標上,海信 NU7700頻率回應低至56Hz,總諧波失真僅為0.17%。

曾在自主背光模組、LED和4K時代引領行業走向的海信,被同行視為平板時代最成功的企業,也被同行創維前總裁楊東文公開表示要學習的物件,用行動告訴同行:彩電業轉型升級沒有捷徑,不能指望可複製性低的內容,只有靠擁有自主智慧財產權的技術才能實現。

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