1.對於一個職場人來說， 經常會有這樣的困惑， 為何自己辛辛苦苦， 一個月的薪水只有三四千， 而有的人卻能夠拿到年薪五十萬；這其中薪水的差別是哪方面的原因導致的呢？
其實身在職場我們也經常聽見別人說拿到高薪最大的原因是因為老闆覺得這個人能夠給公司創造比他薪水更高的價值。 簡單來說就是別人的能力值錢， 而你的能力不值錢。
而值錢的能力就是競爭力， 就是別人能夠拿到高薪最大的資本。
在這個社會上， 什麼才是一個人競爭力的標籤？
所謂文案， 策劃， 銷售， 設計， 所有的這一切只是達成競爭力技能換言之只是競爭力的工具而已。
2.那麼， 如何找到自己的核心競爭力呢？
自己的能力是不是就是自己的競爭力呢？
一件事情， 你能夠做好， 這是能力但是這件事情別人也能做好， 那麼你做好這件事情， 別人也能做好， 那做好這件事情的能力就不是你的競爭力，
什麼樣的能力才能成為競爭力甚至是核心的競爭力呢？
競爭力就是別人不會， 你會的別人不會， 別人會的你做的更好， 別人做好你速度更快， 別人速度更快你的成本更低， 當別人的成本更低的時候你能夠轉移重新組合價值開闢做好這件事情的新的藍海！
所謂：人無我有， 人有我優， 人優我快， 人快我廉， 人廉我轉。
具體的競爭力有那些標準呢， 具體是兩個方面。
3.對內：喜歡且擅長
喜歡一件事情， 不計成本和金錢努力做到最好， 在一米的寬度上挖出一千米的深度；但卻永不止步， 通過不斷的優化精進和總結， 讓自己做好這件事情的能力， 展現出的效果能夠超過大多數人，
喜歡是主觀的興趣， 但是由於每個人都受到身體、智力、家庭、教育的影響， 所以客觀上來講， 慢慢會有些事情拿手， 比別人做得好， 有些事情僅僅是喜歡， 心有餘而力不足。 所以， 在喜歡的基礎上， 還要擅長。
因此你可以在當下針對自己的情況， 羅列出自己目前擅長做的事情， 在自己擅長做的事情裡面找到自己喜歡做的事， 不斷的精進和優化， 這就是你的競爭力。
4.對外：稀缺且持續
通常來說在這個社會， 商業的本質就是價值交換， 如果在公司裡面通過這項能力產生的價值無法進行交換， 或者社會上對這項價值的認可度很低， 那麼他同樣也不算一項真正的競爭力；
能夠產生價值交換還不行，
不同能力之間， 有的更稀缺， 做銷售管理就比做銷售更稀缺；因此具備銷售管理能力的人通常比做銷售的競爭力更強， 也因此能夠拿到更多的薪水。
同一種能力， 也還有稀缺之分， 同樣會管理， 你的管理水準高， 不但能夠指導下屬， 帶動士氣， 還能產生更高的業績， 那你的競爭力也就會更強。
如果你的能力目前是稀缺的， 但是時效性很強， 三五年就過時， 那不算長期競爭力；而能讓你保持長期競爭力的能力， 就是可持續的。
按照你上面選出的喜歡且擅長的能力裡面， 選出稀缺且持續的， 你會發現具備這四點的才是支撐100萬年薪的關鍵。
5.對內就是你的能力；對外就是你的競爭力！
最理想的情況就是， 稀缺和持續的， 都是同一種能力， 那你就加強這個能力就好， 靠它吃飯。
如果做不到， 那就吃著碗裡， 看著鍋裡；在擁有喜歡且擅長的能力圈裡發掘稀缺且持續的能力， 做到完美重合；
對於大多數人， 想靠現有的能力吃飯， 或者什麼都會一點， 但不知道幹什麼的人， 這麼去做選擇就好了。
6.但是還有兩種情況：
一個是會的不多， 樣樣稀鬆， 沒有特別喜歡的、也沒有特別拿手的， 這樣的人在生活裡有不少；
另一個是我怎麼知道未來怎麼變， 說不定現有的能力到時候全都作廢， 現在選擇的稀缺， 在以後並不稀缺。
那怎麼辦呢？
這就要“倒推”， 以始為終， 任務分解通過研究行業的趨勢與社會形勢的演變， 確定對外那些是稀缺且持續的。
7.三層能力圈
根據上面的思路，我們可以看出，三層能力圈：
喜歡且擅長，是你的核心能力圈；不喜歡但擅長，是你的第二層能力圈；喜歡但不擅長，是你的潛在能力圈；不喜歡也不擅長，就不屬於你的能力圈。
那麼，在做事的時候，我們就知道，最好守在自己的核心能力圈之內；
其次，迫于現實的話，可以到第二層能力圈，靠它一時謀碗飯吃；
再次，如果發現社會的趨勢，正好和自己的第三層能力圈吻合，那麼可以著力去學習這方面能力，讓喜歡但不擅長，成為喜歡且擅長。
千萬不要碰能力圈外的事情，浪費時間。
8.借勢
此外，還有一層更重要的意思，就是“借勢”，借勢就是選行業，選平臺；為什麼有的行業競爭力不強的人也能拿到高薪，為何有的行業你累死累活卻只能圖個溫飽；其實在競爭力裡面，除了打造自己的競爭力，同時也要選對行業的競爭，選對高競爭力的行業，你自己的競爭力才能發揮事半功倍的效果，實現競爭力價值的倍增。
那麼借勢，選行業有什麼標準呢？
有的領域是不稀缺但持續，比如教師、公務員、醫生、餐飲業，俗稱鐵飯碗；
有的領域是不稀缺也不持續，比如流水線工人、銀行櫃檯，慢慢被機器替換掉了；
有的領域是稀缺但不持續，比如程式師，這些年吃香，但以後程式設計做進K12課程，會的人多了，競爭力就不可持續了；社區運營、互聯網行銷都是如此；
有的領域是稀缺且持續，比如精算師、心理諮詢、律師、大資料專家。
由上面可以看出，不容易被機器替代、不容易被別人複製的能力，更稀缺更持續。
9. 一門深入
在中國，最不缺的就是人。幾乎你能想到的任何一個領域，跑過去一看，已經有不少人在做了，並且後面有大部隊正追趕來。
而且，我們無法先找到一個完美的行業，然後進入，每一個行業都有其門檻，每一個行業都有其難處，這個門檻和難處，超出你的核心能力圈，就很難做好。
俗話說，三百六十行，行行出狀元。在現實中，我們能進入一個快速上升、持續發展的行業，自然是好，通常迫于現實，無法做到，那怎麼辦呢？
就在自己能力圈內，聚焦一件事，即便不是完美的行業，但是你依然可以在這個不完美的行業，做到完美的自己，成就超高競爭力”。
10.尖刀競爭力
上面說了，打造競爭力對內通常是需要持續，專注和重複；水桶理論相信大多數的人都聽說過，但是在打造競爭力這件事情長，不適合水桶理論，適合的是尖刀理論，不是面面俱到，而是重點突出，就像一把尖刀一樣，以點帶面，撐起你的競爭力；在通過的競爭力裡面有很多，聽說讀寫思，等等，都是通用能力。其中，能夠撐起尖刀競爭力的有以下三種：
1、對資訊的快速學習力
怎麼做到快速學習呢？一方面，你有學習的方法，知識管理的習慣；另一方面，你對資訊深度思考，拆解、推敲、把握一件事的底層邏輯（具體如何做，看之前的小密圈），就可以迅速找到陌生資訊和你已知資訊的關聯性。
2、對人的溝通力
首先能清晰表達自己所思所想，其次傾聽，知道對方是怎麼想的，然後換位思考，知道怎樣表達給對方更容易理解和接受，最後能抓重點，根據對方的動機和需求來與對方相處。
3、對事的執行力
這涉及到自製力、良好的生活和工作習慣、恒心。快速學習、善於跟人溝通，但是缺乏紀律性，也是不容易成功。就像做公眾號一樣，能寫出爆文的人不少，但是做成大號的，有一個共同點，就是按時按點，堅持更新。這是意志的勝利。
11.優化組合
有這麼一個故事，在冷戰時期前蘇聯的一種型號戰鬥機，讓西方國家羡慕不已；因為無論他是在機動性能上還是在速度上都超越了當時的西方歐美戰機，歐美國家的領導人很不是滋味，總想搞過來一架研究
一下什麼時候蘇聯的戰鬥機技術已經把歐美的戰鬥機技術甩到了後面；後來呢一個蘇聯飛行員開著飛機叛逃，歐美國家終於得到了一架夢寐以求的蘇聯高性能戰機，趕緊派專家過來研究；結果專家把戰鬥機拆開才發現，裡面的各項零部件均不如歐美戰機，但是就是因為在綜合佈局上的優越性讓戰機在各項指標上超越了同代的歐美戰機；你看看優化組合是多麼的重要，如果你各方面不突出的話，其實是可以通過優化組合打造綜合上的競爭力。
12.總結
找到自己喜歡且擅長的事，守在你的核心能力圈；
做減法，聚焦一件事；
在此基礎上，做出你的能力組合；
T型結構，三件事可為你源源不斷提供能量：快速學習、溝通、紀律和執行力；
選對池塘釣大魚：稀缺且持續的行業、平臺；
一門深入：三百六十行，行行出狀元，如果你找不到完美的行業，那就把手頭的事情做到最出色；
確定對外那些是稀缺且持續的。
7.三層能力圈
根據上面的思路，我們可以看出，三層能力圈：
喜歡且擅長，是你的核心能力圈；不喜歡但擅長，是你的第二層能力圈；喜歡但不擅長，是你的潛在能力圈；不喜歡也不擅長，就不屬於你的能力圈。
那麼，在做事的時候，我們就知道，最好守在自己的核心能力圈之內；
其次，迫于現實的話，可以到第二層能力圈，靠它一時謀碗飯吃；
再次，如果發現社會的趨勢，正好和自己的第三層能力圈吻合，那麼可以著力去學習這方面能力，讓喜歡但不擅長，成為喜歡且擅長。
千萬不要碰能力圈外的事情，浪費時間。
8.借勢
此外，還有一層更重要的意思，就是“借勢”，借勢就是選行業，選平臺；為什麼有的行業競爭力不強的人也能拿到高薪，為何有的行業你累死累活卻只能圖個溫飽；其實在競爭力裡面，除了打造自己的競爭力，同時也要選對行業的競爭，選對高競爭力的行業，你自己的競爭力才能發揮事半功倍的效果，實現競爭力價值的倍增。
那麼借勢，選行業有什麼標準呢？
有的領域是不稀缺但持續，比如教師、公務員、醫生、餐飲業，俗稱鐵飯碗；
有的領域是不稀缺也不持續，比如流水線工人、銀行櫃檯，慢慢被機器替換掉了；
有的領域是稀缺但不持續，比如程式師，這些年吃香，但以後程式設計做進K12課程，會的人多了，競爭力就不可持續了；社區運營、互聯網行銷都是如此；
有的領域是稀缺且持續，比如精算師、心理諮詢、律師、大資料專家。
由上面可以看出，不容易被機器替代、不容易被別人複製的能力，更稀缺更持續。
9. 一門深入
在中國，最不缺的就是人。幾乎你能想到的任何一個領域，跑過去一看，已經有不少人在做了，並且後面有大部隊正追趕來。
而且，我們無法先找到一個完美的行業，然後進入，每一個行業都有其門檻，每一個行業都有其難處，這個門檻和難處，超出你的核心能力圈，就很難做好。
俗話說，三百六十行，行行出狀元。在現實中，我們能進入一個快速上升、持續發展的行業，自然是好，通常迫于現實，無法做到，那怎麼辦呢？
就在自己能力圈內，聚焦一件事，即便不是完美的行業，但是你依然可以在這個不完美的行業，做到完美的自己，成就超高競爭力”。
10.尖刀競爭力
上面說了，打造競爭力對內通常是需要持續，專注和重複；水桶理論相信大多數的人都聽說過，但是在打造競爭力這件事情長，不適合水桶理論，適合的是尖刀理論，不是面面俱到，而是重點突出，就像一把尖刀一樣，以點帶面，撐起你的競爭力；在通過的競爭力裡面有很多，聽說讀寫思，等等，都是通用能力。其中，能夠撐起尖刀競爭力的有以下三種：
1、對資訊的快速學習力
怎麼做到快速學習呢？一方面，你有學習的方法，知識管理的習慣；另一方面，你對資訊深度思考，拆解、推敲、把握一件事的底層邏輯（具體如何做，看之前的小密圈），就可以迅速找到陌生資訊和你已知資訊的關聯性。
2、對人的溝通力
首先能清晰表達自己所思所想，其次傾聽，知道對方是怎麼想的，然後換位思考，知道怎樣表達給對方更容易理解和接受，最後能抓重點，根據對方的動機和需求來與對方相處。
3、對事的執行力
這涉及到自製力、良好的生活和工作習慣、恒心。快速學習、善於跟人溝通，但是缺乏紀律性，也是不容易成功。就像做公眾號一樣，能寫出爆文的人不少，但是做成大號的，有一個共同點，就是按時按點，堅持更新。這是意志的勝利。
11.優化組合
有這麼一個故事，在冷戰時期前蘇聯的一種型號戰鬥機，讓西方國家羡慕不已；因為無論他是在機動性能上還是在速度上都超越了當時的西方歐美戰機，歐美國家的領導人很不是滋味，總想搞過來一架研究
一下什麼時候蘇聯的戰鬥機技術已經把歐美的戰鬥機技術甩到了後面；後來呢一個蘇聯飛行員開著飛機叛逃，歐美國家終於得到了一架夢寐以求的蘇聯高性能戰機，趕緊派專家過來研究；結果專家把戰鬥機拆開才發現，裡面的各項零部件均不如歐美戰機，但是就是因為在綜合佈局上的優越性讓戰機在各項指標上超越了同代的歐美戰機；你看看優化組合是多麼的重要，如果你各方面不突出的話，其實是可以通過優化組合打造綜合上的競爭力。
12.總結
找到自己喜歡且擅長的事，守在你的核心能力圈；
做減法，聚焦一件事；
在此基礎上，做出你的能力組合；
T型結構，三件事可為你源源不斷提供能量：快速學習、溝通、紀律和執行力；
選對池塘釣大魚：稀缺且持續的行業、平臺；
一門深入：三百六十行，行行出狀元，如果你找不到完美的行業，那就把手頭的事情做到最出色；