梳理 分析 改進
秋天是收穫的季節， 秋天也是繼往開來的季節。 9月14日， 我院召開了年度醫療工作會議。 院長李昂、黨委書記陳航、副書記賈王彥、副院長吳國安、崔若虹、工會主席張岩和老院長張永利、職能處室主任、及全院臨床醫技科室科主任、護士長、班組長參加了會議。
四項議題
1
主題報告：《共同努力穩步提升醫療服務水準》
2
專題報告：《手術室及相關科室管理及品質分析》
3
專題報告：《落實核心制度、提高醫療品質》
4
院長李昂作總結
主題報告 《共同努力穩步提升醫療服務水準》
01
副院長吳國安的主題報告以《共同努力 穩步提升醫療服務水準》為題， 突出“責任、擔當、品質、服務”的關鍵字， 提綱挈領又專題突出地梳理了前8個月我院的醫療工作。 包括對突發應急工作、醫改落地實施情況、籌建“感染疾病專科聯盟”工作、醫改資料監測、改善醫療服務、“陽光採購”、大型醫院巡查、依法執業、行風工作、制度建設等重點工作進行了通報。
報告採用了大量具體而詳實的資料， 說明了門診和住院量服務量的變化、調整和優化過程， 分析了醫療品質的進步和不足， 強調了危重症搶救、病案品質、“三基三嚴”、護理品質考核提升、合理用藥、院感管控與應急、服務滿意度等重點問題。
02
專題報告 《手術室及相關科室管理及品質分析》
第二個專題， 醫務處處長王鵬作《手術室及相關科室管理及品質分析》專題報告。 這既是3月份開始的手術室專項整頓的彙報， 也是針對問題聯合手術室和手術科室整改情況的總結。 報告在手術數量和高權手術分析基礎上， 用專業內高難度手術為參照進行了手術品質的分析。 最後他強調手術相關的影像學檢查、病理和輸血問題等。 報告採用例證和大量資料， 闡明了手術室管理的問題和持續改進， 並再次強調了科室間協作的必要性。
專題報告 《落實核心制度、提高醫療品質》
03
神經內科主任伍文清進行了科室品質管制經驗的分享。 專題報告的題目是《落實核心制度、提高醫療品質》， 他敢於自曝家醜， 用一個典型死亡病例的討論中發現的問題， 針對不足層層展開死亡討論中的經驗和教訓， 從而突出落實核心制度的重要和必要性。這是對醫療品質管制的深度思考，具有很好的示範意義。
04
院長李昂總結發言
李昂院長做總結性發言。他重申了醫療工作會議的重要意義，更強調了目前醫療工作中還有眾多亟待改進的地方。比如，在病案品質、“三基三嚴”、規範診療，特別是合理用藥和高值耗材使用等多方面存在不足。同時，他指出下一步要針對這些重要問題進行持續改進、增大管理力度、切實改進醫療品質，提高滿意度，用優質高效的醫療服務迎接黨的十九大勝利召開、落實“十三五”發展規劃。
本次會議是在副院長吳國安的部署下，由醫務處牽頭籌辦，會議籌備中得到護理部、門診辦、院感處、藥學部、病案統計科等醫療相關職能部門大力協作，同時在各項資料收集和採集過程中，得到了臨床、護理和醫技等部門的支持。相信通過本次醫療工作會，將進一步推動我院醫療工作的改進，成為提升醫療品質、改善醫療服務的助力器、加油站！
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從而突出落實核心制度的重要和必要性。這是對醫療品質管制的深度思考，具有很好的示範意義。04
院長李昂總結發言
李昂院長做總結性發言。他重申了醫療工作會議的重要意義，更強調了目前醫療工作中還有眾多亟待改進的地方。比如，在病案品質、“三基三嚴”、規範診療，特別是合理用藥和高值耗材使用等多方面存在不足。同時，他指出下一步要針對這些重要問題進行持續改進、增大管理力度、切實改進醫療品質，提高滿意度，用優質高效的醫療服務迎接黨的十九大勝利召開、落實“十三五”發展規劃。
本次會議是在副院長吳國安的部署下，由醫務處牽頭籌辦，會議籌備中得到護理部、門診辦、院感處、藥學部、病案統計科等醫療相關職能部門大力協作，同時在各項資料收集和採集過程中，得到了臨床、護理和醫技等部門的支持。相信通過本次醫療工作會，將進一步推動我院醫療工作的改進，成為提升醫療品質、改善醫療服務的助力器、加油站！
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