禹唐體育注：
Facebook想在源發內容領域做文章已經不是一天兩天的事了， 因此， 社交媒體已經不能完全定義Facebook， 它也在緊跟潮流， 成為一家廣義的科技公司。
Facebook在體育賽事方面的佈局可以用大張旗鼓來形容， 雖然行動稍晚於Twitter， 如今已經迎頭趕上。 除了MLB和MLS， Facebook手中還有NBA佳得樂聯盟、WSL（世界衝浪聯盟）、PGA巡迴賽、斯諾克世錦賽等直播資源。 在Twitter與亞馬遜的圍攻中， Facebook自知不能掉以輕心， 相信只要有可能， Facebook不會放過任何一個擴大資源包的機會。
Facebook已經規劃好了一套完整的視頻擴張戰略， 除了移動端和桌面端， 甚至還包括大屏端， 只因為競爭對手實在太多， 蘋果和YouTube也是潛在的兩大勁敵。 為了豐富自己的內容矩陣， 只靠傳統體育還是顯得低效一些， 因此大家都不約而同地聚焦到了一個正在全球爆發的經濟領域裡， 那就是電競。
任何一家發展中的流媒體想要與電競合作都不奇怪， 當然也包括Facebook， 事實上， 大家已經多多少少都有所佈局了。 不過， Facebook絕不滿足於小打小鬧， 而是要成為流媒體在電競領域的巨頭，
當Facebook在體育領域展現出雄心的時候， 公司全球體育合作主管丹·裡德（Dan Reed）就曾把大型體育賽事描述為“具有天然的社交屬性”， 而Facebook就是想讓體育數位化。 而在丹·裡德看來， 電競產業是增長力十足的， Facebook則可以成為電競內容與使用者之間的連接平臺。 兩段表述不同， 但是本質上並沒有太大差別。
2014年， 亞馬遜以近10億美元的天價收購遊戲視頻直播平臺Twitch， 一躍成為遊戲、電競領域的資深玩家， 這也讓落敗的穀歌只能寄希望於自家的YouTube。 不過YouTube也非等閒之輩， 其龐大的使用者基數足以支撐任何內容上的轉型。
另外， 遊戲廠商也掌握著一部分主動權， 像動視暴雪就有自己獨立的媒體部門， 並在去年收購了北美最大的電競組織MLG（職業遊戲大聯盟）， 並且在當年的阿納海姆公開賽上正式啟動與Facebook的合作， 目的就是能讓自己生產的源發內容傳遞到更廣泛的使用者終端。 其實從遊戲廠商的角度來看， 針對管道， 它們自然不會厚此薄彼，
進入2017年， 亞馬遜、穀歌和Facebook三路豪強在電競領域的競爭更加明火執仗， 比如YouTube就獨家直播了電子競技系列錦標賽（Esports Championship Series）。 Twitch和YouTube無疑在電競領域先行一步， 不過電競產業還沒有完全釋放潛能， 未來的競爭註定會更加慘烈。 麥格理集團分析師本·沙赫特（Ben Schachter）就表示， 去年， 整個電競產業創造的收入還不足10億美元， 但是到了2020年， 這一數字有望增長到50億美元。
今年五月份， Facebook也在電競領域跨出了最大一步， 它與歐洲最著名的電競組織ESL（電子競技聯盟）達成合作。 這為Facebook帶來了大量的電競賽事直播內容， 總直播時長多達5500小時， 其中有1500小時是獨家內容。 在Facebook看來， 電競內容是具有高性價比的， 亞馬遜和穀歌已經領先太多，自己要用猛藥強攻，阻礙對手的發展。
近日，Facebook又收穫了重磅電競資源，Hi-Rez工作室旗下的《槍火遊俠》將成為Facebook的電競直播新武器。7月份，Hi-Rez工作室才啟動了總獎金高達35萬美元的《槍火遊俠》全球系列錦標賽，到了秋天，Hi-Rez還會與WESA（世界電競協會）合作推出《槍火遊俠》超級聯賽，這些比賽都會在Facebook的平臺上獨家直播。這也是Facebook自去年入局電競以來的最大動作了，不過公司全球遊戲合作總監裡奧·奧萊貝（Leo Olebe）則聲稱，好戲還在後面。“我們會全力以赴，並且毫無保留。”
Facebook之所以能夠得到很多遊戲廠商的信賴，很大程度得益于其超高的活躍用戶，這些用戶群中，帶有電競和視頻標籤並不在少數。也就是說，即使Facebook平臺上沒有與電競有關的獨家內容，也不意味著它就與電競沒關係，據悉，有超過1500萬的電競用戶都習慣通過Facebook組隊或者約戰，這完全是自發形成的。相比於Twitch或者YouTube，這是Facebook的先天優勢。
當一款電競遊戲立志於全球化的時候，那麼它可能很容易就會想到Facebook，再加上Facebook在直播和視頻等領域已經有了深入的先期佈局，合作只是順理成章的事。據奧萊貝透露，Facebook每個月的遊戲玩家數量可以達到8億，當然還有很多玩家群體並沒有被發現。Facebook願意主動為這些玩家提供他們想要的遊戲，總之，這裡面的商機無限。
Hi-Rez工作室聯合創始人兼CEO陶德·哈裡斯（Todd Harris）則表示，在Facebook上直播電競賽事能讓賽事中的所有參與者都成為發佈途徑，充分利用分享和交叉發佈視頻的力量。這種機制是十分強大的，也幾乎只有電競內容才能做到這一點。
不過奧萊貝也坦言，Facebook還不會過早談論佈局電競所帶來的商業回饋，更重要的是總結經驗、建立體系。的確，現在大家都在玩電競，如果單純地拼資源，那麼就又會回到傳統體育的老路。前邊也提過，電競是最富性價比的體育資源，如何將賽事與用戶更緊密的結合，讓自己的平臺可以拉近所有參與者的距離，這是Facebook能夠創造的價值所在。
上個月的科隆遊戲展上，Facebook開始高調招募遊戲開發商以及發行商。很顯然，Facebook已經不滿足於當一個簡單的傳輸者，而是要深入到電競產業的金字塔尖，挖掘潛在的市場價值。畢竟，電競真正的市場在未來。
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亞馬遜和穀歌已經領先太多，自己要用猛藥強攻，阻礙對手的發展。
近日，Facebook又收穫了重磅電競資源，Hi-Rez工作室旗下的《槍火遊俠》將成為Facebook的電競直播新武器。7月份，Hi-Rez工作室才啟動了總獎金高達35萬美元的《槍火遊俠》全球系列錦標賽，到了秋天，Hi-Rez還會與WESA（世界電競協會）合作推出《槍火遊俠》超級聯賽，這些比賽都會在Facebook的平臺上獨家直播。這也是Facebook自去年入局電競以來的最大動作了，不過公司全球遊戲合作總監裡奧·奧萊貝（Leo Olebe）則聲稱，好戲還在後面。“我們會全力以赴，並且毫無保留。”
Facebook之所以能夠得到很多遊戲廠商的信賴，很大程度得益于其超高的活躍用戶，這些用戶群中，帶有電競和視頻標籤並不在少數。也就是說，即使Facebook平臺上沒有與電競有關的獨家內容，也不意味著它就與電競沒關係，據悉，有超過1500萬的電競用戶都習慣通過Facebook組隊或者約戰，這完全是自發形成的。相比於Twitch或者YouTube，這是Facebook的先天優勢。
當一款電競遊戲立志於全球化的時候，那麼它可能很容易就會想到Facebook，再加上Facebook在直播和視頻等領域已經有了深入的先期佈局，合作只是順理成章的事。據奧萊貝透露，Facebook每個月的遊戲玩家數量可以達到8億，當然還有很多玩家群體並沒有被發現。Facebook願意主動為這些玩家提供他們想要的遊戲，總之，這裡面的商機無限。
Hi-Rez工作室聯合創始人兼CEO陶德·哈裡斯（Todd Harris）則表示，在Facebook上直播電競賽事能讓賽事中的所有參與者都成為發佈途徑，充分利用分享和交叉發佈視頻的力量。這種機制是十分強大的，也幾乎只有電競內容才能做到這一點。
不過奧萊貝也坦言，Facebook還不會過早談論佈局電競所帶來的商業回饋，更重要的是總結經驗、建立體系。的確，現在大家都在玩電競，如果單純地拼資源，那麼就又會回到傳統體育的老路。前邊也提過，電競是最富性價比的體育資源，如何將賽事與用戶更緊密的結合，讓自己的平臺可以拉近所有參與者的距離，這是Facebook能夠創造的價值所在。
上個月的科隆遊戲展上，Facebook開始高調招募遊戲開發商以及發行商。很顯然，Facebook已經不滿足於當一個簡單的傳輸者，而是要深入到電競產業的金字塔尖，挖掘潛在的市場價值。畢竟，電競真正的市場在未來。
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