當前， 為適應市場變化， 傳統的智慧家居需要進行一個轉型。
近年來， “智慧家居”的概念越來越受到人們的關注， 尤其在Google去年發佈了一款智慧音箱之後， 可謂是風靡一時。
最新資料顯示， 2016年我國智慧家居市場規模達403.40億元， 同比增長41%， 預計到2018年， 我國智慧家居市場規模將達到1300億元， 未來年均複合增長率將達48%左右。
作為國內最早入局智慧家居的玩家之一， BroadLink經歷了從硬體生產商到解決方案提供商的過渡， 在一定程度上， 可以代表我國智慧家居發展歷程的一個縮影。
以智能單品為切口， 撬動“輕”智慧家居市場
在決定回國創業之初， BroadLink創始人兼CEO劉宗孺拉著兩位同樣從澳洲回來的博士組建了初期的團隊。 當時， 他們已經錯過了互聯網發展的機遇， 而與此同時， 移動互聯網卻開始嶄露頭角。 於是， 在這種大環境的牽引下， 劉宗孺和他的團隊毅然踏進了智慧家居領域。
當然， 不管是選擇移動互聯網創業， 還是選擇智慧家居創業， 劉宗孺都有著自己的考量， 一個是基於對市場的觀察， 一個是對自身實力的清晰定位。
劉宗孺表示， 因為團隊本身都是清一色的硬體背景， 思量之下， 軟體、APP之類並不是一個明智的選擇， 因此轉向智慧手機周邊的硬體產品。 至於為何會決定入局智慧家居， 在其看來， 當時的智慧家居還是一個比較傳統的行業， 所謂的產品都是一些成套的系統， 且市場主要面向的是別墅、豪宅等住所。 對此， 劉宗孺說：“我們就希望用戶可以通過購買一些小單品去體驗這種家庭的智慧化， 通過單品來撬動‘輕’智慧家居的市場。 ”
相輔相成， 走好智慧家居的“三部曲”
目前， BroadLink將65%的人力資源用在了智慧家居產品和技術的研發上， 而在業務上， 按照公司發展規劃， BroadLink共分為三塊， 分別面向不同的市場和客戶群體：
TOC“輕”智能家居事業部：自公司成立之初就成立， 主要涉及的就是一開始作為智慧家居切入口的硬體產品， 包括WIFI遙控、WIFI插座、各種感測器等；
TOB事業部：隨著物聯網、萬物互聯的大趨勢， BroadLink於2013年下半年該部門， 主要業務是為家電企業定制智慧化的解決方案， 其中包括晶片、模組、APP的設計搭建以及雲平臺的搭建等等；
TOIC（系統解決方案）事業部：由BroadLink去年成立， 主要面向的客戶是對智慧家居需求極大的地產商， 除了做全屋智慧， BroadLink還會幫客戶做後臺系統。
劉宗孺表示， 在業務上， BroadLink每一個部門都是相輔相成的， 通過TOC事業部， 其能夠及時獲知用戶的回饋， 從而進一步對產品和解決方案進行優化。 而通過TOB事業部， BroadLink連接了眾多的廠家及產品， 實現了資料的互聯互通， 從而打造了一個擁有眾多智慧家居產品、能夠良性發展的生態圈， 這也是BroadLink在智慧家居佈局上的一大核心優勢。
市場已爆發， 要讓智慧家居更多學會“自主學習”
當下， 機器人、智慧音箱、智慧空調……越來越多的智慧家居走進了人們的家庭生活， 為以往繁瑣、單一的生活方式帶來了一些智慧、一些不同。“智慧家居已經發展到了一個真正的拐點，一個爆發期。”劉宗孺表示，其中，原因主要在於三點：技術的積累已經達到了一定程度、用戶的需求逐步增長以及房地產行業對於智慧家居的需求旺盛。
我們可以看到，在接入網路的前提下，語音控制、手機遠端操控已經成為了當前智慧家居產品的主要特性。的確，在某種程度上，這些智慧化的操作給用戶帶來了極大的便利，不過，“傳統的智慧只是控制方式的轉移”也是一個不容辯解的事實。
近期以來，“資料智慧”的概念正在被越來越多的人所提及：與AI相結合，機器能夠有自己學習的能力，通過使用習慣、各種感測器設備之間的資料交互，讓機器能夠“主動”的為使用者服務。這也是在生態圈之外，BroadLink在智慧家居佈局上正在做的另一件事。
針對智慧家居的發展，劉宗孺將其劃分為三個階段，分別是IoT-智慧硬體時代、IoT-互聯互通時代、IoVT-虛擬世界時代。在採訪中，劉宗孺表示，在“IoVT-虛擬世界時代”，物理世界和虛擬世界之間將實現打通，而現當下，智慧家居已經發展到了第三個階段。就其本質來說，“IoVT-虛擬世界”似乎就是“資料智慧”的一個體現。
舉個例子，傳統的智慧空調是通過手機或是類似于智慧音響的智慧家居控制中樞來進行一對一的控制，而在“IoVT-虛擬世界時代”，其將以一種虛擬的形態存在於數位世界中，從而與更多的物聯網設備、資訊發生互聯，成為一個能根據不同資訊智慧運行的VT設備。比方說，當用戶說出“我很熱”這句話時，智慧家居系統會對感測器所收集到的室內外溫濕度等多種資料進行分析，再結合家中現有的空調、電扇等設備，從而做出最後的結論，“主動”進行相關操作，打開空調或是打開風扇等等。這就是對資料的一種“智慧化”。
當資料實現智慧化，在很多場景中，使用者或將不再需要特地對著智慧家電或是一些控制終端下達明確的指令，而智慧家居將變得真正“智慧”和便捷。
與此同時，除了使用者體驗的上升，“資料智慧”也是智慧家居成為剛需、進一步打開市場的一個重要因素。劉宗孺稱，智慧家居要變成剛需或者爆發性產品的話，一定是在結合AI之後，化繁為簡讓用戶覺得智慧家居方便、快捷、節能、環保。
此前在傳統的智慧家居中，僅僅一個控制方式的轉移並不能非常有效的轉變用戶長久以來的行為習慣，這也就意味著，用戶即使買了智慧家電等設備，也極有可能不會持久性的挖掘產品的智慧功能，或者說很快就會將這些功能棄之一旁，對於智慧家居而言，這並不是一個令人高興的現象，也從側面說明了智慧家居還處於一個“非剛需”的階段，而市場能夠真正打開的一個條件是“智慧家居成為剛需”。當下，通過“資料智慧”，智慧家居設備將能夠更多的學會“自主學習”，這也是接下來市場發展的一個趨勢。
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為以往繁瑣、單一的生活方式帶來了一些智慧、一些不同。“智慧家居已經發展到了一個真正的拐點，一個爆發期。”劉宗孺表示，其中，原因主要在於三點：技術的積累已經達到了一定程度、用戶的需求逐步增長以及房地產行業對於智慧家居的需求旺盛。我們可以看到，在接入網路的前提下，語音控制、手機遠端操控已經成為了當前智慧家居產品的主要特性。的確，在某種程度上，這些智慧化的操作給用戶帶來了極大的便利，不過，“傳統的智慧只是控制方式的轉移”也是一個不容辯解的事實。
近期以來，“資料智慧”的概念正在被越來越多的人所提及：與AI相結合，機器能夠有自己學習的能力，通過使用習慣、各種感測器設備之間的資料交互，讓機器能夠“主動”的為使用者服務。這也是在生態圈之外，BroadLink在智慧家居佈局上正在做的另一件事。
針對智慧家居的發展，劉宗孺將其劃分為三個階段，分別是IoT-智慧硬體時代、IoT-互聯互通時代、IoVT-虛擬世界時代。在採訪中，劉宗孺表示，在“IoVT-虛擬世界時代”，物理世界和虛擬世界之間將實現打通，而現當下，智慧家居已經發展到了第三個階段。就其本質來說，“IoVT-虛擬世界”似乎就是“資料智慧”的一個體現。
舉個例子，傳統的智慧空調是通過手機或是類似于智慧音響的智慧家居控制中樞來進行一對一的控制，而在“IoVT-虛擬世界時代”，其將以一種虛擬的形態存在於數位世界中，從而與更多的物聯網設備、資訊發生互聯，成為一個能根據不同資訊智慧運行的VT設備。比方說，當用戶說出“我很熱”這句話時，智慧家居系統會對感測器所收集到的室內外溫濕度等多種資料進行分析，再結合家中現有的空調、電扇等設備，從而做出最後的結論，“主動”進行相關操作，打開空調或是打開風扇等等。這就是對資料的一種“智慧化”。
當資料實現智慧化，在很多場景中，使用者或將不再需要特地對著智慧家電或是一些控制終端下達明確的指令，而智慧家居將變得真正“智慧”和便捷。
與此同時，除了使用者體驗的上升，“資料智慧”也是智慧家居成為剛需、進一步打開市場的一個重要因素。劉宗孺稱，智慧家居要變成剛需或者爆發性產品的話，一定是在結合AI之後，化繁為簡讓用戶覺得智慧家居方便、快捷、節能、環保。
此前在傳統的智慧家居中，僅僅一個控制方式的轉移並不能非常有效的轉變用戶長久以來的行為習慣，這也就意味著，用戶即使買了智慧家電等設備，也極有可能不會持久性的挖掘產品的智慧功能，或者說很快就會將這些功能棄之一旁，對於智慧家居而言，這並不是一個令人高興的現象，也從側面說明了智慧家居還處於一個“非剛需”的階段，而市場能夠真正打開的一個條件是“智慧家居成為剛需”。當下，通過“資料智慧”，智慧家居設備將能夠更多的學會“自主學習”，這也是接下來市場發展的一個趨勢。
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