截至2016年6月， WiFi萬能鑰匙全球用戶數達9億， 月活躍用戶5.2億， 日平均下載量達百萬。 同年8月， 在騰訊安卓生態研究院對外發佈月度應用寶“星APP榜”中， WiFi萬能鑰匙超過QQ、微信， 位列下載榜首位。
這一資料使一向低調的WiFi萬能鑰匙、連尚網路（WiFi萬能鑰匙運營公司）、以及創始人兼CEO陳大年走進了人們的視野。
陳大年是何許人也？WiFi萬能鑰匙又是怎樣做到比肩微信、QQ的？
上網改變了他的人生
說起陳大年， 只要你對互聯網足夠瞭解你就會知道， 他就是盛大聯合創始人、陳天橋的胞弟、首富家族成員（2004年陳天橋夫婦和陳大年三人以90億元的身價位居中國家族富豪榜首位）。
陳大年的老家在浙江東平坑村， 他們村到坐車的地方需要走4小時， 爺爺是標準的貧農。 他人生命運的改變源于他的父親赴杭州讀書， 隨後舉家搬遷到上海。 也是那個時候開始， 陳大年從村裡滾泥巴的孩子成為可以趴在別人窗戶上看《變形金剛》的孩子。
1995年， 剛從大學畢業的哥哥陳天橋， 以“電腦可以幫助學習”為由， 說服工薪階層父母買電腦， 陳大年清楚記得那台組裝的586花了家裡7000多人民幣。 他猜測父母為此攢了很久吧。
兄弟倆拿著全家的戶口本跑到了上海蘇州河旁邊的通管局， 填了無數張表格， 才取得上網資格。 但是獲得上網資格之後， 兄弟倆並沒有像當時承諾的那樣， 把電腦用來學習， 而是偷偷打遊戲。
那個時候上網得用MODEM（數據機）、插網線， 而且一般人用的是36.6KMODEM， 下載速度是每秒1-2k， 好一點的是用56.6KMODEM下載速度能達到3k每秒， 在當時是很快的了， 並且當時上網費用很貴， 差不多如果每天上網兩個小時的話， 一個月的工資就沒了。
兄弟倆對父母還是很是愧疚的，
打遊戲， 學程式設計
為了玩遊戲， 陳大年開始學習DOS命令——要586的電腦記憶體裡將這些遊戲跑起來需要修改一些代碼。
遊戲玩多了， 陳大年發現， 遊戲都不過是按著規則辦事，
那時候， 陳天橋也在學程式設計， 不過他對這些程式師的工作興趣不大， 陳大年則一路鑽研到底。
很快專科畢業的陳大年就被學校推薦到一家香港的航空公司做出納。 他每天都要花一個小時擠公交上班， 花一個小時擠公交下班。 每天的工作就是記錄帳單， 這筆200 那筆1000.。 陳大年覺得這工作簡直就是浪費生命， 他不敢想像自己一輩子都和帳單打交道會是什麼樣。
於是， 上班不到一個月， 他就辭職。 在家賦閑的他迷上了程式設計， 他每天待在家裡， 不用擠公交上下班， 不用面對帳單， 通過寫一個網站就能賺幾千塊，
由於當時的上網費用高， 線民不能充分利用有限的上網時間獲得更多的資源， 於是陳大年萌生一個想法， 寫一個網路計費軟體， 説明大家管理有限的上網時間。
陳大年一邊自學Windows程式設計， 一邊寫出了ENCounter。 ENCounter問世後獲得了極大的成功。 陳大年把它放到網上被瘋狂下載。 還被《電腦報》評為1998年中國十大共用軟體之一。
創立盛大， 當上首富
互聯網讓沒有上過大學的陳大年獲得了極大的成就感。 也就在ENCounter問世一年後， 1999年陳大年和哥哥嫂嫂創立盛大， 在那之後， 便是一段耳熟能詳的故事。 從網路社區到轉型做遊戲， 再到投資新浪、買遍互聯網， 整合IPTV、打造“網路迪士尼”……互聯網改變了陳氏兄弟，他們則改變了中國互聯網的進程。
剛成立盛大那會，兄弟倆散步，哥哥問陳大年，你覺得賺多少算是賺大錢，當時陳大年覺得，成立盛大幾乎花掉了兄弟倆全部身家一共幾十萬，能賺兩百萬已經是大賺了吧。
但是他沒想到的是，四年後，他成了首富家族的一員，哥哥也成為了中國最年輕的首富。
瀕臨死亡的覺悟
伴隨成功而來的除了財富還有可怕的病痛。由於創業初期，每天透支工作，一天工作15個小時，經常熬夜，最嚴重的時候一年只休息過7天。高強度的工作使兄弟倆身體出現了警報，兄弟倆開始頻繁出現在醫院。
2006年的一個晚上，打完最後一通急救電話，陳大年倒在了上海的一座天橋底下，昏黃的路燈如此清冷，天橋上過往的車輛行色匆匆。陳大年以為那就是他生命最後幾分鐘，他突然覺得，如果他死了，這個世界根本不會發生任何變化，路燈依舊昏黃，橋上依舊車水馬龍，沒什麼變化。
身體跨掉之後，陳大年開始反思，創業需要拼命才能成功到底對不對。當自己和哥哥因病倒下的時候，公司根本沒有一個高管能夠接手他們的工作為他們分擔。因為公司每個人都已經到達極限，已經精疲力盡。
他發現創業拼命不但沒有意義還有致命的壞處，這個壞處不僅僅是指身體會壞掉，還會給企業帶來致命的傷害。
首先，拼命創業能夠帶給你肉眼可見的成就感。比如說你今天有一個專案，正常需要10天完成，老闆挽著袖子拼命上，5天就做完了，這就特別有成就感。然而為了這壓縮的5天，企業放棄了什麼？是每個員工的學習時間。若干年之後，這些員工，從行業最前沿的人，變成了落伍的人，不知道最新的趨勢，因為他們沒時間學習。
第二個被壓榨掉的是思考時間。為了趕進度，越來越失去思考的習慣。越做，發現你前置考慮的時間越短；越做，停下思考的時間越短。然後失敗概率逐步增加，每一次失敗都會引起很多員工士氣的低落，整個事情就會變得越來越糟糕。
第三，拼命地後果就是整個公司都很疲憊，就像身體一樣，一旦有一兩件事發生就能讓公司脫軌步入危險。
陳大年開始複盤成功企業的路徑，盛大自己，也包括阿裡、騰訊。他發現決定這些公司成就的，往往就是其中的幾件事，而其他大部分的工作都是錦上添花。只要做對了這幾件事、又不太在意短期利益的話，這些公司一樣能夠達到今天的成就。比如盛大，他們就做對了三件事情：代理《熱血傳奇》、推出了《傳奇世界》的遊戲、起點中文網。
公司的成功核心在於不要把精力浪費在不重要的事情上，決定一個公司制勝的是正確的決定，而不是最拼命的那部分。
陳大年明白，做企業不應該像個潑皮打架拼命出拳，出了20拳只有一兩拳達到對方身上，最後還把自己累死多不值得。應該像打太極一樣剛柔並進，該慢的時候慢，該快的時候快。
這一番領悟也成了陳大年後來治理公司的理念。
創立WiFi萬能鑰匙
2011年作為盛大創新院的院長，WiFi萬能鑰匙是唯一一個由陳大年提出來的專案。陳大年看到的是很多地方的人到現在還不能上網，與這個世界隔絕，因此，他創辦連尚網路，嘗試解決數位鴻溝。在經濟全球一體化的今天，數字鴻溝仍然在不斷被拉大。根據世界銀行的資料，現在世界上還有40億人無法接入網路。WiFi萬能鑰匙讓無法負擔網費的人也能免費、便捷地接入網路，並因此而獲得更多快樂，進而撬動成功的杠杆，幫助更多人改變命運。
但是儘管是院長提出的專案，但是卻少有人參加，最開始團隊人數不足十人，並且換了一撥又一撥。陳大年明白大家不看好的原因。創新院工作時間，盛大會給他們提供免費Wi-Fi，其餘時候他們也能承擔上網資費。但自己的成長經歷卻告訴他，中國還有大量用戶因為資費的壓力無法隨時接入互聯網，而他想做的就是搭起這個橋樑。
當年他就是通過上網改變了自己的命運，他也想通過這個方式，讓更多的人上網從而改變他們的生活。
2013年陳大年創辦連尚網路，運營WiFi萬能鑰匙專案，他一直用自己悟到的太極理念治理公司。公司每天工作六小時，不加班，中午要打兩個小時太極。陳大年還跟員工強調如果家庭利益與公司利益衝突一定要選擇家庭。
在工作上，陳大年採取快獎快罰，放權員工，他不過多干涉員工的工作，哪怕員工方向錯了，只要對公司不會產生重大危害，他都放任員工，這樣員工碰壁了，才會有更好的成長。他給員工足夠的時間思考和學習，不追求快速成功。
該慢的時候慢慢來，該快的時候毫不猶豫出拳。
WiFi萬能鑰匙進入人們的視野是在2014年，當時公司發展不錯，於是陳年決定給公司每人獎勵一部特斯拉。當時總結會上宣佈這件事情的時候，台下的反應出乎陳大年的意料，一點掌聲都沒有，沉默是幾秒之後，才有人問這是真的嗎。直到每個人拿到自己的車鑰匙才消除了這種質疑。
陳大年這樣做的原因就是為了讓員工明白，公司不會虧待任何一個努力的人。員工也就會加倍熱愛這個公司。
餘生很長，何必慌張
2016年，陳大年在哈佛的演講中送給在現場所有人一句話：“餘生很長，何必驚慌”陳大年說大家都還有很多時間去從容，不用那麼著急那麼快。願大家能夠擁有一個從容的生活，和一個從容的公司。
我想在這個浮躁的急功近利的時代，陳大年的話值得每一個創始人、每一位創業者、每一個追求成功的人深思。
曾經有人問陳大年為什麼要做WiFi萬能鑰匙，能賺錢嗎？
陳大年答道：“你只要知道自己的內心裡看到一個偉大的美好的前景，你就會堅持下去，把它做到底，最後把它做到成功為止。這個人，我想了一下，只能是我自己，所以，我就想，那我就從了吧。”
不管外界怎麼評論WiFi萬能鑰匙，但是他確確實實在幫助很多人解決上網的問題。至少他有一個美好的願景，一個偉大的情懷。
剛成立盛大那會，兄弟倆散步，哥哥問陳大年，你覺得賺多少算是賺大錢，當時陳大年覺得，成立盛大幾乎花掉了兄弟倆全部身家一共幾十萬，能賺兩百萬已經是大賺了吧。
但是他沒想到的是，四年後，他成了首富家族的一員，哥哥也成為了中國最年輕的首富。
瀕臨死亡的覺悟
伴隨成功而來的除了財富還有可怕的病痛。由於創業初期，每天透支工作，一天工作15個小時，經常熬夜，最嚴重的時候一年只休息過7天。高強度的工作使兄弟倆身體出現了警報，兄弟倆開始頻繁出現在醫院。
2006年的一個晚上，打完最後一通急救電話，陳大年倒在了上海的一座天橋底下，昏黃的路燈如此清冷，天橋上過往的車輛行色匆匆。陳大年以為那就是他生命最後幾分鐘，他突然覺得，如果他死了，這個世界根本不會發生任何變化，路燈依舊昏黃，橋上依舊車水馬龍，沒什麼變化。
身體跨掉之後，陳大年開始反思，創業需要拼命才能成功到底對不對。當自己和哥哥因病倒下的時候，公司根本沒有一個高管能夠接手他們的工作為他們分擔。因為公司每個人都已經到達極限，已經精疲力盡。
他發現創業拼命不但沒有意義還有致命的壞處，這個壞處不僅僅是指身體會壞掉，還會給企業帶來致命的傷害。
首先，拼命創業能夠帶給你肉眼可見的成就感。比如說你今天有一個專案，正常需要10天完成，老闆挽著袖子拼命上，5天就做完了，這就特別有成就感。然而為了這壓縮的5天，企業放棄了什麼？是每個員工的學習時間。若干年之後，這些員工，從行業最前沿的人，變成了落伍的人，不知道最新的趨勢，因為他們沒時間學習。
第二個被壓榨掉的是思考時間。為了趕進度，越來越失去思考的習慣。越做，發現你前置考慮的時間越短；越做，停下思考的時間越短。然後失敗概率逐步增加，每一次失敗都會引起很多員工士氣的低落，整個事情就會變得越來越糟糕。
第三，拼命地後果就是整個公司都很疲憊，就像身體一樣，一旦有一兩件事發生就能讓公司脫軌步入危險。
陳大年開始複盤成功企業的路徑，盛大自己，也包括阿裡、騰訊。他發現決定這些公司成就的，往往就是其中的幾件事，而其他大部分的工作都是錦上添花。只要做對了這幾件事、又不太在意短期利益的話，這些公司一樣能夠達到今天的成就。比如盛大，他們就做對了三件事情：代理《熱血傳奇》、推出了《傳奇世界》的遊戲、起點中文網。
公司的成功核心在於不要把精力浪費在不重要的事情上，決定一個公司制勝的是正確的決定，而不是最拼命的那部分。
陳大年明白，做企業不應該像個潑皮打架拼命出拳，出了20拳只有一兩拳達到對方身上，最後還把自己累死多不值得。應該像打太極一樣剛柔並進，該慢的時候慢，該快的時候快。
這一番領悟也成了陳大年後來治理公司的理念。
創立WiFi萬能鑰匙
2011年作為盛大創新院的院長，WiFi萬能鑰匙是唯一一個由陳大年提出來的專案。陳大年看到的是很多地方的人到現在還不能上網，與這個世界隔絕，因此，他創辦連尚網路，嘗試解決數位鴻溝。在經濟全球一體化的今天，數字鴻溝仍然在不斷被拉大。根據世界銀行的資料，現在世界上還有40億人無法接入網路。WiFi萬能鑰匙讓無法負擔網費的人也能免費、便捷地接入網路，並因此而獲得更多快樂，進而撬動成功的杠杆，幫助更多人改變命運。
但是儘管是院長提出的專案，但是卻少有人參加，最開始團隊人數不足十人，並且換了一撥又一撥。陳大年明白大家不看好的原因。創新院工作時間，盛大會給他們提供免費Wi-Fi，其餘時候他們也能承擔上網資費。但自己的成長經歷卻告訴他，中國還有大量用戶因為資費的壓力無法隨時接入互聯網，而他想做的就是搭起這個橋樑。
當年他就是通過上網改變了自己的命運，他也想通過這個方式，讓更多的人上網從而改變他們的生活。
2013年陳大年創辦連尚網路，運營WiFi萬能鑰匙專案，他一直用自己悟到的太極理念治理公司。公司每天工作六小時，不加班，中午要打兩個小時太極。陳大年還跟員工強調如果家庭利益與公司利益衝突一定要選擇家庭。
在工作上，陳大年採取快獎快罰，放權員工，他不過多干涉員工的工作，哪怕員工方向錯了，只要對公司不會產生重大危害，他都放任員工，這樣員工碰壁了，才會有更好的成長。他給員工足夠的時間思考和學習，不追求快速成功。
該慢的時候慢慢來，該快的時候毫不猶豫出拳。
WiFi萬能鑰匙進入人們的視野是在2014年，當時公司發展不錯，於是陳年決定給公司每人獎勵一部特斯拉。當時總結會上宣佈這件事情的時候，台下的反應出乎陳大年的意料，一點掌聲都沒有，沉默是幾秒之後，才有人問這是真的嗎。直到每個人拿到自己的車鑰匙才消除了這種質疑。
陳大年這樣做的原因就是為了讓員工明白，公司不會虧待任何一個努力的人。員工也就會加倍熱愛這個公司。
餘生很長，何必慌張
2016年，陳大年在哈佛的演講中送給在現場所有人一句話：“餘生很長，何必驚慌”陳大年說大家都還有很多時間去從容，不用那麼著急那麼快。願大家能夠擁有一個從容的生活，和一個從容的公司。
我想在這個浮躁的急功近利的時代，陳大年的話值得每一個創始人、每一位創業者、每一個追求成功的人深思。
曾經有人問陳大年為什麼要做WiFi萬能鑰匙，能賺錢嗎？
陳大年答道：“你只要知道自己的內心裡看到一個偉大的美好的前景，你就會堅持下去，把它做到底，最後把它做到成功為止。這個人，我想了一下，只能是我自己，所以，我就想，那我就從了吧。”
不管外界怎麼評論WiFi萬能鑰匙，但是他確確實實在幫助很多人解決上網的問題。至少他有一個美好的願景，一個偉大的情懷。