作者：jeavy
全文共2232字 / 閱讀需要5分鐘
“共用醫療”終於有了商業模式， 並獲政府認可。
日前， 浙江省衛計委批復同意：杭州全程健康醫療門診部為入駐全程國際Medical Mall的其他醫療機構提供檢驗、病理、超聲、醫學影像等醫技科室及藥房、手術室等共用服務試點。
批復一出， 業界沸騰。 在共用單車、共用雨傘、共用充電寶、甚至共用“一張床”……這個無不可共用的時代， “共用醫療”橫空出世， 標誌著已經開始反思的， 被大型綜合醫院壟斷多年的傳統醫療產業， 開始分崩離析。
和其他共用經濟不同， “共用醫療”的推動者， 除了商業力量， 還來自傳統產業內部——邵逸夫醫院全程參與了全程國際Medical Mall的打造。
零售大佬牽手醫療大腕Medical Mall， 起源於上世紀80年代的美國。 與醫院不同， 它沒有住院床位；與診所也不盡相同， 因為診所要相對獨立。 實際上， Medical Mall是專科門診服務與商業服務相結合的混合體。 它的出現主要是由於醫院迫於醫療費用增長壓力，
中國首家獲批試點的全程國際Medical Mall， 籌備在兩年前， 那時， 火到爆的“共用單車”也還只是創始人的一個理想。
2015年11月， 杭州零售商業翹楚——新解百集團(股票名稱“杭州解百”)發佈公告稱， 將與百大集團、迪安診斷合作成立浙江頤和國際健康管理有限公司， 註冊資本6000萬元， 致力於打造一個連結頂級醫療資源， 為高端人士建立個人健康檔案、提供預約診療、健康管理等服務的醫療服務平臺。
“這個項目預計于明年9、10月在501城市廣場亮相，
儘管比預計晚了一些， 今年6月， 在邵逸夫醫院承辦的“第四屆大型公立醫院發展高峰論壇暨健康中國杭州峰會”上， 國內首座Medical Mall——“包”下杭州大廈501城市生活廣場6-22層， 並閃亮登場， 宣佈進入正式開業前的內測階段。
引人矚目的是， 全程國際Medical Mall就建在大型百貨商場裡——501城市生活廣場的地下1層-5層為購物/餐飲區；9-16層招租高端民營的外科、兒科、口腔科、眼科、中醫、醫美等專科診所；17-22層， 則是全程醫療和邵逸夫醫院聯合打造的邵逸夫國際醫療中心。
新解百集團董事長童民強介紹， 全程國際Medical Mall由新解百集團和迪安診斷、百大集團連袂打造， 是國內首創將健康醫療和零售商業融合的“樣板店”。 全程國際還與邵逸夫醫院達成全面戰略合作， 籌畫運營“全程健康”自有業務， 同時也對Medical Mall進行統一規劃、招租和運營。
醫生創業團隊可“拎包入駐”健識局瞭解到， 首批入駐全程國際Medical Mall的醫療機構， 都是經過精挑細選的中高端業內“口碑”品牌
太學眼科， 自我國臺灣地區的上市連鎖眼科集團；
唯兒諾兒科， 在上海成立的高端連鎖兒科門診， 典型的美式醫療理念， 提倡不過度治療的兒童預防保健管理；
思俊外科，張強醫生集團旗下，不接受醫保，只接受自費和商業保險患者的高端國家化專科診所。
老字型大小的方回春堂中醫館；來自韓國的皮膚管理中心；品牌備孕助孕中心；醫美中心......更多診所和醫療專案陸續進駐，開設分店、分號。
根據浙江省衛生計生委的批復，上述醫療機構，很可能是“拎包入駐”，檢驗、病理、超聲、醫學影像等醫技科室及藥房、手術室等，都由全程國際Medical Mall的運營者——杭州全程健康醫療門診部提供，無需重金投入。
這——醫技共用，藥房共用，手術室共用，也是共用醫療服務試點的精髓。
近年來，獨立醫學實驗室為若干醫療機構提供協力廠商醫檢服務，醫聯體內的優質醫療資源分享，都可見“共用醫療”的身影。
但這一次，有些不同，共用的醫技、藥房、手術室等技術支援來自邵逸夫醫院，這種“自上而下”的商業化資源分享，安全保障和未來的檢查檢驗結果互認，都先天擁有良好的品牌背書。
值得注意的是，浙江省衛生計生委在批復中稱：入駐醫療機構相應科室設置和設施不做硬性要求，相關委託協定可作為該醫療機構登記有關診療科目的依據。
業內新媒體《健康智匯》認為，這句話直接突破了現行的醫療機構設置標準，其實也間接打破了我國三級醫療機構的評審制度。因為設備、硬體達到相應要求，是不同等級醫院的重要評審指標。
突破的最大好處，就是將大幅降低社會資本辦醫的投入、運營成本。
業界人士表示，對於時下越來越“流行”的醫生創業團隊，Medical Mall可以說是重大利好，只要有技術有品牌，無需再為建醫院的大筆資金發愁；只要與Medical Mall直營的醫技、藥房、手術室等簽訂委託服務協定，租下兩間診室，就可以帶團隊“拎包入駐”，去屬地衛生計生部門申請登記成為醫療機構。
售入口能否帶來“高端患者”？國內首家Medical Mall建築面積2萬平方米，選址杭州地鐵二號線慶春廣場站的上蓋物業，這裡是杭州城西和城東軌道交通樞紐位置，對餐飲、百貨等零售業來說，是“黃金地段”。
但是，這種女人最愛的“逛街勝地”，能否為醫療健康產業帶來“患者”？
資料顯示，Medical Mall一般都會選在交通發達的商圈，確保了醫療服務的可及性，以及患者的流量。
“這或許是零售業的另一個時間視窗。”童民強這樣向媒體解釋， Medical Mall項目的運營公司，取名為“全程醫療”，“全程，亦可理解為，一個以零售百貨業為入口，打造集醫療服務、健康管理、體育培訓等為一體的生活閉環。”。
餐館、女裝、化妝品商鋪紮堆兒，再加上一間電影院，產生了Mall，可虹吸消費;然而，一批優質醫療團隊、高端診所聚在一起，是否能夠產生聚集效應，除了政府的一紙批文“力挺”，還有待市場的驗證。
思俊外科，張強醫生集團旗下，不接受醫保，只接受自費和商業保險患者的高端國家化專科診所。
老字型大小的方回春堂中醫館；來自韓國的皮膚管理中心；品牌備孕助孕中心；醫美中心......更多診所和醫療專案陸續進駐，開設分店、分號。
根據浙江省衛生計生委的批復，上述醫療機構，很可能是“拎包入駐”，檢驗、病理、超聲、醫學影像等醫技科室及藥房、手術室等，都由全程國際Medical Mall的運營者——杭州全程健康醫療門診部提供，無需重金投入。
這——醫技共用，藥房共用，手術室共用，也是共用醫療服務試點的精髓。
近年來，獨立醫學實驗室為若干醫療機構提供協力廠商醫檢服務，醫聯體內的優質醫療資源分享，都可見“共用醫療”的身影。
但這一次，有些不同，共用的醫技、藥房、手術室等技術支援來自邵逸夫醫院，這種“自上而下”的商業化資源分享，安全保障和未來的檢查檢驗結果互認，都先天擁有良好的品牌背書。
值得注意的是，浙江省衛生計生委在批復中稱：入駐醫療機構相應科室設置和設施不做硬性要求，相關委託協定可作為該醫療機構登記有關診療科目的依據。
業內新媒體《健康智匯》認為，這句話直接突破了現行的醫療機構設置標準，其實也間接打破了我國三級醫療機構的評審制度。因為設備、硬體達到相應要求，是不同等級醫院的重要評審指標。
突破的最大好處，就是將大幅降低社會資本辦醫的投入、運營成本。
業界人士表示，對於時下越來越“流行”的醫生創業團隊，Medical Mall可以說是重大利好，只要有技術有品牌，無需再為建醫院的大筆資金發愁；只要與Medical Mall直營的醫技、藥房、手術室等簽訂委託服務協定，租下兩間診室，就可以帶團隊“拎包入駐”，去屬地衛生計生部門申請登記成為醫療機構。
售入口能否帶來“高端患者”？國內首家Medical Mall建築面積2萬平方米，選址杭州地鐵二號線慶春廣場站的上蓋物業，這裡是杭州城西和城東軌道交通樞紐位置，對餐飲、百貨等零售業來說，是“黃金地段”。
但是，這種女人最愛的“逛街勝地”，能否為醫療健康產業帶來“患者”？
資料顯示，Medical Mall一般都會選在交通發達的商圈，確保了醫療服務的可及性，以及患者的流量。
“這或許是零售業的另一個時間視窗。”童民強這樣向媒體解釋， Medical Mall項目的運營公司，取名為“全程醫療”，“全程，亦可理解為，一個以零售百貨業為入口，打造集醫療服務、健康管理、體育培訓等為一體的生活閉環。”。
餐館、女裝、化妝品商鋪紮堆兒，再加上一間電影院，產生了Mall，可虹吸消費;然而，一批優質醫療團隊、高端診所聚在一起，是否能夠產生聚集效應，除了政府的一紙批文“力挺”，還有待市場的驗證。