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互聯網醫療第二波浪潮,為何會砸在好大夫在線頭上?

2017年年初, 好大夫線上給自己定了一個不虧錢的目標, 王航頻繁往返于北京和銀川, 騰訊領投的2億美金到賬之後, 王航終於可以暫時鬆口氣了。

王航瘋狂轉身的180天

在2016年之前, 好大夫線上創始人王航給人感覺溫文爾雅, 行事一直非常低調, 曝光率不高, 雖然偶爾也接受媒體採訪, 但那幾乎都是抹不開情面的時候。 與動脈網記者聊天時, 王航經常說的一句話是:“我覺得我們先把事情做好, 沒想太過去宣傳。 ”

這次獲得騰訊D輪投資的消息被曝光之後, 王航回應我們的第一句話是:“我還在努力幹活兒呢, 劉謙就先幫我close了。 ”這也是好大夫線上創立11年來, 首次官方確認的融資消息。

近一年來, 好大夫線上逐漸成為了各大媒體的寵兒, 王航頻頻亮相, 也讓我們明顯感覺到他的變化。 以2017年3月為例, 好大夫線上在動脈網上的單獨報導就超過了5次, 而2016年全年也比這個數量多不了多少。

王航開始頻繁在包括動脈網在內的媒體上發聲, 向業界描述自己企業的前景、互聯網醫療的未來, 以及互聯網醫院的模式探索等。

而這一切的源頭得從2016年4月, 好大夫線上與銀川市政府簽約共建智慧互聯網醫院算起。 這一刻開始, 好大夫線上就獲得了醫療機構執業許可證, 正式轉型成為一家互聯網醫院, 從疾病諮詢領域正式進入疾病診療領域。

2016年10月, 網路上開始出現好大夫線上的謠言, 公司遇到經營難題, 開始大規模裁員。 隨即, 好大夫線上發佈了闢謠消息, 並表明公司正在為智慧互聯網醫院開業做準備, 為此進行正常的組織結構和人員結構調整。 隨後, 王航在朋友圈轉發了好大夫線上的招聘資訊,

做出了一個低調的回應。

在裁員謠言之後, 王航決定通過媒體發聲的方式, 回應這些負面聲音, 並讓大家瞭解好大夫線上究竟在做什麼。 自此, 我們看到了一個不一樣的王航。

在隨後的180天時間, 王航多次做客動脈網, 向業界傳遞了他的想法和觀點, 以及好大夫線上的進化進程。 以下是我們截取的王航部分觀點, 均刊發於動脈網。

“互聯網醫療圈一直有一種觀點, 就是以掛號、諮詢為主要業務模式的尋醫問診業務是無法實現盈利的。 對過去的好大夫線上來說, 要實現盈利的確是一個問題。 但是盈利又是一家企業所必須追尋的目標, 所以, 才有了今年的大動作。 ”

“這個行業經過兩三年的快速發展, 裡面已經存在了一些泡沫。

所以發展到現在這個時期, 一定會重新沉澱下來, 解決幾個關鍵的問題。 第一, 是商業模式, 商業模式怎麼辦?第二, 增長模式是什麼, 如何將商業模式落地?”

“好大夫線上建立的銀川智慧互聯網醫院就像滴滴打車一樣, 不建線下醫院、不採購醫療設備、不聘請醫生, 通過‘派單’的形式把患者的檢驗、檢查、開藥等診療需求分配下去, 盤活閒置醫療資源。 ”

“本來, 任何一家公司都應該去追求自己的商業價值, 但是當資本進入, 對企業開疆拓土的能力要求很高的時候, 大家更看重的卻是用戶量、流量、基礎資料, 商業運營方面的資料關注反而在減少。 雖然我們一直都在說, 醫療行業沒有冬天。 但是在今年資本市場的冬天中,

互聯網醫療、移動醫療行業還是面臨了很大的挑戰。 ”

“好大夫線上業務轉型的目的就是完成商業化, 實現自負盈虧。 在商業上形成一個良性迴圈, 這樣才能繼續往下探索。 如果賺不到錢, 就沒有辦法形成商業迴圈。 也不可能讓醫生在平臺上賺到錢, 不可能讓患者接受到可承諾的商業化服務, 平臺就很難維持下去。 所以轉型的目的其實就是為了完成商業化, 為了自負盈虧, 為了能夠建立更大的平臺。 ”

“互聯網醫院可以更好地引導患者本地就醫、推進分級診療、減輕異地就醫導致的家庭負擔和醫保負擔, 讓銀川市民看病更加省時省力。 因此, 銀川市此次的醫保創新, 是一項非常重要的惠民工程。 ”

“好大夫線上的下一步目標, 是建立基於優質醫療服務的商業醫療保險產品,在服務專業性、可及性、保障水準、控費能力上全面創新,形成良性迴圈,為大眾提供可信賴的醫療保障服務。”

好大夫互聯網醫院如何盈利?

在互聯網醫院運營的3個月時間裡,已完成了多點執業備案的醫生有11500人,覆蓋了全國各個地區,服務了98.5萬患者。不僅如此,截至2017年3月,好大夫線上已經收錄了全國7500家正規醫院的49萬名醫生,其中14.5萬名完成了實名註冊,積累了龐大的醫療資源。

王航一直在探索好大夫線上的盈利模式,也多次談及這個話題。那麼,好大夫線上到底有哪些盈利點呢?故此,動脈網對好大夫互聯網醫院進行了業務解剖,其產品主要有五種:

一、資訊查詢服務:類似百度知道,如搜索“感冒”會出現感冒及相關疾病下的醫生文章、經典諮詢、介紹、症狀、檢測、病因、治療相關分類,患者可以根據自己需求進行詳細瞭解。

二、專家諮詢服務:包括線上問診,關注互聯網醫療及健康領域的新技術、創業和投資,以及新技術背後的倫理變遷。

版權聲明:動脈網所刊載內容之智慧財產權為動脈網及/或相關權利人專屬所有或持有。未經許可,禁止進行轉載、摘編、複製及建立鏡像等任何使用。

是建立基於優質醫療服務的商業醫療保險產品,在服務專業性、可及性、保障水準、控費能力上全面創新,形成良性迴圈,為大眾提供可信賴的醫療保障服務。”

好大夫互聯網醫院如何盈利?

在互聯網醫院運營的3個月時間裡,已完成了多點執業備案的醫生有11500人,覆蓋了全國各個地區,服務了98.5萬患者。不僅如此,截至2017年3月,好大夫線上已經收錄了全國7500家正規醫院的49萬名醫生,其中14.5萬名完成了實名註冊,積累了龐大的醫療資源。

王航一直在探索好大夫線上的盈利模式,也多次談及這個話題。那麼,好大夫線上到底有哪些盈利點呢?故此,動脈網對好大夫互聯網醫院進行了業務解剖,其產品主要有五種:

一、資訊查詢服務:類似百度知道,如搜索“感冒”會出現感冒及相關疾病下的醫生文章、經典諮詢、介紹、症狀、檢測、病因、治療相關分類,患者可以根據自己需求進行詳細瞭解。

二、專家諮詢服務:包括線上問診,關注互聯網醫療及健康領域的新技術、創業和投資,以及新技術背後的倫理變遷。

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