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從掏糞工人到身價391億美元,他超越馬雲,成為中國新首富

今年中國恒大創出了歷史最好的業績, 他本人也在今年7月超過王健林成為中國地產首富。 隨著中國恒大股價的進一步攀升,

據福布斯最新資料顯示, 許家印以391億美元的身價成中國新首富, 略高於第二的馬化騰, 以及第三的馬雲。

公開資料顯示, 現年58歲的許家印, 1958年10月出生于河南省周口市太康縣高賢鄉聚台崗村。

1975年在太康縣第一高級中學畢業後, 17歲的許家印在家務農, 這兩年裡, 他幾乎做遍了所有的農村工種, 下地鋤田, 開拖拉機, 甚至在生產隊裡挖大糞。

1977年恢復高考, 因為時間倉促, 這次他沒有考上。 第二年, 許家印花了5個月的時間準備, 回到高中的學校複習補課。 許家印終於如願考入武漢鋼鐵學院(現武漢科技大學), 據說在當時的周口市, 他的成績位列前三。

1982年, 大學畢業的許家印被分配到河南舞陽鋼鐵廠。 許家印是雄心勃勃的冒險家,

甚至可以說是野心家。 他一出手就要做行業第一、中國第一, 要做最大, 最快, 最好。 但在雄心勃勃的另一面, 他非常注重細節, 善於把宏偉目標一分為二, 一分為二, 直到每個螺絲釘的運轉上。

1992年, 在河南舞陽鋼鐵廠工作了10年的許家印辭職了。 舞鋼的10年為許家印後來的事業打下了深厚的基礎。 他後來坦承:“在舞鋼, 我看了很多企業經營的書, 還研究過邏輯學和心理學, 管理模式就是在此時形成的。 ”許家印在舞鋼待了整整10年, 後來整個恒大地產的管理模式, 有很多都是在這裡開始發酵。

1992年, 34歲的許家印揣著2萬元的積蓄, 隻身一人來到特區深圳闖蕩。

抱著這份30多頁的簡歷, 許家印信心百倍地四處應聘。 然而, 半個多月過去了, 遞出去的簡歷都石沉大海, 再無音訊。

許家印為此一度陷入迷茫與失落, 直到一位朋友給他指點迷津:“不是你才能不夠, 而是你那份簡歷太厚了, 誰有功夫看你的長篇大論啊。 ”他恍然大悟, 隨即重新製作了一份兩頁的簡歷, 投出去十幾份後, 終於有三家公司願意錄用他。

最後他選擇了其中一家貿易公司, 名叫中達, 從而正式地從一名處級幹部轉變為業務員。

一位中達的老同事回憶:“初來乍到的許家印, 逢人便喊師傅, 嘴巴很甜, 也很謙虛。 ”

為什麼一定要這樣?因為下海後他已經沒有回頭路:一切歸零, 從頭開始。 人在屋簷下不得不低頭, 所幸的是, 許家印依靠一個朋友的貿易項目裡分出來的一筆生意, 很快為公司賺到了10萬元, 也借此被提拔為辦公室主任。

在許家印的經營下, 全達的生意蒸蒸日上也證明了自己獨當一面的能力。

1994年的國慶日, 許家印終於寫下了他人生轉折前的重要伏筆——涉水剛剛興起的房地產業。

他向老闆建議, 瞄準正在蓬勃興起的廣州房地產市場。

得到了老闆的支援後, 他帶著公司4人, 躊躇滿志地來到廣州, 註冊了一家名為鵬達的房地產公司, 並出任法人代表。

鵬達在廣州搞了第一個專案, 名叫“珠島花園”。 這個項目為公司足足淨賺了2個億。

但在當時, 許家印卻並不開心。 因為當時自己的月薪卻僅有3000多元, 1996年, 許家印找到老闆做了一次改變自己命運的深談。 他感激老闆的知遇之恩, 但也直率地說:“人是有價值的, 什麼樣的人, 什麼樣的水準, 什麼樣的貢獻, 就一定要有什麼樣的待遇。 不然, 從管理上, 是留不住人的。 ”許家印決意不再為人打工, 他又一次選擇了離開。

後來他回憶自己的創業決定時說, 如果當時給他10萬元年薪, 他就不會去創業了。 因為創業有風險, 也很艱辛。

在中國房地產歷史進程中,1996年才創立恒大的許家印,是一個不折不扣的遲到者。2006年,萬科年收突破200億元,而恒大僅有40億元。面對強手如林的激烈競爭的紅海市場,恒大制定了在二三線城市拿地的策略,按照這樣的思路,恒大儲備了大量的優質土地。2007年,恒大土地儲備比2006年增長了整整九倍,一舉進入了全國22個二三線城市。

1996年創立恒大集團,到如今已發展成為以住宅產業為主,在中國120多個主要城市擁有大型住宅專案200多個,是中國規模最大、銷售面積最多的龍頭領軍房地產企業。

據說2008年恒大遇上資金鏈斷裂,許家印曾登門向萬科求助。不過那一次,王石沒有提供任何幫助。許家印奔赴香港搬救兵。通過此前恒大開盤請明星助陣,許家印認識了英皇老闆楊受成,借助楊受成的人脈,許家印又認識了新世界集團主席鄭裕彤。談判拉鋸戰似地持續了三個月,許家印心急如焚。

為了取得鄭裕彤的信任,在這三個月裡,許家印每週都要和鄭裕彤吃一次飯,並去鄭家打牌。儘管許家印不太會講廣東話,鄭裕彤又不會說普通話,語言交流比較困難,但兩位在牌桌上你來我往,玩得不亦樂乎。這番苦心並沒有白費,鄭裕彤成了幫助許家印渡過難關的關鍵人物。80多歲的鄭裕彤不但掏錢接恒大的盤,還多次為恒大月臺。

2016年全年實現合約銷售額3734億,完成3000億年度目標的124.5%,銷售面積4469萬平方米,核心業務利潤208億元。銷售額和銷售面積均居行業第一。

除了在地產業繼續稱王,恒大更一路縱橫捭闔踏足文化旅遊、快消、健康及體育等多元業務,成為總資產1.35萬億,員工超過8萬人的大型企業集團。

而直到今天,許家印和他的恒大,仍在一路狂奔。

在中國房地產歷史進程中,1996年才創立恒大的許家印,是一個不折不扣的遲到者。2006年,萬科年收突破200億元,而恒大僅有40億元。面對強手如林的激烈競爭的紅海市場,恒大制定了在二三線城市拿地的策略,按照這樣的思路,恒大儲備了大量的優質土地。2007年,恒大土地儲備比2006年增長了整整九倍,一舉進入了全國22個二三線城市。

1996年創立恒大集團,到如今已發展成為以住宅產業為主,在中國120多個主要城市擁有大型住宅專案200多個,是中國規模最大、銷售面積最多的龍頭領軍房地產企業。

據說2008年恒大遇上資金鏈斷裂,許家印曾登門向萬科求助。不過那一次,王石沒有提供任何幫助。許家印奔赴香港搬救兵。通過此前恒大開盤請明星助陣,許家印認識了英皇老闆楊受成,借助楊受成的人脈,許家印又認識了新世界集團主席鄭裕彤。談判拉鋸戰似地持續了三個月,許家印心急如焚。

為了取得鄭裕彤的信任,在這三個月裡,許家印每週都要和鄭裕彤吃一次飯,並去鄭家打牌。儘管許家印不太會講廣東話,鄭裕彤又不會說普通話,語言交流比較困難,但兩位在牌桌上你來我往,玩得不亦樂乎。這番苦心並沒有白費,鄭裕彤成了幫助許家印渡過難關的關鍵人物。80多歲的鄭裕彤不但掏錢接恒大的盤,還多次為恒大月臺。

2016年全年實現合約銷售額3734億,完成3000億年度目標的124.5%,銷售面積4469萬平方米,核心業務利潤208億元。銷售額和銷售面積均居行業第一。

除了在地產業繼續稱王,恒大更一路縱橫捭闔踏足文化旅遊、快消、健康及體育等多元業務,成為總資產1.35萬億,員工超過8萬人的大型企業集團。

而直到今天,許家印和他的恒大,仍在一路狂奔。

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