銷售版：
◇銷售的前提是必須為客戶利益著想， 首先免費做點建設性的事， 客戶才對咱先感謝後感興趣， 顛撲不破的真理。
◇客戶=朋友+師兄弟+鐵子……取得客戶信任是無價之寶， 因為一切銷售都建立在信任基礎上！搞定了人， 事情還搞不定？
◇我做銷售有“一正一邪”兩套手法， 講點相面術， 看個風水， 教個小魔術， 都算“邪派”招數， 效果？只有好， 沒有壞。
◇甲方如果只談產品單價， 乙方則必須將報價和付款方式捆綁起來談判。
◇人情做透+利益驅動（挖掘或創造客戶需求）=奪單；常規思路做透+非常規思路=專案操盤成功。
◇選擇好進攻客戶的方向。
◇合同包括三大要素：單價、付款方式和法院所轄地。
◇客戶沒需求？那是不可能的！
管理版：
◇管理之道在於一文一武， 一張一弛， 拿捏有度。
◇滿足員工“三求”， 求財、求知識、求快樂， 團隊全都忠於你。
◇團隊就是要建設成大家互相抬轎子， 一起抱團努力， 一起抱團進步， 一起抱團發財， 營造出我為人人， 人人為我的氛圍。
◇找準時機， 保薦骨幹走上領導崗位， 形成眾人抬轎上山的大好局面。
◇管理者務必要時刻瞭解下面人的工作進展， 千萬別偷懶， 否則最後承擔責任的一定是負責人。
◇虎狼團隊難被外敵征服， 但易敗於內耗。 考核惟業績論功行賞， 扯閒篇沒用……槍口一致對外！誰敢內戰內行， 外戰外行， 立刻從部門滾蛋！
◇管理團隊奉行慈不掌兵， 情不立事， 菩薩心腸霹靂手段。
創業版：
◇別嫌錢少而不為， 扎扎實實從小錢賺起， 以後才能接到甜活。 如果整天夢想一個大單猛砸下來， 唉， 那就別出來做事了。 真不知有多少創業者滿懷雄心， 但卻倒在這淒美的夢想中再也沒能起來。
◇控制欲望是控制住自己不要太過剛強， 極美則虛， 極強則折， 這是做生意的“道”。 太注視做生意的“商”， 想憑藉聰明和勤奮，
◇創業失敗並不代表今後將面對失敗人生， 也不代表重債壓身而無法出頭， 只是創業未獲成功， 只要還在路上， 有何懼哉？
◇創業搏殺， 至少要長六顆牙：第一顆牙是行業及切入時機；第二顆牙是核心技術及盈利模式；第三顆牙是團隊建設及管理；第四顆牙是投資及現金流管控；第五顆牙是銷售及人脈；第六顆牙是精神力和心態。 如果你擁有四項優勢， 勝面明顯加大。