在當今中國， 有一個美麗的女人， 她嫁給了一個傳奇的英雄， 成了中國首富的夫人， 可丈夫最後卻丟掉了"江山"， 鋃鐺入獄。 表面低調，
這是一個典型的"美人救英雄"的故事， 她撿起負8億爛攤子， 趕走背叛者， 安撫支持者， 在穩固位置之後， 用了2年時間， 就把公司從虧損8億到盈利12億， 締造了一個商業傳奇！
黃光裕是個精明的潮汕人， 骨頭上流淌的都是潮汕善於經商的血液。 初中肄業， 毫無任何背景， 16歲的潮汕小哥哥黃光裕就跟著哥哥黃俊欽， 北上內蒙古謀生計。
一年之後， 倆人揣著在內蒙古攢下的4000元， 又連貸帶借了3萬元， 在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的的門面， 這， 就是國美的開始。
杜鵑， 1972年生於北京， 1993年從北京科技大學畢業後， 到中國銀行工作， 擔任放款專員， 並因此認識了黃光裕。
1996年兩人結婚後，
雖說杜鵑加入了國美， 但她並不喜歡當企業家，
在黃光裕出事前關於她的報導非常少， 流傳出來僅有的幾張照片， 也都還是和一對子女圍繞在黃光裕身旁， 一家人其樂融融。
到2004年底， 國美電器遍佈中國大陸、香港及東南亞區主要城市， 擁有30多個分公司。 這一年， 黃氏兄弟同上胡潤百富榜， 黃光裕資產突破百億元， 問鼎大陸首富。
2008年時， 劇情突然大轉， 先是丈夫被帶走調查， 原本其樂融融的家庭， 一瞬間失去了頂樑柱。 千億的國美家電帝國， 頓時就失去了主心骨， 而陷入分崩離析之地。
不久後， 一場驚天動地的， 國美內戰開始上演。
雖然內戰落下帷幕， 但國美早已元氣大傷， 喪失原來的霸主地位。 緊接著， 國美不僅遭受8億巨虧， 還被競爭對手蘇甯電器超越。 要知道當初可都是國美壓著蘇寧打。
杜鵑的人生遭遇突變， 事業、家庭都承受著巨大的痛苦， 她哪有時間難過呢。 杜鵑豁出去了， 一改過去長髮挽起的打扮， 剪了一頭乾淨俐落的短髮， 直到現在， 她也一直保持著這個髮型， 因為短髮好打理。
她的恩威並施， 不僅沒有引起高管們的反抗， 還讓整個管理層最快時間穩定了下來， 如此駕馭群雄的本事，
有高管曾感慨道：杜鵑最大的成績， 就是運用高超的手腕， 理順了國美內部的關係， 保證了國美的平穩發展。
當時國美問題重重， 人心惶惶， 不僅有股權問題， 而且還面臨， 未來很多不確定的發展問題。 如果解決不好， 國美別說崛起， 徹底垮臺倒閉都是分秒的事情。
她之前從未接觸過零售，為了讓自己快速成為行銷高手，她開始認真磨練自己的本事。她經常跑到國美門店，但不再跟以前一樣走馬觀花，而是眼睛瞪得大大的，仔細挑出每個門店的問題，一點點小瑕疵也不放過，她犀利的眼神到處掃視時，員工們就都不敢鬆懈也有了信心。
為了更加熟悉業務，她還化身為導購員為客人做服務。對於知識的學習她也從不偷懶，這個階段要主抓電子商務，她就要把電子商務的知識徹底吃透。作為零售業的新手，一切都要從頭學起，辛苦是自然的，但她卻笑笑說，這也是一種歷練。
在她的帶領之下，國美穩紮穩打，一步一腳印地收復失地，先是改造供應鏈，接著向大資料轉型，把基礎打好，讓黃光裕在出獄之後，還有資本大展拳腳。
2015年，國美電器上市公司部分實現銷售收入646.0億元人民幣，同比增長7%，歸屬母公司淨利潤達到12.08億元。其中，國美線上交易額同比增長114.5%，移動端交易額同比大幅提升511.8%，移動端交易額占電商交易額比例達55.5%。國美電器連續12個季度實現逆勢增長。
在帶領企業快速發展的過程中，杜鵑還不忘積極履行社會責任與義務。她認為，注重公益事業是企業履行社會責任的重要途徑和方式，是最能將企業的經營成果轉移到大眾手中，回饋社會的一種方式。國美公益已累計支出近2.5億元，其中捐贈支出約1.5億元，幫扶超過1000萬人。
黃光裕曾在獄中說，“國美有你在，我放心。”杜鵑說，“沒事兒，老公，等你出獄，我給你一個更好的國美。”
2016年4月，由《中國企業家》雜誌社發起的中國商界木蘭評選公佈結果，杜鵑榮登中國商界女性年度人物榜
即便如今已經成為國美事實上的主心骨，但杜鵑心裡也只有丈夫和家庭，現在的拼命，只不過是無奈之下的權宜，她的最大理想不是成為商界女強人，而是撫養、教育好三個子女，她多次強調，"等黃光裕重掌國美，我就能做一點自己喜歡做的事情了"。
她之前從未接觸過零售，為了讓自己快速成為行銷高手，她開始認真磨練自己的本事。她經常跑到國美門店，但不再跟以前一樣走馬觀花，而是眼睛瞪得大大的，仔細挑出每個門店的問題，一點點小瑕疵也不放過，她犀利的眼神到處掃視時，員工們就都不敢鬆懈也有了信心。
為了更加熟悉業務，她還化身為導購員為客人做服務。對於知識的學習她也從不偷懶，這個階段要主抓電子商務，她就要把電子商務的知識徹底吃透。作為零售業的新手，一切都要從頭學起，辛苦是自然的，但她卻笑笑說，這也是一種歷練。
在她的帶領之下，國美穩紮穩打，一步一腳印地收復失地，先是改造供應鏈，接著向大資料轉型，把基礎打好，讓黃光裕在出獄之後，還有資本大展拳腳。
2015年，國美電器上市公司部分實現銷售收入646.0億元人民幣，同比增長7%，歸屬母公司淨利潤達到12.08億元。其中，國美線上交易額同比增長114.5%，移動端交易額同比大幅提升511.8%，移動端交易額占電商交易額比例達55.5%。國美電器連續12個季度實現逆勢增長。
在帶領企業快速發展的過程中，杜鵑還不忘積極履行社會責任與義務。她認為，注重公益事業是企業履行社會責任的重要途徑和方式，是最能將企業的經營成果轉移到大眾手中，回饋社會的一種方式。國美公益已累計支出近2.5億元，其中捐贈支出約1.5億元，幫扶超過1000萬人。
黃光裕曾在獄中說，“國美有你在，我放心。”杜鵑說，“沒事兒，老公，等你出獄，我給你一個更好的國美。”
2016年4月，由《中國企業家》雜誌社發起的中國商界木蘭評選公佈結果，杜鵑榮登中國商界女性年度人物榜
即便如今已經成為國美事實上的主心骨，但杜鵑心裡也只有丈夫和家庭，現在的拼命，只不過是無奈之下的權宜，她的最大理想不是成為商界女強人，而是撫養、教育好三個子女，她多次強調，"等黃光裕重掌國美，我就能做一點自己喜歡做的事情了"。