近日， 小米生態鏈企業智米科技發佈了“智米全直流變頻空調”， 在業界引起一陣轟動。 事實上， 早在兩年前小米便和美的牽手， 聯合推出“i青春智慧空調”， 但市場反響平平。 那麼， 此次的“智米全直流變頻空調”會不會繼續無疾而終呢?
完善“小米生態鏈”
雖然小米和美的聯合推出的“i青春智慧空調”沒能成為雷軍口中“年輕人的第一台空調”， 但是很明顯， 小米並未放棄進入空調行業的想法， 其此次聯手長虹推出“智米全直流變頻空調”就是想要再次攪動空調這一行業。
那麼， 小米為何在這個時候又要開始進軍空調行業?眾所周知， 前段時間， 雷軍在小米手機業務“誓師大會”上宣佈， 小米今年第二季度手機出貨量2?316萬台， 環比增長70%， 在OPPO、vivo， 以及華為的強大“氣場”下， 小米創造了季度手機出貨量的新紀錄， 實屬不易。 而今小米逆勢反彈， 是夯實其品牌優勢的好時機。
早在2013年的時候， 小米就啟動了“小米生態鏈”計畫， 預計在五年之內投資100家硬體創業公司， 隨著小米的產品由手機向筆記型電腦、電視機、路由器、電飯煲和空氣淨化器等諸多硬體產品的鋪開， 小米成了一家“電子百貨公司”， 將更多的硬體廠商與自己捆綁在一起。 這個時候的小米提出要做“科技界的無印良品”， 小米在2016年推出了“米家”品牌也是這個戰略的重要一環， 它幾乎涵蓋所有硬體周邊產品以及家用電器。
由此可知， 對小米來說， 它在空調行業佈局的最終目的還是在於完善其“小米生態鏈”的戰略佈局—以手機為中心， 做智慧家居的生態閉環。
強烈的試水意味
坦率地講， 小米在空調行業是沒有多少優勢的。 一方面， 空調產品對於很多家庭來說還算是一個“大件兒”， 更新頻率相當低。 而且使用者選擇空調產品時更看重品質， 所以這對空調產品的可靠性要求頗高。
繼續從消費者的角度來看， 在未曾使用過的情況下選購空調產品， 消費者對空調產品的心裡預期源於兩個因素：品牌和口碑。 與手機市場類似， 市場佔有率最能直觀體現空調產品的品牌和口碑。 有資料顯示， 目前國內的空調行業， 格力以44%的市場佔有率位居榜首， 緊隨其後的是美的和海爾。
而另一方面， 格力、美的和海爾等傳統空調企業都有很強的技術壁壘優勢。 針對小米， 他們完全可以祭出專利大旗進行反擊，
試錯失敗是常態
從大環境看， 空調行業近年來呈現出增長放緩的趨勢。 據悉， 2015年中國空調行業零售規模同比下降4.8%， 2016年整體來看增速也已經近乎停滯。
此外， 格力和美的雙寡頭佔據了近七成的空調市場份額。
而且， 對於小米來說， 借力“小米”這一品牌的光環， 在不同的硬體領域都去試試反正也挺好。 畢竟， 這是輔業， 失敗了也不是多大的事兒。 事實上小米在多個硬體領域都有過失敗的嘗試， 如無人機。 總之， 只要小米手機主業不倒， 那麼其他領域的試錯失敗只是小事， 不足掛齒。
而如果輔業成功了呢?顯然可以為小米贏得更多的賽道與利潤增長點， 並且可以圓小米“品牌產品+零售”的垂直一體化模式的夢想。
目前看來， 在生產研發、技術專利和硬體供應鏈環節都缺失的小米，做空調產品基本是沒有勝算的。而真正風險在於，盲目擴張產品品類帶來的負面效應，可能會牽扯到小米原有核心產品的資金與技術投入，喪失戰略聚焦點。
在生產研發、技術專利和硬體供應鏈環節都缺失的小米，做空調產品基本是沒有勝算的。而真正風險在於，盲目擴張產品品類帶來的負面效應，可能會牽扯到小米原有核心產品的資金與技術投入，喪失戰略聚焦點。