1、 霍布森選擇效應
出自這樣一個故事， 英國有一位商人叫霍布森， 他在做生意的時候承諾， 如果想買我的馬， 只要給一個便宜的價格就可以隨意挑選，
後來泛指如果沒有選擇餘地， 等於扼殺別人的前途與創造力， 如果管理者用一個別無選擇的標準來約束他人， 必將扼殺多樣化思維。
霍布森效應告訴我們有時候選擇比努力更能決定命運， 要做好你的選擇。
2、超限效應
一般來說， 在強烈刺激的持續作用下， 人的感覺會降低， 刺激過多， 人會出現不耐煩的抗拒心理。
中國古語；“入芝蘭之室， 久而不聞其香；入鮑魚之肆， 久而不聞其臭。 ”過猶不及， 管理者要掌握好度， 父母對子女的教育也是如此。
對於演講者這條也適用。
3、凡勃侖效應
在凡勃侖效應中， 炫耀性消費越來越受到一些人的歡迎， 所謂炫耀是就人際關係而言的， 這點消費者應該警惕。