您的位置:首頁>科技>正文

張瑞敏首提物聯網時代管理新範式——世界八大學者力挺人單合一

“移動互聯網之後下一個最重大的經濟活動是物聯網”, 海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏在9月20日召開的首屆人單合一模式國際論壇上這樣強調。

物聯網是麻省理工於1999年提出來的概念, 經過十多年發展, 2016年被定義為物聯網元年。 物聯網的引爆似乎指日可待, 但又遲遲沒有真正到來, 原因究竟是什麼?如何才能破局?雲計算、大資料、人工智慧等都曾被猜測為下一個風口。 但在首屆人單合一模式國際論壇上, 中外學者卻另闢蹊徑, 不約而同地把物聯網時代引爆的關鍵活動聚焦到管理模式的顛覆性創新以及組織結構的大膽預測上。 加里哈默、丹娜-佐哈爾等國際一流學術大咖力挺海爾首創的人單合一模式成為企業迎接物聯網時代挑戰的不二法門。

首屆人單合一模式國際論壇是由加里哈默、賈尼尼等學者創辦的管理創新實驗室和海爾集團共同主辦。 會期為兩天, 參會者包括來自不同國家的管理學者、企業家、諮詢顧問、創業者、媒體, 規模達上千人。 論壇由開幕式暨主題演講、閉幕式暨人單合一勳章頒獎典禮、海爾智慧家庭、投資孵化、金融控股三大生態圈物聯網平臺最佳實踐平行論壇、加里哈默管理創新實驗室學術論壇,

以及海爾新媒體發起的藍v嘉年華七項活動構成。 雖然各論壇內容不同, 但核心思想都圍繞人單合一模式。

人單合一模式和物聯網的關係是什麼?

張瑞敏在主題演講中開宗明義:物聯網最核心的內容是社群經濟, 所謂社群經濟就是根據每個人的個性化需求提供場景服務。 傳統模式不可能實現這一點, 而人單合一模式把員工的創造性和用戶的個性化需求結合到一起, 這應該是創建物聯網時代商業模式的最基本、最必要的條件。

人單合一模式為什麼可以成為物聯網範式的商業模式?

張瑞敏用從“1到N”和“從n到1”來闡述物聯網範式對互聯網範式的顛覆。 他說, “範式”是美國學者庫恩在很早以前提出來的。

每個時代有不同的商業管理範式, 而且, 新舊範式不可以相容。 我認為, 物聯網催生的商業模式範式一定會很快出現並取代傳統的商業模式。

互聯網時代一定是“從1到N”, 而物聯網時代一定是“從n到1”。 這個大“N”, 而在互聯網時代, 這個條件發生了變化, 海爾率先擺脫了傳統西方管理學, 以人單合一模式探索成為一家後科斯公司。 馬歇爾認為, 這個創新幾乎超越了所有諾貝爾經濟學獎獲得者的理論。

超前的探索、深刻的研討, 大師級的風範和智慧不但感染著現場的每一個聽眾, 還令演講的專家也有意外驚喜, 費舍爾和拉裡唐斯等專家都很驚訝, “我很享受每一個精彩的演講, 沒想到竟然收穫到如此多的來自不同角度的意見和觀點”。

更多的反響還是聚焦到張瑞敏身上。 克利斯蒂安-佈施的觀點能夠代表大多數人, “張瑞敏更吸引我的地方在於他把哲學思想和經濟學思想結合起來。 人單合一模式會是一個新的經濟范式, 張瑞敏是世界上少有的能將哲學和商業實施操作結合在一起的思想家。 ”

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示