在最近“黑馬創業36招”開年第一講中， 羅振宇， 做了主題為《從羅輯思維到得到， 我的創業報告》。
看看他的原話是怎麼說的：
"第二個“坑”：社群。 在我們提出社群是一個商業之後， 很多人開始做社群。 但是我們很快發現， 這個不行。 我宣佈羅輯思維會員停招， 原來的會員給我們賞銀子的， 我們持續服務。 現在， 網上很多黑我們的文章罵我們是社群， 實際上這事已經丟開兩年了。 "
按照我的理解， 這句話的意思是所有做社群的， 都被帶到坑裡去了， 大家都不要跟著我做社群了。
沒有聽到羅老師現場說的， 那社群到底是不是一個坑？
容我斷章取義說兩句。
社群是一個偽概念本質上來說， 社群是一個偽概念.
誠然， 你可以學術地用百度百科或者各類經典書籍來詮釋"社群"這個概念， 就比如：
克萊·舍基《無組織的組織》是這麼描述社群的：
共同的目標， 或者是綱領， 人群通過綱領、能實現有效聚集。
一致行動：成員間分工協作， 具有一致行動的能力。
但在羅老師2013年， 2014年提出“社群是未來的商業模式”， 並主動招付費會員供養之前， 社群就不存在嗎？
在各種分享的場合， 常常被人問起“那我這個還算是社群”嗎？
每每聽到這個問題， 我常常感到徹底的無助感。
春秋戰國各類謀士， 歷朝歷代的詩社形成的各個圈子， 難道不是社群？
通過連接資源， 共謀利益的宗祠及商會組織 難道不是社群？
大到一個國家， 宗教， 小到一個小團體， 都是社群。
這些不僅是社群， 而且是精准人群聚集的社群， 具有無比商業價值。
日光之下並無新事， 對於商業尤其如此。
社群本質上是一個流量生意， 是通過互聯網工具沉澱下來， 更具粘性的流量。
拉新， 留存， 轉化。 。 套路沒有變化。
哪裡有人氣， 哪裡就有做生意賺錢的可能。
中心地段， 好的檔口， 流量不斷， 生意不斷。
互聯網上， 某寶首頁的黃金位置，
社群， 長時間或者傾向於長時間團聚一群精准的人群即流量， 通過精細化的內容/活動/運營， 不斷增加人群的粘性， 將流量反復進行轉化。
以羅輯思維社群為例， 以羅振宇個人IP為標杆的精神領袖， 通過互聯網這個海量傳播工具， 圍繞粉絲打造解決他們"學習焦慮"的速食型產品， 吸引轉化他們為死忠粉， 通過這群死忠粉不斷進行銷售轉化。
更多的草根型社群，
沒有強大的個人IP，
但有自己專業的領域，
圍繞這個專業領域內的精准人群，
不斷提供相應的服務，
也能成為不錯的商業模式。
商業的本質並沒有變， 社群只是工具或者管道。
多研究些問題,少談些主義是不是社群不重要， 有粘性的不斷湧入的流量更重要。
羅輯思維社群， 6.6萬會員收入近4000萬,這是多麼好一個坑， 你不願意跳嗎？
小心眼的題外話當時當刻， 關於買房， 他們說出了這些言論， 現在回過頭來看， 我只是吃瓜群眾， "笑而不語":
羅振宇：
"我之前幹了一件事， 把自己在北京的房子賣了， 我現在租房住。 很多朋友都說：“你瘋啦！北京的房價肯定要漲的。 ”確實， 我也不太相信北京的房價會跌。 但是， 北京的房產作為一個巨大的投資機會， 幾年翻幾倍的時代已經結束了， 它未來可能會漲， 但已經不是最好的投資機會了。 "
高曉松《我為什麼不買房？》
當初去了美國之後一樣是無房戶， 堅定的無房主義者。 有人問高曉松， 為什麼結了婚還租房住， 不買自己的房？高曉松回答：我不買房， 全天下都是我的，想住哪兒就住哪兒，買了房就只剩一個角落是我的，我妹也沒買房，但我倆都走遍了全世界。
古典 《拆掉思維裡的牆》：《買房，賣夢想的房奴》和《一套房子消滅一個夢想》
李笑來 “我為什麼不買房”
一碗梁粉始終認為，不管黑貓白貓，抓住耗子就是好貓。管他是不是社群！
全天下都是我的，想住哪兒就住哪兒，買了房就只剩一個角落是我的，我妹也沒買房，但我倆都走遍了全世界。古典 《拆掉思維裡的牆》：《買房，賣夢想的房奴》和《一套房子消滅一個夢想》
李笑來 “我為什麼不買房”
一碗梁粉始終認為，不管黑貓白貓，抓住耗子就是好貓。管他是不是社群！