華為園區專門養了黑天鵝自我警醒
時刻保持對未來不確定性的敬畏， 是偉大企業的必備基因。 只有居安思危， 才能始終致力於科技創新、模式創新，
老大思維恰恰相反：以自我為中心， 導致提供的產品、服務難以跟上消費者需求的變化， 最後被市場淘汰。 今天我們就來細數一下， 那些被“老大思維”毀掉的名牌和霸主。
食龍豐萬事通， 80後兒時味道難再尋龍豐速食麵可謂90年代的網紅， “食龍豐， 萬事通”傳遍大街小巷， 人人耳熟能詳。 放學後去商店買一包龍豐， 那哢哧哢哧的幹嚼聲， 可能是很多80後兒時最幸福的味道。
而今用心尋找， 或許還能找到7毛錢一包的龍豐， 還是那不變的包裝， 不變的味道。 從熱銷全國， 到悄然消失， 20年來沒有絲毫創新的龍豐， 註定了被淘汰的命運。
時至今日， 龍豐三鮮面的包裝也沒變
郵政不當大爺， 還有今天的順豐嗎？順豐上市創造深市市值之最， 幾乎把王衛送上中國首富寶座。 試問：如果郵政不當大爺， 還會有今天的順豐嗎？郵政有近40年的歷史， 擁有最完善的投遞網路和雄厚實力，
順豐上市差點把王衛送上首富寶座
已經有幾年沒和郵政打過交道， 春節前往農村老家寄個郵政普包， 讓人非常驚訝， 竟然還是家人頂著寒風到8公里外的鎮郵局領取， 而其他快遞早就把包裹送到離家幾百米的村商店。
當快遞爭相方便迎合消費者時， 郵政卻沉浸在老大思維甚至是“大爺思維”中， 故步自封， 一步步自我蠶食著市場優勢。
郵政快遞優勢已失
董小姐成網紅，春蘭1994年銷售額53億元， 格力同期只有6億元， 2004年全國市場保有率仍佔據第一， 可以說是空調領域絕對的老大。 但是如今除了部分中老年人外， 年輕人大多甚至都不知道這個品牌了。
一代空調王者淪落至此， 根本原因就在於老大思維讓其盲目自信， 走向惡性多元化道路， 完全忘記了以消費者為中心的產品服務創新。
格力崛起，春蘭空調苟延殘喘
諾基亞帝國在神話中瞬間隕落NOKIA1100、7280等經典街機是一代人的時代記憶。從1996年開始，諾基亞手機業務連續15年獲得全球市場份額第一，創造了功能性手機帝國神話。但神話和隕落之間只有一步之遙。當諾基亞還在發短信、打電話等功能性領域謀求增長時，約伯斯卻顛覆了手機概念，將手機由工具變成了玩具，通過挖掘新的消費需求點，一夜之間擊潰了強大的諾基亞帝國，實現直線超越。
諾基亞手機帝國隕落被收購
或許，正是因為諾基亞在功能性手機領域積累的絕對優勢和霸主地位，讓其放鬆了對消費者需求變化的關注，束縛了創新視野和轉型步伐，最終落個被收購的命運。
那些經典機型你還記得嗎？
推行改革開放和市場經濟就要40年了，在你的記憶中，有多少名牌和霸主企業倒在“老大思維”上，大家都來說說吧。格力崛起，春蘭空調苟延殘喘
諾基亞帝國在神話中瞬間隕落NOKIA1100、7280等經典街機是一代人的時代記憶。從1996年開始，諾基亞手機業務連續15年獲得全球市場份額第一，創造了功能性手機帝國神話。但神話和隕落之間只有一步之遙。當諾基亞還在發短信、打電話等功能性領域謀求增長時，約伯斯卻顛覆了手機概念，將手機由工具變成了玩具，通過挖掘新的消費需求點，一夜之間擊潰了強大的諾基亞帝國，實現直線超越。
諾基亞手機帝國隕落被收購
或許，正是因為諾基亞在功能性手機領域積累的絕對優勢和霸主地位，讓其放鬆了對消費者需求變化的關注，束縛了創新視野和轉型步伐，最終落個被收購的命運。
那些經典機型你還記得嗎？
推行改革開放和市場經濟就要40年了，在你的記憶中，有多少名牌和霸主企業倒在“老大思維”上，大家都來說說吧。