最近中國出現了一個重大問題——大量實體店關店！
絕大部分老闆被一個核心問題困擾：“客流”“客流”“客流”， 客流去哪了？中國人口又沒少，
所以幾乎所有的實體店老闆們都炮轟“互聯網”：都是你們惹的禍， 把我的客人搶到線上去了， 價格戰也把我毛利率降低了！
可這時， 奇怪的事情卻發生了。
最近BAT集體開始搶佔線下， 阿裡收購銀泰， 入股永輝；淘寶下鄉；京東大量開線下京東；百度200億豪賭糯米；騰訊除了大範圍投資， 微信團隊90%的精力投放在“微信小程式”， 針對線下開通“附近的店”小程式。 幾乎所有的巨頭都要插腳進入實體領域~， 他們要幹嘛？
BAT是頭腦發熱嗎？不！不！不！
他們每一次舉動都是時代的引領者！他們看到了中國的時代即將要變天了~~
微信小程式的場景是線上下， 而微信也不止一次強調小程式應用場景的重要性，
實體店借助微信龐大的流量入口， 把店面或者某個產品出現在附近的小程式當中，
那麼如何來搶？不同人選擇的戰場不一樣：
1， 有人直接開實體店， 如京東體驗店， 有人號稱若干年後線下數碼店全部要被京東吃掉， 因為京東的物流無敵！進貨價有巨大優勢！等他的加盟店佈局完成， 線下格局就會被重新洗牌！
2， 有人選擇做平臺， 把線上用戶導流給線下實體店！美團， 大眾點評， 58到家， 京東到家， 餓了麼等等， 他們想為商家而服務， 把使用者習慣養成， 讓所有線下商家成為他們的打工者， 每筆流水抽提成！不聽話者不給流量！美團已經把無數線下商家傷的不輕！
3， 有人選擇做方案解決商！幫實體店做功能和管理升級！類似柚安米的SCRM， 掌通寶的OA+saas， 有非常多利用SAAS+互聯網相結合的實體店實現了完美轉型!
總之， 每個人的目標不一樣！有的人想用互聯網工具去顛覆實體店， 重塑這個行業！但有人想整合這個行業！讓人人替他打工！
老闆們， 你如果不想被淘汰， 請好好仔細看：
第一， 快速優化你的服務！對客戶的需求理解深一點， 對客戶的態度好一點！因為用戶一旦養成習慣從附近的店找周邊商家的時候！那麼用戶對你店的評價將無比重要！
第二，快速調整你的產品！互聯網越發達，資訊會越透明！好的產品會說話會傳播！但差的產品將讓你寸步難行！所以好好的挑一個產品！讓你的客戶認可！
我相信這個改變１～２年就會帶給大家非常明顯的感知～，還沒醒悟過來的老闆，這次可不要再自以為你天下無敵了！也許很快很快，地段不再那麼重要！也許門店大小也不再那麼重要！
當你的店開在微信上後，用戶會從接觸你的店——到認知你的店——到是否喜歡你的店！一旦他信任你！以後他不必再去你的店，他也許直接在網上下單，也許以後你不需要提前進貨而堆壓庫存！甚至提前預售商品！
未來的競爭格局已經拉開~，能提前看到，和能提前準備的商家，未來才可能不會被淘汰！
微信對小程式的支援力度前所未有的，擁有9.38億用戶的微信決心要做的事，成功的概率太高太高，我們已經在路上，那麼你呢？
定制開發小程式，選我們就對了！
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