過去的十多年， 隨著中國中產一族的爆發式增長， 國內家居軟裝市場取得了長足的發展， 每年市場份額最少在幾千億量級。 那麼， 這幾千億的市場到底由誰撬動？是家居巨頭還是建材大亨？是設計師還是消費群體？答案是：在這其中的每一個人。
所以， 你會看到， 每期來中赫時尚學習的學員， 不只有專業的軟裝/硬裝設計師， 還有大學老師， 雜誌編輯， 事業單位的工作人員等。 軟裝市場一片形勢大好的情況下， 越來越多的人加入這個行業。 但與此同時， 行業亂象叢生。 在這種情況下， 健康良性的教育環境以及專業系統的課程培訓顯得尤其重要。 它帶給你的不僅是在軟裝行業前進的正確思路， 還有其背後可靠穩定的同學資源。
為何半路出家的他們， 進入軟裝行業以後做得逆風順水?為何從事家居配飾的他們， 學習完軟裝課程以後業績不斷攀升。 這背後最重要的兩點， 一是思維的轉變， 二是對資源的把握。
【交流思想， 分享資源】是每期家居軟裝班【聽說】分享會上不變的主題。 生活中的許多成長和收穫， 都是互相分享得來的。 中赫時尚家居軟裝班的學生， 除了上課、外出、小組討論方案做作業外， 最濃墨重彩的一個環節莫過於每月的聽說分享會。 分享讓我們多了一個世界， 讓我變成我們。
今天， 讓我們來聽一聽他們的創業故事
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她是古靈精怪、敢想敢做的90後創業女孩。
“我剛畢業一年多， 但是已經經歷了兩次創業。 大學時候很幸運地接到了婚禮策劃的工作， 從3萬5萬到15萬， 憑著認真和負責一步步累積客戶， 也積累了我的第一桶金。 之後成立了自己的攝影工作室， 接拍地產公司的樣板間的時候接觸軟裝， 我發現在我對空間佈局以及整體搭配非常著迷， 所以決定來中赫時尚學習。
在這裡我想分享的有兩點：
1、當你想做一件事的時候就一定要去做。
2、投資人的錢最好賺， 但是要選好管理者。
還有就是， 我家裡是做木原料的， 大家有這方面資源的需求可以聯繫我”
他是勤奮踏實， 在企業中實現自我成長的大男孩
“我是來自格林福木門的沈鵬。 雖然沒有創業的經歷，但是能在一個企業中成長和自我實現也是很有成就感的一件事。我這次來中赫時尚學習是企業委派過來的。因為上一期我們的總經理在這兒學習覺得特別好。（詳情請戳：《格林福高管專訪｜6年打造產值過億的木門帝國，她說要跟上軟裝變革時代》）”
他說，“今天主要和大家分享兩個感受-關於企業歸屬感和自我成長”
“我曾經因為一種工作上的疲態，離開過格林福木門一段時間。這期間嘗試了發傳單等各種工作。後來王總有一天給我發微信問我：“你這一天天都在外面幹嘛呢？!如果在外面沒有在格林福好，那你就回來。之後我回到格林福調崗到品牌部。我想說的是：企業的包容和像家一樣溫暖的文化會給員工一種強烈的歸屬感。很多創業者面臨管理員工的問題，不妨試試用企業文化來吸引他們，留住他們。"
“回到格林福的品牌部以後，我開始在全國範圍內做推廣行銷。這就是我想分享的另外一點：一定要不停的自我學習和成長，抓住每一次在人前說話的機會。因為機遇和挑戰說不清什麼時候就會到來。印象最深的一次是和王總參加一個北京企業家的聚會，當時要求在場的所有人都要上去演講，剛巧那段時間看了一本關於90後成長的書，所以很順利地完成了演講。所以說，平時的學習和積累非常重要。 "
她是時尚辣媽，是創業者，也是優秀的職場人
“我生完小孩之後，開了一個服裝店，一開就是14年。我想要分享的是；賺錢非常重要，但是理財更加重要。之後我轉型職場做房地產總經理助理，
關於工作上的經驗，主要想分享以下幾點－
1、你拿到好的績效才能拿到好的年終分紅
2、有毅力去捱去拼，但是最終要靠內容取勝。
3、當我們面對比我們高端的客人，一定要不卑不亢。
4、遵循自己的意志去生活，不委屈自己
最後想說的是，如果有好的商業地產項目，大家可以來找我。
分享會中，還有剛剛從巴黎展回來的同學為我們帶來了最新的家居資訊。
”這次逛巴黎展，感覺國內和國外展會的最大區別就是：國內的設計師注重資源，而國外的設計師注重靈感和設計。這一點，從布展方式上就能看出來，國內是很多產品的堆砌。而國外的展會只展出今年的最新款。所以這就要求設計師不停地提高自我修養、審美認知以及關於設計的創造力。”
還有一點想和大家分享的就是，這次在荷蘭看到很多類似集合店的概念店。它分出了很多功能劃區，出租給設計師。會以視覺、陳列，花藝等多種形式展出他們的商品。這一點和中赫時尚的一層藝術空間很像。所以從這一點來說，中赫時尚是非常超前的，能在這裡學習是一件很幸福的事情。"
接下來分享的是親切的民宿大姐-璿子姐，璿子姐在798附近經營一家民宿。每月入住的客人裡有百分之八十都是中赫時尚的學員。”我來中赫時尚，就是想知道。他們到底在聽什麼、看什麼、想什麼、做什麼，我希望我能夠理解他們，打造一個更符合他們需求的空間，從而把民宿經營得更好。同時，我也想挑戰一下自己，成為一名軟裝設計師。"
生活中總有些人過得明白，活得通透，比如優雅、有氣質、懂生活的高潔，比如聰慧幹練的葉蕾。分享會上他們也分享了各自的創業經歷。
葉蕾是之前中赫時尚的快速花藝班同學，學完快花以後回到南寧創業，沒有任何開店經驗的葉蕾和合夥人僅2016年盈利額500萬左右，這個成績對花店經營者來說無疑是十分優異的。但葉蕾坦言，現在市場競爭激烈，經常會有被新一代趕超的危機感。所以來學習家居軟裝。
花藝和軟裝的跨界結合，將會是一個大的業態趨勢
並且家居定制環節也一直是葉蕾所關注的，她說："經營花店的時候，經常會有花藝定制的項目，但是從投入產出比來說，我覺得傢俱定制的商業空間更大"。
分享會的最後葉蕾總結道“過往的經歷讓我們成為獨一無二的存在。這些經歷最終都能把你變成一個特別的人。這一個月的時間非常寶貴，像回到大學一樣。希望大家在中赫開始新的生活和學習。”
葉蕾說"有被新一代趕超的危機感"，而她自己本身就是一個90後。即使已經成功創業，但仍然如履薄冰般慎重地走好腳下的每一步。我們在“中年危機“裡害怕職業生涯被定型，害怕創業路上有風險，焦慮於找不到提升的突破口，在內心忍不住問自己：讓自己的設計"全面開花"、實現職業夢想、擁有閃耀的標籤、找到自己內心的追求和滿足感，真的存在嗎？
沒錯，它不僅存在，提升和學習的方法甚至就在你身邊。打開迷茫的突破口，通過設計學習來平衡地投資自己，實現最大化的自我職業提升，幾千億軟裝市場，你也能分一杯羹。
機會總是青睞有準備的人
這裡，是一個開始
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官方網站：http://www.cohim.com/course/decorations-display
家居軟裝設計的體驗：http://x.eqxiu.com/s/8SSbU9gM
雖然沒有創業的經歷，但是能在一個企業中成長和自我實現也是很有成就感的一件事。我這次來中赫時尚學習是企業委派過來的。因為上一期我們的總經理在這兒學習覺得特別好。（詳情請戳：《格林福高管專訪｜6年打造產值過億的木門帝國，她說要跟上軟裝變革時代》）”
他說，“今天主要和大家分享兩個感受-關於企業歸屬感和自我成長”
“我曾經因為一種工作上的疲態，離開過格林福木門一段時間。這期間嘗試了發傳單等各種工作。後來王總有一天給我發微信問我：“你這一天天都在外面幹嘛呢？!如果在外面沒有在格林福好，那你就回來。之後我回到格林福調崗到品牌部。我想說的是：企業的包容和像家一樣溫暖的文化會給員工一種強烈的歸屬感。很多創業者面臨管理員工的問題，不妨試試用企業文化來吸引他們，留住他們。"
“回到格林福的品牌部以後，我開始在全國範圍內做推廣行銷。這就是我想分享的另外一點：一定要不停的自我學習和成長，抓住每一次在人前說話的機會。因為機遇和挑戰說不清什麼時候就會到來。印象最深的一次是和王總參加一個北京企業家的聚會，當時要求在場的所有人都要上去演講，剛巧那段時間看了一本關於90後成長的書，所以很順利地完成了演講。所以說，平時的學習和積累非常重要。 "
她是時尚辣媽，是創業者，也是優秀的職場人
“我生完小孩之後，開了一個服裝店，一開就是14年。我想要分享的是；賺錢非常重要，但是理財更加重要。之後我轉型職場做房地產總經理助理，
關於工作上的經驗，主要想分享以下幾點－
1、你拿到好的績效才能拿到好的年終分紅
2、有毅力去捱去拼，但是最終要靠內容取勝。
3、當我們面對比我們高端的客人，一定要不卑不亢。
4、遵循自己的意志去生活，不委屈自己
最後想說的是，如果有好的商業地產項目，大家可以來找我。
分享會中，還有剛剛從巴黎展回來的同學為我們帶來了最新的家居資訊。
”這次逛巴黎展，感覺國內和國外展會的最大區別就是：國內的設計師注重資源，而國外的設計師注重靈感和設計。這一點，從布展方式上就能看出來，國內是很多產品的堆砌。而國外的展會只展出今年的最新款。所以這就要求設計師不停地提高自我修養、審美認知以及關於設計的創造力。”
還有一點想和大家分享的就是，這次在荷蘭看到很多類似集合店的概念店。它分出了很多功能劃區，出租給設計師。會以視覺、陳列，花藝等多種形式展出他們的商品。這一點和中赫時尚的一層藝術空間很像。所以從這一點來說，中赫時尚是非常超前的，能在這裡學習是一件很幸福的事情。"
接下來分享的是親切的民宿大姐-璿子姐，璿子姐在798附近經營一家民宿。每月入住的客人裡有百分之八十都是中赫時尚的學員。”我來中赫時尚，就是想知道。他們到底在聽什麼、看什麼、想什麼、做什麼，我希望我能夠理解他們，打造一個更符合他們需求的空間，從而把民宿經營得更好。同時，我也想挑戰一下自己，成為一名軟裝設計師。"
生活中總有些人過得明白，活得通透，比如優雅、有氣質、懂生活的高潔，比如聰慧幹練的葉蕾。分享會上他們也分享了各自的創業經歷。
葉蕾是之前中赫時尚的快速花藝班同學，學完快花以後回到南寧創業，沒有任何開店經驗的葉蕾和合夥人僅2016年盈利額500萬左右，這個成績對花店經營者來說無疑是十分優異的。但葉蕾坦言，現在市場競爭激烈，經常會有被新一代趕超的危機感。所以來學習家居軟裝。
花藝和軟裝的跨界結合，將會是一個大的業態趨勢
並且家居定制環節也一直是葉蕾所關注的，她說："經營花店的時候，經常會有花藝定制的項目，但是從投入產出比來說，我覺得傢俱定制的商業空間更大"。
分享會的最後葉蕾總結道“過往的經歷讓我們成為獨一無二的存在。這些經歷最終都能把你變成一個特別的人。這一個月的時間非常寶貴，像回到大學一樣。希望大家在中赫開始新的生活和學習。”
葉蕾說"有被新一代趕超的危機感"，而她自己本身就是一個90後。即使已經成功創業，但仍然如履薄冰般慎重地走好腳下的每一步。我們在“中年危機“裡害怕職業生涯被定型，害怕創業路上有風險，焦慮於找不到提升的突破口，在內心忍不住問自己：讓自己的設計"全面開花"、實現職業夢想、擁有閃耀的標籤、找到自己內心的追求和滿足感，真的存在嗎？
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