好實用微商學院分析，
目前，
直銷企業在融入微商的選擇上，
主要是以兩種模式為主。
通常來說，
行銷體系有三個重要要素，
一個是終端，
一個是管道，
一個是資訊傳播方式；在當今互聯網+的條件下，
移動互聯網+大資料+雲計算是資訊傳播的主要方式。
正是在這樣的條件下，
第一種模式只是直銷企業選擇融入微商行銷體系中的某種要素，
例如安利就選擇了融合微商的資訊傳播方式，
建立了移動工作室，
利用移動互聯網+雲計算+微信號+大資料＋APP建立起一個新的傳播方式，
將原有的人員直銷傳播方式進行部分轉型提速升級，
這種只選擇植入資訊傳播方式的行銷體系仍舊是直銷。
因此安利將工作室定位為移動工作室，
而不是微商工作室，
這種只是植入微商資訊傳播方式的創新在一些直銷企業也已經進行了創造性的工作。
例如中脈國際，
就已經採用了公司互聯網大資料平臺+APP的資訊傳播方式，
經過一段時間的堅持，
取得了良好的效果；還有一種是將微商行銷體系整體融入直銷企業，
這種融合的方式使微商成為一個平臺+管道+終端而成為一個微商體系，
就需要使微商體系成為一個獨立法人，
繼而整個直銷企業的架構本身將以集團的方式運營和管理，
有些直銷企業就採用了這樣的方式，
將微商體系與直銷融合在一起成為集團，
創新出一個單獨的行銷管道及終端。
直銷+微商，
可以創造出多種多樣的模式，
但無論哪種模式，
都不是兩種行銷模式簡單相加。
直銷+微商是一個整體問題。
第一，
微商面對的是年輕的消費群體，
以80、90後為主，
面對這樣一個年輕的消費群體，
直銷企業在銷售的產品上就應該做出相應的調整，
年輕消費群體與中老年消費群體喜歡的產品是不同的，
這就要求直銷企業在產品研發上進行更新換代，
生產出更適合年輕消費群體的產品，
以適應微商的發展需求；
第三、微商直銷是屬於直效行銷（Direct Marketing）一種新的類型，
儘管人員直銷和微商直銷都是無店鋪或者是無固定地點的銷售方式，
但是兩者無論是銷售方式還是消費者群體的定位，
以及產品和銷售方法都有很大的不同，
因此兩者還會有著衝突，
這已經被有些企業的案例所證明。
