直銷+微商解決兩大核心，做到真正長久發展

直銷經過40年的發展， 長盛不衰， 說明其生命力強大。 40年前直銷開始在國內市場興起， 一大批有抱負有理想的青年， 開始紛紛踏上直銷的路， 同時， 直銷也成就了無數人的“英雄”夢。

微商經歷4年的風雨， 已被接受， 並將長期主導未來零售。 以80後、90後為消費主體的消費類型， 催生了“微商”的出現， 微商用短短4年時間， 從一開始的野蠻生長、秩序不明朗、管理不規範， 慢慢走向正規化、品牌化， 逐漸成為一種新的創業模式。

時至今日， 不管是直銷還是微商， 都面臨著各自的危機

直銷面臨最大的問題就是領導人老齡化，

有的直銷企業， 已經開始慢慢淡化出市場， 再過幾年， 要是沒有新鮮血液加入， 恐將慢慢地離開消費者的視線；

微商面臨最大的問題就是微商的飽和點， 在人人微商的情況下， 沒有新的運營方式， 微商也只是做困獸之鬥。

直銷模式優勢是發展團隊：

以直銷模式中經典的雙軌說明， 直銷領導人是會真正幫助下級團隊做業績， 同時也是為了做自己的業績， 所以直銷領導人會真正用心幫助團隊人員成長， 而不是以自已的業績為主， 這是人性問題， 微商沒有這種機制， 微商機制是只有自己發展越多人越好， 但這機制對於做大團隊太重要了。

微商模式核心是賣貨賺錢

越高級別微商可以更低成本拿貨， 賣貨能賺差價（正常比直銷模式推薦獎會高）， 因為很多微商是賣貨賺錢為主， 所以會一直有人做市場、做銷售， 這個解決直銷模式的個人重消、複購差的問題。

如果把兩個核心優勢合二為一， 那將帶來什麼樣的新模式？

市場上有些直銷公司、微商公司也有想到這些問題，

在制度模式上加入對應的機制， 如何有效整合微商與直銷的模式優勢， 推出適合微商公司的直銷系統， 也是適合直銷公司的微商系統， 這種全新的新模式“微商團隊+直銷模式”給微商公司帶來全新組建長久穩定團隊的模式， 給直銷公司發展小團隊、做市場、快速傳播裂變， 培養發現新團隊領導人。 這就是當今企業真正長久發展的核心所在， 如果您想進行模式的升級與瞭解可以我們聯繫。