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雲海學院|第23期:提升企業設備管理方式“H計畫”第二階段

雲海學院 | 第23期:提升企業設備管理方式“H計畫”第二階段(第三課)

原創 2017-09-19 張孝桐 雲海橋

【近日, 嘉峪關市設立獎金兩百多萬, 面向全國徵集嘉峪關城市Logo、嘉峪關城市吉祥物(一對吉祥物命名為“嘉嘉”與“關關”)、絲路(長城)文化研究院院標等創意設計作品以及旅遊文創類創業創新項目。 大賽由嘉峪關市人民政府主辦, 甘肅首嘉文化旅遊產業園、北京源創智庫文化創意中心承辦, 北京左右逢源創投平臺提供技術支持。 大賽唯一官方作品提交郵箱shoujiack的163郵箱。 大賽詳情請關注:首嘉文化旅遊產業園】

導讀

櫛風沐雨40載,

孜孜探索提升產線設備管理新方式, 他從寶鋼出發, 鑄就一段工業傳奇路.......而今80高齡, 仍活躍在設備管理新方法的傳播和研究一線, 奉獻“產線設備管家制”, 惠及千萬設備管理工作者。

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優秀企業應該確立以點檢為核心的設備管理理念。 企業如果能夠做到及時地發現設備的隱患, 及時地修復設備的隱患, 就能實現和確保設備的“故障為零”。 為此,企業要做到:1)建立“查、找隱患”的管家隊伍; 2)培養他們特別能發現隱患的技能; 3)要求他們對設備要嚴肅認真負責。 這樣, 經過企業全員的努力, 一定能實現:在故障發生之前,

有計劃地、定期使設備停機, 將設備的隱患修復, 使故障消滅在突發事故前。 想要瞭解第三代設備點檢的相關問題嗎?請點擊閱讀原文一起學習吧!為提升企業設備的管理方式, “H計畫”第二階段“M”維護階段乾貨持續更新中, 我們會聯繫實際探討設備管理的解決方案。

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張老用自己積累了40餘年的實戰經驗, 編寫了《設備點檢管理手冊》等書, 結合大量應用實例, 系統地介紹設備點檢管理, 並附有點檢必備的工具類表格, 為企業的專業點檢人員自學、培訓提供了可行的方法和具體內容, 可作為”設備點檢員”基本職業技能的培訓教材和工具書。 非常實用!

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關於我們:

發起人孫春光 學歷:天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。

現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長;北京左右逢源創業投資有限公司合夥人;愛投(ITOU)高管會創始發起人;IT高管會創始發起人

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