不是蔡文勝， 這次是年輕的吳欣鴻給美圖“月臺”。
吳欣鴻透露了美圖的下一個十年的發展目標：不僅要讓客戶在網上變美， 更要讓用戶在現實中變美， 還要管理用戶在虛擬世界的形象。
未來十年美圖要幹啥?
9月21日， 以“創新、連接、融合”為主題的2017中國福建互聯網大會在泉州舉行。
標誌性閩企——美圖， 這次再度引起關注， 先是入選了2017年福建互聯網企業20強；然後是美圖“十年發展目標”乍現。
不過本次“月臺”的不是蔡文勝， 這次是美圖總裁吳欣鴻， 這位年輕的80後上市公司總裁。
美圖公司創始人兼CEO 吳欣鴻
在“互聯未來智慧共用”主論壇上， 美圖創始人兼CEO吳欣鴻發表了《人工智慧， 讓世界更美好》的主題演講。 吳欣鴻在演講中分享了自己的創業歷程， 並透露了美圖的下一個十年的發展目標：不僅要讓客戶在網上變美， 更要讓用戶在現實中變美， 還要管理用戶在虛擬世界的形象。
但這些屬於宏觀戰略的表達， 讓人雲裡霧罩， 今天美圖股價大跌， 最低點失守11.00港幣。
美圖股價最低10.900
美圖， 賺的就是“美”鈔
美圖的股價總是起起落落， 這是因為投資者總是看不清楚， 美圖的利潤怎麼來。
根據美圖半年報資訊， 我們可以發現， 截止2017年6月30日， 美圖平臺化工作取得進一步的發展， 累計統一註冊用戶增至約2億個。
2億個註冊用戶是什麼概念啊？從一個註冊用戶那兒賺10塊錢， 就是20億的利潤！但關鍵是， 這麼多的註冊用戶， 用什麼手段讓他們能夠開開心心的掏錢消費一直沒有得到根本性的解決。
吳欣鴻在當天的演講中提到， 美圖是一家移動互聯網公司， 主要產品有像美圖秀秀， 美顏相機， 美拍還有像潮自拍， 美妝相機等APP， 也有像美圖手機這樣的硬體產品， 大家可以發現我們大部分的產品都有一個關鍵字就是“美”，
新浪網對美圖公司使用者總數的報導
美圖是全球第8家用戶超過10億的公司， 海量用戶是美圖核心價值，但變現成為桎梏，投資者關心的是，需要多久才能盈利？
美圖之前的全球七家10億用戶公司中，盈利最快的阿裡巴巴，創業三年到2001年，就實現了“全面盈利1塊錢”的目標，而最慢的亞馬遜，扭虧為盈花了20年。
美圖需要多長時間？
閩商觀察
使用者轉為客戶是關鍵
美圖，很考驗膽量與眼光。
美圖這兩年風頭甚勁。香港上市之後更是如日中天。然後直奔千億市值而去，更是讓人瞠目結舌。其實這根本不算啥。
美圖市值曾經高達900億港幣
全球前8家10億用戶公司中，蘋果、微軟、Facebook、穀歌、百度、阿裡巴巴、騰訊，美圖，其中，市值最高的蘋果高達7920億美金，市值最低的百度也有828億美元，而美圖的市值只有區區470億港幣。
為什麼差距這麼大？
因為混互聯網行業的人都知道，IT領域的競爭最是殘酷，用戶最是無情。今天好產品，裝機量會很高，一旦明天別人的產品比你的更好，用戶分分鐘離你而去，毫無品牌忠誠度可言。所以將使用者轉為客戶，是美圖的最大考驗。
而美圖也在不斷嘗試新的姿勢。根據2017年半年報，美圖在今年的3月、5月等月份，都已經實現當月盈利。這說明美圖在營收與利潤方面漸入佳境。
尤其是在互聯網增值服務，半年報顯示，美圖有59倍的同比增長。說明美圖在創新力方面還是值得肯定。
坐擁11億用戶的美圖，可能會是下金蛋的母雞，也可能被無比巨大的服務人群拖累。但從目前的狀況來看，美圖應該初步找到新的增長路徑。
未來？考驗眼光與膽量的時刻來臨，可能還需要一點兒耐心。
本文由閩商雜誌-閩商觀察原創
文：林仙平
轉載請聯繫授權
未經許可禁止轉載、摘編、複製及鏡像等使用
海量用戶是美圖核心價值，但變現成為桎梏，投資者關心的是，需要多久才能盈利？美圖之前的全球七家10億用戶公司中，盈利最快的阿裡巴巴，創業三年到2001年，就實現了“全面盈利1塊錢”的目標，而最慢的亞馬遜，扭虧為盈花了20年。
美圖需要多長時間？
閩商觀察
使用者轉為客戶是關鍵
美圖，很考驗膽量與眼光。
美圖這兩年風頭甚勁。香港上市之後更是如日中天。然後直奔千億市值而去，更是讓人瞠目結舌。其實這根本不算啥。
美圖市值曾經高達900億港幣
全球前8家10億用戶公司中，蘋果、微軟、Facebook、穀歌、百度、阿裡巴巴、騰訊，美圖，其中，市值最高的蘋果高達7920億美金，市值最低的百度也有828億美元，而美圖的市值只有區區470億港幣。
為什麼差距這麼大？
因為混互聯網行業的人都知道，IT領域的競爭最是殘酷，用戶最是無情。今天好產品，裝機量會很高，一旦明天別人的產品比你的更好，用戶分分鐘離你而去，毫無品牌忠誠度可言。所以將使用者轉為客戶，是美圖的最大考驗。
而美圖也在不斷嘗試新的姿勢。根據2017年半年報，美圖在今年的3月、5月等月份，都已經實現當月盈利。這說明美圖在營收與利潤方面漸入佳境。
尤其是在互聯網增值服務，半年報顯示，美圖有59倍的同比增長。說明美圖在創新力方面還是值得肯定。
坐擁11億用戶的美圖，可能會是下金蛋的母雞，也可能被無比巨大的服務人群拖累。但從目前的狀況來看，美圖應該初步找到新的增長路徑。
未來？考驗眼光與膽量的時刻來臨，可能還需要一點兒耐心。
本文由閩商雜誌-閩商觀察原創
文：林仙平
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