互聯網公司運營模式雖然和傳統企業很不一樣。 但是基本上用人方面， 還是和傳統企業差不多， 只是互聯網公司更嚴格， 要求人的素質必須過硬 。 那麼互聯網公司的金錢是怎麼分配的呢？
互聯網公司
1、分錢的權力只能由老闆掌握， 神聖不可挑戰。
2、老闆永遠不要和公司裡的員工討論如何分錢， 如果要討論， 也是和其他公司的老闆和利益無關的人討論。 。
3、把公司50%的純利潤分出去， 比如這個月公司賺了20萬， 然後就拿10萬塊錢分給員工， 老闆， 自己只拿10萬。
4、只給最關鍵的人物分錢， 給管理層分大錢， 而不是給員工分大錢。
金錢
5、用分錢的方式調動員工的積極性， 可能有的公司， 靠績效考核、獎金激勵， 調動員工積極性。 但是這些作用都不是很大， 而分錢給現金是最能刺激人的。
6、如果我們給的銷售提成是20%。 有的人不願意給公司拼命賺錢的人， 那麼我們就不給他分錢， 重新物色一個願意為公司拼命， 為自己理想而奮鬥的人。
7、建立崗位薪資制度， 根據崗位的重要性決定分錢的多少， 管理層的工資和普通員工的工資分錢的多少是不一樣的。
只有好的制度， 才能更好的管理企業， 企業才能做大做強。
分配蛋糕
8、十個人的公司， 管理者不要太多， 有三個就行了。 一個核心管理者， 兩個次要管理者。
9、只給優秀的人分錢， 堅守二八法則。 只給公司20%的優秀人才分錢， 而不是給所有人都分錢。
10、誰的能力強誰就做老大， 管理崗位不要一直只是那些老員工， 我們也要給能力強的新人機會，
作者簡介：萬華強， 1992年出生， 5年互聯網創業、行銷實戰經驗， 樂於為大家分享實戰經驗， 希望結識更多志同道合的朋友。
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