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激勵員工的方式有很多,但你看用隨辦做得有多極致

為激勵員工, 老闆總會嘗試各種方法, 從獎金、激勵到培訓, 不一而足。 這些傳統方法的確能幫助員工提升表現、豐富技能, 但通常成本高、見效慢, 很難收到立竿見影的效果, 搞不好還會引發內部矛盾。 況且很多管理層也沒有權力拿出資源來激勵員工, “我一沒有給下屬提職晉升的權, 二沒有給下屬加薪發賞的錢, 你讓我怎麼激勵下屬?光耍嘴皮子怎麼行?”

但是有一種激勵方法, 簡單易行, 操作方便, 而且成本低、見效快:那就是時刻注意他、肯定他, 讓他感覺到自己的重要性和價值!

來自領導的認可和肯定, 通常是職場的神秘武器, 當員工完成了某項工作時, 最需要得到的是上司對其工作的肯定。 傑克·韋奇說:“我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻, 這種貢獻看得見, 摸得著, 還能數得清。 ”

但是現在職場很多都是一筆糊塗賬, 幹了多少、幹得好壞都是無從得知的,

一線員工的努力很輕易就被其他人據為己有, 老闆又沒有足夠通道和精力去瞭解真實發生的事實, 員工的積極性通常在這樣的稀裡糊塗中被消磨殆盡。

有沒有一款工具, 能夠真實客觀地反映員工的工作狀態與表現?就像行車的儀錶盤, 即時記錄車輛的運行狀況一樣。

答案是肯定的!

我們來看上海一家互聯網公司, 如何利用“隨辦”平臺記錄員工工作表現、行動軌跡的。

在“隨辦”平臺上, 你的一舉一動都被置於公開的平臺上, 所有的表現都是“記錄在案”的

讚美表揚員工需要符合“即時”的原則,

管理者應在員工完成一項工作時“即時”給出評價和鼓勵, 哪怕是一句“辛苦了”或者“一枚勳章”。 看上去舉手之勞, 員工就能受到莫大的鼓舞。

榜樣這個辦法有些陳舊, 但實用性很強, 通過樹立榜樣, 可以促進群體的每位成員的學習積極性。

“隨辦”英雄榜是系統根據員工表現自動排位元, 避免了評選過程中的人為干擾。

在“隨辦”平臺上, 你得到的鼓勵還不止這些。 在朋友圈分享動態不會被特別重視, 搞不好還會被拉黑。 在“隨辦”同事圈就不存在這樣的問題, 分享知識是被鼓勵的, 當分享的內容被認可歡迎時,還會被“置頂”展示。

最後,附上零門檻零成本激勵員工的N個菜單

真誠地說一聲“辛苦了!”

真誠地說一聲“謝謝你!”

真誠地說一聲“你真棒!”

由衷地說一聲“這個主意太好了!”

有力地拍一拍下屬的肩膀(女性注意)

一個認可與信任的眼神

及時回復一封下屬的郵件

一條短信的祝福問候

一個隨辦、一枚勳章、一朵鮮花、一顆真誠的心……

那些不動聲色就能搞定一切的人到底有多酷

當分享的內容被認可歡迎時,還會被“置頂”展示。

最後,附上零門檻零成本激勵員工的N個菜單

真誠地說一聲“辛苦了!”

真誠地說一聲“謝謝你!”

真誠地說一聲“你真棒!”

由衷地說一聲“這個主意太好了!”

有力地拍一拍下屬的肩膀(女性注意)

一個認可與信任的眼神

及時回復一封下屬的郵件

一條短信的祝福問候

一個隨辦、一枚勳章、一朵鮮花、一顆真誠的心……

那些不動聲色就能搞定一切的人到底有多酷

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