“這兩次複查， 血糖值終於恢復正常了， 多虧了咱們社區醫院的工作人員， 一年四次及時隨訪， 定期詢問病情， 給我測血糖、量血壓， 指導用藥、運動和飲食！”糖坊街的王大媽激動地對孫武街道社區衛生服務中心工作人員陳超表達著她的感激之情。
近年來， 惠民縣孫武街道社區衛生服務中心把公共衛生服務工作， 尤其是慢病管理服務作為工作的重中之重來抓， 通過採取健全隊伍， 加強培訓， 規範隨訪等多項舉措力促慢病管理服務工作提質增效， 努力提升服務人群健康水準， 轄區居民幸福指數得以不斷提升。
健全隊伍， 加強建設。 成立公共衛生科， 一方面通過在各科室抽調業務骨幹、新錄用事業編人員充實隊伍、自招人員等方法加強隊伍建設；另一方面投入專項資金， 購進電腦、印表機、電話等辦公設備， 創優辦公環境， 為順利推進工作開展奠定基礎。
提高認識， 加大宣傳。 一是通過宣傳、吸引、再宣傳， 提高轄區廣大群眾防病意識， 借助衛生重大宣傳紀念日等機會組織義診義宣服務活動， 不斷提高服務人群自願參與到公共衛生服務中來的配合意識。 二是借助隨訪知己， 大力開展以高血壓、糖尿病為重點的慢病防制工作， 並結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施， 積極開展面對面健康宣教， 降低慢病人群主要危險因素，
規範培訓， 加強管理。 一是加強基層醫務人員的慢性病防治知識培訓， 提高防治管理技能；二是不斷提高慢病管理人員職業道德修養， 確保醫務人員堅持以病人為中心， 不斷完善服務內容， 改進辦事程式、服務方式、管理制度， 盡最大努力為服務物件提供方便讓大家滿意；
加強領導， 明確責任。 一是主要領導親自抓， 分管領導靠上抓， 相關科室工作人員及衛生室具體抓， 上下聯合， 織就密集的服務網路；二是針對考核中存在的問題， 認真分析， 積極改正；三是定期督導與不定期抽查相結合， 針對慢病工作進行自查自糾， 對查出來的問題進行分類整改， 並對工作不力、行動緩慢的單位和個人進行通報批評。